• Blog
    • Bidang Profesi
      • Marketing
      • Tech & Data
      • Media & Communications
      • Business Dev & Sales
      • Product
      • Design
    • Tips Karier
      • Mengawali Karier
      • Dunia Kerja
    • Konten Eksklusif
      • Artikel Expert
      • Panduan
      • Laporan
    • Dari Glints
      • Panduan Komunitas & Konten
      • Campaign Berlangsung
      • Kabar Produk
      • Kabar Glints
  • Lowongan Kerja
  • Glints ExpertClass
  • Glints Community
  • Bidang Profesi
  • Business Dev
  • Business Dev & Sales

Perencanaan Strategis: Arti, Manfaat, dan Elemen-Elemen di Dalamnya

Tayang 21 Jan 2022 - Dibaca 6 mnt
Nadiyah Rahmalia Engineering graduate with expertise in content writing and SEO; an aspiring digital/content marketer striving to create and share meaningful works.

Isi Artikel

    Selain manajemen strategis, strategic planning atau perencanaan strategis adalah hal yang tak kalah penting untuk dilakukan,

    Agar bisnis memiliki gambaran arah bisnis yang jelas untuk waktu yang panjang, perencanaan ini wajib disusun.

    Nah, untuk mengetahui tentang perencanaan strategis lebih dalam, yuk, simak artikel Glints ini.

    Baca Juga: Ingin Merencanakan Acara Perusahaan? Pahami 5 Tips Ini!

    Apa Itu Perencanaan Strategis?

    perencanaan strategis adalah

    © Freepik.com

    Perencanaan strategis merupakan aktivitas manajemen bisnis yang bertujuan untuk memastikan perusahaan serta seluruh stakeholder yang terlibat di dalamnya bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis yang sama.

    Strategic planning adalah cara sebuah bisnis atau organisasi untuk menetapkan prioritas, fokus, dan sumber daya, memperkuat operasi.

    Selain itu, aktivitas ini juga memastikan semua yang terlibat dalam kegiatan sehari-harinya bersinergi dengan baik untuk jangka waktu yang panjang.

    Menurut The Hartford, perencanaan strategis dinilai sebagai hal utama dalam pertumbuhan bisnis jika ingin sukses.

    Penyusunan rencana strategis membuat perusahaan selalu siap menghadapi tantangan dan perubahan.

    Tak hanya itu, bisnis juga bisa meraih peluang yang ada sebaik mungkin.

    Rencana strategis sendiri adalah dokumen yang digunakan untuk berkomunikasi dengan organisasi dan tujuannya.

    Seluruh perencanaan strategis yang dibuat dalam rencana strategis harus meliputi rencana aksi yang mampu mewujudkan tujuan tersebut dengan mempertimbangkan aspek-aspek penting bisnis lainnya.

    Mengapa Perencanaan Strategis Dibutuhkan?

    strategic planning

    © Unsplash.com

    Strategic planning adalah hal yang perlu dilakukan secara detail.

    Meskipun memakan waktu yang cukup lama, perencanaan strategis membawa banyak manfaat bagi bisnis dan semua orang yang terlibat.

    1. Mengomunikasikan rencana strategis

    Menurut Corporate Finance Institute, komunikasi adalah hal yang penting dalam strategi planning.

    Dengan menyusun perencanaan strategis, kamu bisa mengomunikasikan rencana yang dibuat secara efektif.

    Selain itu, melibatkan pekerja yang sehari-hari berhubungan langsung dengan operasi bisnis dapat memberikan perspektif berbeda untuk membuat strategi yang bagus.

    Tak hanya para karyawan, libatkan juga stakeholder lainnya seperti pemasok dan distributor untuk memberi masukan bagi rencana strategis yang disusun.

    2. Meningkatkan produktivitas

    Melibatkan karyawan dan stakeholder lainnya dalam penyusunan perencanaan strategis adalah salah satu cara meningkatkan produktivitas.

    Mereka akan merasa memiliki tanggung jawab lebih dan berusaha untuk meningkatkan kinerja agar target yang sudah disetujui bisa tercapai.

    3. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan

    Saat menyusun perencanaan strategis adalah momen yang tepat untuk menganalisis bisnis secara keseluruhan.

    Hal ini memberimu kesempatan untuk meninjau apa yang telah dilakukan dengan baik dan apa saja yang masih butuh pengembangan atau perbaikan.

