Audit Manajemen: Arti, Manfaat, dan Hal yang Ditelitinya

Diperbarui 08 Sep 2023 - Dibaca 6 mnt

Isi Artikel

    Audit manajemen adalah salah satu kegiatan penting bagi perusahaan untuk mengetahui apa saja yang bisa dikembangkan.

    Kegiatan audit ini akan menganalisis bagaimana bagian manajemen perusahaan mendukung operasional bisnis perusahaan.

    Tidak hanya itu, audit ini juga akan memberi rekomendasi mendetail tentang hal-hal yang bisa dilakukan untuk meningkatkan efektivitas tim.

    Nah, di artikel ini Glints akan memberikan penjelasan ringkas tentang audit ini untukmu. Yuk, simak artikelnya berikut ini!

    Arti Audit Manajemen

    Mengutip Investopedia, audit manajemen adalah kegiatan menganalisis dan menilai kompetensi serta kemampuan manajemen perusahaan untuk melaksanakan objective perusahaan.

    Tujuan dari audit ini bukanlah untuk menilai setiap eksekutif perusahaan secara individu. Melainkan, kegiatan ini dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas tim manajemen dalam bekerja.

    Hal ini karena ketika bekerja sebuah tim manajemen perlu memperhatikan beberapa hal seperti;

    • bekerja sesuai dengan kepentingan shareholder
    • menjaga hubungan baik dengan karyawan
    • menjaga standar reputasi perusahaan dengan baik

    Nah, terdapat beberapa hal yang termasuk dalam kegiatan audit ini. Beberapa di antaranya seperti;

    • menganalisis proses departemen yang berjalan saat ini
    • me-review strategi kepemimpinan untuk anggota tim
    • menilai performa tim manajemen
    • melaporkan inventaris yang dimiliki

    Adanya kegiatan audit ini memungkinkan perusahaan memahami bagaimana tim manajemennya menggunakan sumber daya yang ada.

    Tidak hanya itu, perusahaan juga bisa tahu bagaimana tim manajemen mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan organisasinya.

    Kegiatan ini berfokus pada penilaian manajemen perusahaan secara keseluruhan, bukan performa dari setiap manajer secara individu.

    Baca Juga: 10 Cara Mengubah Gaya Manajemen dengan Efektif

    Manfaat Audit Manajemen

    Kegiatan audit yang dilakukan secara rutin dapat membawa efek positif bagi perusahaan.

    Sehingga, hal tersebut akan berpengaruh terhadap performa karyawan hingga kepuasan konsumen.

    Namun, masih ada beberapa manfaat lain yang bisa didapatkan dari kegiatan ini, lho.

    Mengutip Mbaknol, berikut adalah beberapa manfaat audit manajemen:

    • meningkatkan pemanfaatan sumber daya perusahaan
    • meningkatkan efisiensi tim manajemen perusahaan
    • membantu para pemimpin perusahaan dalam membuat keputusan
    • memberi rekomendasi tindakan yang bisa dilakukan tim manajemen
    • mengoreksi rencana, peraturan, atau prosedur yang berlaku demi memenuhi kebutuhan perusahaan
    Baca Juga: 7 Cara Menulis Strategic Plan yang Tepat dan Efektif

    Hal yang Diteliti Audit Manajemen

    Biasanya, perusahaan akan menyewa jasa konsultan pihak ketiga untuk melakukan kegiatan audit ini.

    Hal tersebut dilakukan untuk menghindari adanya bias. Sehingga perusahaan bisa mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang tim manajemennya.

    Biasanya, kegiatan audit dilakukan oleh seorang konsultan atau lebih yang akan mengunjungi perusahaan untuk memahami praktik dan tim manajemennya secara akurat.

    Adapun hal-hal yang biasanya diteliti dalam kegiatan audit manajemen, menurut Indeed, antara lain.

    1. Struktur organisasi

    Konsultan akan menganalisis struktur organisasi perusahaan dengan beberapa tujuan.

    Pertama, konsultan ingin mengetahui apa manfaat yang didapatkan perusahaan dari struktur organisasi yang sedang berlaku.

    Sehingga, ia bisa memberi rekomendasi perubahan jika struktur organisasi yang berlaku tidak membawa manfaat bagi perusahaan.

    Kedua, konsultan juga akan menganalisis alur pelaporan dalam sebuah struktur organisasi.

    Ia akan mencari tahu seberapa mudah bagi karyawan untuk menginformasikan sebuah situasi atau insiden ke atasannya.

    Sehingga, jika alur pelaporan dinilai rumit, ia akan merekomendasikan perusahaan untuk melakukan penyederhanaan.

    2. Peraturan dan prosedur yang berlaku

    Aspek lain yang diteliti dalam audit manajemen adalah peraturan serta prosedur yang berlaku untuk operasional bisnis dan keuangan.

