Single Thread Leadership: Arti, Ciri Khas, dan Manfaatnya
Amazon adalah platform e-commerce besar asal Amerika Serikat yang memperkenalkan single thread leadership.
Gaya kepemimpinan ini diperkenalkan oleh Jeff Bezos, pendiri Amazon sendiri kepada para pegawainya.
Mungkin belum banyak yang pernah dengar istilah single thread leadership.
Maka, Glints telah merangkum pengertian, ciri-ciri, dan bagaimana melaksanakannya berikut ini.
Isi Artikel
Apa Itu Single Thread Leadership?
Mengutip situs Amazon sendiri, sebenarnya Amazon memiliki beberapa prinsip kepemimpinan yang sampai saat ini menjadi kunci keberhasilannya.
Salah satu metode kepemimpinan yang berhasil dipraktikkan adalah single thread leadership.
Single thread leadership adalah gaya kepemimpinan di mana seorang pemimpin ditunjuk untuk memikirkan segala strategi, proses, hingga mencapai target dari sebuah proyek atau produk tertentu.
Metode ini menuntut para pemimpin untuk terus berinovasi pada produknya.
Dengan kata lain, ketika seorang single thread leader bangun pagi, maka hanya satu hal yang harus dipikirkan, yaitu bagaimana cara mengembangkan produknya tersebut.
Ciri Khas Single Thread Leadership
Untuk bisa praktikkan single thread leadership, ada beberapa ciri khas dan karakteristik yang bisa kamu tiru.
1. Tidak multitasking
Banyak perusahaan yang menuntut seorang pemimpin untuk bisa melakukan multitasking.
Namun, berbeda dengan Amazon yang justru tidak ingin ada seorang leader melakukannya.
Dengan menunjuk satu orang sebagai single thread leader, Amazon menuntutnya untuk fokus pada satu proyek.
Leader tersebut tidak boleh memikirkan cabang bisnis, apalagi permasalahan di proyek lain.
Hal ini diyakini Amazon dapat membuat pekerjaan para leader menjadi lebih efektif dan hasil pekerjaan pun akan sesuai harapan.
2. Memimpin sebuah tim kecil
Dalam prinsip ini, seorang leader hanya akan memimpin segelintir orang di sebuah tim.
Sebuah tim hanya akan ada 12-10 orang yang fokus dalam satu proyek.
Semakin banyak orang dalam tim justru dianggap tidak efektif, berisiko salah paham, dan komunikasi jadi tidak efisien.
3. Struktur tim sederhana
Seperti Glints sebutkan tadi, hanya ada 12-10 orang di dalam tim yang bertanggung jawab atas sebuah proyek.
Oleh karena itu, struktur tim juga dibuat sederhana. Cukup dengan adanya seorang pemimpin dan staffnya.
Manfaat Single Thread Leadership
Pada awalnya mungkin metode single thread leadership terlihat membingungkan dan sulit.
Nyatanya Amazon telah menjalankan metode ini sejak lama dan membuktikan hal tersebut berdampak baik bagi perkembangan bisnisnya.
Mengutip dari Forbes, beberapa manfaat yang didapat dari pendekatan single thread leadership ini.
1. Membangun sikap mandiri
Bisa dibilang, Amazon menggunakan prinsip kepemimpinan ini untuk menumbuhkan rasa percaya diri dan mandiri dari masing-masing pemimpin yang ditunjuk.
Seorang single thread leader tidak akan mendapatkan arahan dari atasan atau bosnya dalam menjalankan suatu proyek.
Pemimpin juga dapat memilih orang-orang yang akan bergabung dengan timnya, supaya terbentuk tim yang dapat diandalkan.
Dengan begitu, tidak ada lagi ketergantungan dengan atasan atau pihak lain selain tim yang menjalankan.
2. Kontrol dan kendali penuh terhadap proyek
Dengan menerapkan pendekatan ini, perencanaan, proses kerja, sampai munculnya hasil dapat dikontrol penuh oleh satu orang.
Orang yang ditunjuk sebagai single thread leader bisa lebih mudah mendeteksi adanya potensi masalah dan kendala.
Hal ini karena ia tidak diberikan tanggung jawab lain selain proyek tersebut.
Jadi, setiap harinya, seorang single thread leader akan fokus mengembangkan satu produk saja, bahkan ketika produk itu sudah rilis dan menghasilkan.
3. Hasil maksimal
Salah satu kunci dari keberhasilan suatu produk atau proyek adalah seorang pemimpin.
Kekuatan, inovasi, hingga seluruh gerak-gerik pemimpin akan memengaruhi sebuah proyek.
Oleh karena itu, Amazon yakin dengan menunjuk satu orang yang mendedikasikan waktu, pikiran, dan konsentrasinya, maka hasilnya akan maksimal.
Itulah serba-serbi single thread leadership yang perlu kamu tahu dan mungkin bisa dipraktikkan.
Para pemimpin dan pegawainya sama-sama mengetahui peran serta tanggung jawabnya dalam sebuah proyek.
Prinsip utamanya adalah efektivitas dan fokus dalam sebuah tugas.
Ketahui juga cara-cara menjadi pemimpin yang baik dalam timmu dengan membaca artikel-artikel dari Glints.
Ada ragam artikel yang telah disiapkan khusus untuk kamu, lho.
Yuk, klik di sini untuk temukan dan baca artikel-artikelnya.