    Selain itu, kesempatan dan ide baru pun dapat ditemukan pada proses ini.

    4. Menetapkan arah bisnis

    Hasil akhir dari pelaksanaan perencanaan strategis adalah untuk mengetahui dengan jelas arah bisnis akan melaju.

    Diskusi dan rencana yang dibuat idealnya mampu membuat bisnis berada di posisi yang paling tepat untuk mencapai target dan kesuksesan.

    Strategic planning adalah perencanaan yang penting untuk mempersiapkan bisnis menghadapi apapun yang menghadang untuk waktu jangka panjang.

    Baca Juga: IKenalan dengan 11 Pilihan Metode Manajemen Proyek di Sini, Yuk!

    Elemen Perencanaan Strategis

    perencanaan strategis adalah

    © Unsplash.com

    1. Visi

    Visi adalah bayangan bisnis di masa yang akan datang, misalnya membuat bisnis yang dikenal secara internasional, menjadi pemimpin di pasarnya, dan lain-lain.

    Hal ini harus disampaikan pada para stakeholder dengan baik.

    Selain itu, pastikan semua yang terlibat memahami visimu ini.

    2. Misi

    Misi dalam perencanaan strategis merupakan deskripsi apa yang perlu dilakukan bisnis serta tujuannya.

    Berfokus pada misi yang tepat setiap harinya akan berujung pada terwujudnya visi perusahaan.

    3. Nilai inti

    Core value atau nilai inti adalah penjabaran nilai-nilai apa yang dipegang teguh oleh perusahaan.

    Hal ini memengaruhi keberhasilan tercapainya visi dan misi.

    4. Analisis SWOT

    Analisis SWOT adalah singkatan untuk strengths, weaknesses, opportunities, dan threats.

    Jadi, analisis ini meninjau kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi bisnismu.

    Hal ini sangat penting untuk mengevaluasi posisi bisnis di pasar.

    Mengetahui keempat aspek dalam analisis SWOT akan membantumu mengetahui tindakan apa yang perlu diambil untuk mengembangkan bisnis sesuai dengan visi dan misi yang sudah ditetapkan.

    5. Tujuan jangka panjang

    Tujuan jangka panjang adalah hal yang harus direncanakan berdasarkan visi.

    Tentunya, bagian perencanaan strategis ini juga harus mencakup langkah-langkah apa saja yang bisa dilakukan untuk mencapainya.

    Biasanya, perencanaan ini dibuat untuk tiga hingga lima tahun ke depan.

    6. Tujuan tahunan

    Selain membuat rencana jangka panjang, penting juga untuk menentukan tujuan tahunan.

    Sebuah perencanaan strategis yang baik perlu membuat beberapa objektif tahunan yang mendekatkan bisnis pada tujuan akhirnya.

    Tujuan ini harus spesifik, terukur, bisa dicapai, realistis, dan berbasis waktu.

    7. Rencana aksi

    Setiap objektif jangka panjang yang sudah ditentukan di tahap sebelumnya harus memiliki cara-cara mencapainya.

    Hal ini disebut action plan atau rencana aksi.

    Rencana aksi biasanya berjangka pendek, yaitu rencana tiga bulan.

    Baca Juga: Kenali 5 Tools Manajemen Waktu Ini untuk Mengelola Waktu dengan Baik

    Nah, itulah segala hal yang penting untuk kamu ketahui mengenai strategic planning.

    Jangan lupa dicatat dan dilaksanakan agar bisnismu teratur dan terarah, ya.

    Jika ingin tahu lebih banyak mengenai aspek-aspek manajemen bisnis lainnya yang mendukung kesuksesan bisnis, kamu bisa menemukannya di Glints Blog.

    Di kategori Business Dev, kamu bisa menemukan ragam info penting yang membantumu mengembangkan bisnis.

    Yuk, cek berbagai artikelnya sekarang!

    • What Is Strategic Planning?
    • Strategic Planning

    intermediate perencanaan strategis strategic planning

    Comments are closed.

    Artikel Terkait

    • Dunia Kerja Mengenal 5 Minute Rule, Cara Produktif ala Elon Musk

      Nadiyah Rahmalia 29 Mei 2022
    • Mengawali Karier 3 Perbedaan Administrasi Bisnis dan Manajemen Bisnis, Jangan Tertukar!

      Nadiyah Rahmalia 29 Mei 2022
    • Bidang Profesi Apa Itu Call-to-Value dalam Marketing dan Kapan Menggunakannya?