    Hal ini karena keduanya berpengaruh terhadap produktivitas serta pengeluaran perusahaan.

    Sehingga, konsultan akan me-review berbagai dokumen seperti prosedur pelaporan keuangan, buklet instruksi, materi pelatihan, dan laporan kinerja.

    Melakukan hal tersebut dapat membantu konsultan dalam membandingkan praktik perusahaan dengan performanya.

    Sehingga, ia bisa memberi rekomendasi langkah-langkah yang bisa dilakukan perusahaan untuk meningkatkan performanya.

    3. Praktik manajemen risiko

    Manajemen risiko adalah suatu hal penting bagi perusahaan untuk memastikan karyawannya tetap aman, dan peralatan yang dipakai bisa berfungsi secara optimal.

    Praktik manajemen risiko akan turut diteliti dalam audit manajemen untuk mengetahui keefektifannya.

    Cara konsultan mengetahuinya adalah melalui pembandingan antara praktik manajemen risiko perusahaan dengan laporan insiden di tempat kerja.

    Terkadang, konsultan juga akan meninjau prosedur maintenance peralatan yang digunakan dalam operasi bisnis perusahaan.

    Sehingga, ia bisa memberi masukan seputar cara mengurangi risiko di tempat kerja berdasarkan informasi yang didapatkannya.

    4. Hubungan antar karyawan

    Hal lain yang diteliti dalam audit manajemen adalah hubungan antar karyawan. Karena, hal ini dapat berpengaruh terhadap employee retention dan kepuasan individu.

    Seorang konsultan bisa melakukan survei atau wawancara individu untuk memahami budaya dan lingkungan kerja perusahaan.

    Biasanya, konsultan akan bekerja sama dengan manajer, supervisor, dan HRD untuk memahami apa yang karyawan rasakan ketika bekerja di perusahaan tersebut.

    Dari sana, ia bisa membuat rekomendasi seputar cara meningkatkan hubungan antar karyawan.

    5. Performa keuangan

    Seorang konsultan juga akan menganalisis performa keuangan perusahaan ketika melakukan audit manajemen.

    Hal tersebut dapat membantunya dalam mencari hal-hal yang bisa ditingkatkan perusahaan dalam mengelola aset, inventaris, dan pengeluarannya.

    Sehingga, ia bisa membuat rekomendasi khusus untuk membantu perusahaan meningkatkan revenue-nya.

    Baik itu dengan mengurangi pengeluaran, mengalokasikan sumber daya dengan lebih efektif, atau meningkatkan kualitas prosedur produksinya saat ini.

    6. Komunikasi shareholder

    Aspek lain yang diteliti konsultan adalah komunikasi antara tim manajemen dengan shareholder perusahaan.

    Seorang konsultan akan mencari tahu seberapa efektif komunikasi yang terjadi antara shareholder dengan tim manajemen perusahaan.

    Biasanya, ia akan melakukan wawancara dengan tim manajemen atau menganalisis percakapan yang telah terjadi sebelumnya.

    Tidak hanya itu, ia juga bisa menganalisis bagaimana tim manajemen merespons terhadap permintaan dari shareholder juga.

    7. Praktik yang berkaitan dengan human resources

    Seorang konsultan juga akan meninjau bagaimana perusahaan dalam melakukan praktif human resources-nya.

    Sehingga, ia akan mewawancara karyawan baru dan staf HRD, hingga menganalisis protokol human resources yang berlaku.

    Hal tersebut dilakukan supaya bisa membantu perusahaan mengelola prosedur human resources-nya.

    Dengan begitu, performa karyawan akan meningkat dan proses perekrutan karyawan pun semakin efisien.

    Baca Juga: 10 Prinsip Dasar Bisnis yang Penting untuk Diketahui

    Nah, itu adalah beberapa informasi yang perlu kamu ketahui seputar audit manajemen.

    Intinya, melakukan audit ini membantu perusahaan dalam meningkatkan kualitas manajemennya. Sehingga, kualitas kegiatan operasional bisnis perusahaan juga turut meningkat.

    Nah, selain informasi ini kamu juga bisa mengetahui lebih banyak seputar pengembangan bisnis.

    Caranya mudah, kamu cukup klik di sini untuk temukan dan baca kumpulan artikel pengembangan bisnis yang sudah Glints siapkan!

    Seberapa bermanfaat artikel ini?

    Klik salah satu bintang untuk menilai.

    Nilai rata-rata 5 / 5. Jumlah vote: 2

    Belum ada penilaian, jadi yang pertama menilai artikel ini.

    We are sorry that this post was not useful for you!

    Let us improve this post!

    Tell us how we can improve this post?


    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Artikel Terkait