      Nadiyah Rahmalia 28 Mei 2022
    • Dunia Kerja Perbedaan Paid dan Unpaid Leave yang Wajib Dipahami Karyawan

      Nadiyah Rahmalia 28 Mei 2022
    Langganan untuk dapatkan info konten karier terbaru di emailmu
    Terima kasih sudah berlangganan! Nantikan info konten terbaru Glints di emailmu.
    Maaf, permintaanmu tidak bisa diproses. Silakan coba lagi.
    Kategori Topik
    • Tips Karier
    • Bidang Profesi
    • Konten Eksklusif
    • Kabar Glints
    Media Sosial
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn
    Solusi Glints
    • Lowongan Kerja
    • Glints ExpertClass
    • Glints Community

    • Blog
      • Bidang Profesi
        • Marketing
        • Tech & Data
        • Media & Communications
        • Business Dev & Sales
        • Product
        • Design
      • Tips Karier
        • Mengawali Karier
        • Dunia Kerja
      • Konten Eksklusif
        • Artikel Expert
        • Panduan
        • Laporan
      • Dari Glints
        • Panduan Komunitas & Konten
        • Campaign Berlangsung
        • Kabar Produk
        • Kabar Glints
    • Lowongan Kerja
    • Glints ExpertClass
    • Glints Community



    • Bidang Profesi
    • Business Dev
    • Business Dev & Sales

    Perencanaan Strategis: Arti, Manfaat, dan Elemen-Elemen di Dalamnya

    Tayang 21 Jan 2022 - Dibaca 6 mnt
    Nadiyah Rahmalia Engineering graduate with expertise in content writing and SEO; an aspiring digital/content marketer striving to create and share meaningful works.

    Isi Artikel

      Selain manajemen strategis, strategic planning atau perencanaan strategis adalah hal yang tak kalah penting untuk dilakukan,

      Agar bisnis memiliki gambaran arah bisnis yang jelas untuk waktu yang panjang, perencanaan ini wajib disusun.

      Nah, untuk mengetahui tentang perencanaan strategis lebih dalam, yuk, simak artikel Glints ini.

      Baca Juga: Ingin Merencanakan Acara Perusahaan? Pahami 5 Tips Ini!

      Apa Itu Perencanaan Strategis?

      perencanaan strategis adalah

      © Freepik.com

      Perencanaan strategis merupakan aktivitas manajemen bisnis yang bertujuan untuk memastikan perusahaan serta seluruh stakeholder yang terlibat di dalamnya bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis yang sama.

      Strategic planning adalah cara sebuah bisnis atau organisasi untuk menetapkan prioritas, fokus, dan sumber daya, memperkuat operasi.

      Selain itu, aktivitas ini juga memastikan semua yang terlibat dalam kegiatan sehari-harinya bersinergi dengan baik untuk jangka waktu yang panjang.

      Menurut The Hartford, perencanaan strategis dinilai sebagai hal utama dalam pertumbuhan bisnis jika ingin sukses.

      Penyusunan rencana strategis membuat perusahaan selalu siap menghadapi tantangan dan perubahan.

      Tak hanya itu, bisnis juga bisa meraih peluang yang ada sebaik mungkin.

      Rencana strategis sendiri adalah dokumen yang digunakan untuk berkomunikasi dengan organisasi dan tujuannya.

      Seluruh perencanaan strategis yang dibuat dalam rencana strategis harus meliputi rencana aksi yang mampu mewujudkan tujuan tersebut dengan mempertimbangkan aspek-aspek penting bisnis lainnya.

      Mengapa Perencanaan Strategis Dibutuhkan?

      strategic planning

      © Unsplash.com

      Strategic planning adalah hal yang perlu dilakukan secara detail.

      Meskipun memakan waktu yang cukup lama, perencanaan strategis membawa banyak manfaat bagi bisnis dan semua orang yang terlibat.

      1. Mengomunikasikan rencana strategis

      Menurut Corporate Finance Institute, komunikasi adalah hal yang penting dalam strategi planning.

      Dengan menyusun perencanaan strategis, kamu bisa mengomunikasikan rencana yang dibuat secara efektif.

      Selain itu, melibatkan pekerja yang sehari-hari berhubungan langsung dengan operasi bisnis dapat memberikan perspektif berbeda untuk membuat strategi yang bagus.

      Tak hanya para karyawan, libatkan juga stakeholder lainnya seperti pemasok dan distributor untuk memberi masukan bagi rencana strategis yang disusun.

      2. Meningkatkan produktivitas

      Melibatkan karyawan dan stakeholder lainnya dalam penyusunan perencanaan strategis adalah salah satu cara meningkatkan produktivitas.

      Mereka akan merasa memiliki tanggung jawab lebih dan berusaha untuk meningkatkan kinerja agar target yang sudah disetujui bisa tercapai.

      3. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan

      Saat menyusun perencanaan strategis adalah momen yang tepat untuk menganalisis bisnis secara keseluruhan.

      Hal ini memberimu kesempatan untuk meninjau apa yang telah dilakukan dengan baik dan apa saja yang masih butuh pengembangan atau perbaikan.

      Selain itu, kesempatan dan ide baru pun dapat ditemukan pada proses ini.

      4. Menetapkan arah bisnis

      Hasil akhir dari pelaksanaan perencanaan strategis adalah untuk mengetahui dengan jelas arah bisnis akan melaju.

      Diskusi dan rencana yang dibuat idealnya mampu membuat bisnis berada di posisi yang paling tepat untuk mencapai target dan kesuksesan.

      Strategic planning adalah perencanaan yang penting untuk mempersiapkan bisnis menghadapi apapun yang menghadang untuk waktu jangka panjang.

      Baca Juga: IKenalan dengan 11 Pilihan Metode Manajemen Proyek di Sini, Yuk!

      Elemen Perencanaan Strategis

      perencanaan strategis adalah

      © Unsplash.com

      1. Visi

      Visi adalah bayangan bisnis di masa yang akan datang, misalnya membuat bisnis yang dikenal secara internasional, menjadi pemimpin di pasarnya, dan lain-lain.

      Hal ini harus disampaikan pada para stakeholder dengan baik.

      Selain itu, pastikan semua yang terlibat memahami visimu ini.

      2. Misi

      Misi dalam perencanaan strategis merupakan deskripsi apa yang perlu dilakukan bisnis serta tujuannya.

      Berfokus pada misi yang tepat setiap harinya akan berujung pada terwujudnya visi perusahaan.

      3. Nilai inti

      Core value atau nilai inti adalah penjabaran nilai-nilai apa yang dipegang teguh oleh perusahaan.

      Hal ini memengaruhi keberhasilan tercapainya visi dan misi.

      4. Analisis SWOT

      Analisis SWOT adalah singkatan untuk strengths, weaknesses, opportunities, dan threats.

      Jadi, analisis ini meninjau kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi bisnismu.

      Hal ini sangat penting untuk mengevaluasi posisi bisnis di pasar.

      Mengetahui keempat aspek dalam analisis SWOT akan membantumu mengetahui tindakan apa yang perlu diambil untuk mengembangkan bisnis sesuai dengan visi dan misi yang sudah ditetapkan.

      5. Tujuan jangka panjang

      Tujuan jangka panjang adalah hal yang harus direncanakan berdasarkan visi.

      Tentunya, bagian perencanaan strategis ini juga harus mencakup langkah-langkah apa saja yang bisa dilakukan untuk mencapainya.

      Biasanya, perencanaan ini dibuat untuk tiga hingga lima tahun ke depan.

      6. Tujuan tahunan

      Selain membuat rencana jangka panjang, penting juga untuk menentukan tujuan tahunan.

      Sebuah perencanaan strategis yang baik perlu membuat beberapa objektif tahunan yang mendekatkan bisnis pada tujuan akhirnya.

      Tujuan ini harus spesifik, terukur, bisa dicapai, realistis, dan berbasis waktu.

      7. Rencana aksi

      Setiap objektif jangka panjang yang sudah ditentukan di tahap sebelumnya harus memiliki cara-cara mencapainya.

      Hal ini disebut action plan atau rencana aksi.

      Rencana aksi biasanya berjangka pendek, yaitu rencana tiga bulan.

      Baca Juga: Kenali 5 Tools Manajemen Waktu Ini untuk Mengelola Waktu dengan Baik

      Nah, itulah segala hal yang penting untuk kamu ketahui mengenai strategic planning.

      Jangan lupa dicatat dan dilaksanakan agar bisnismu teratur dan terarah, ya.

      Jika ingin tahu lebih banyak mengenai aspek-aspek manajemen bisnis lainnya yang mendukung kesuksesan bisnis, kamu bisa menemukannya di Glints Blog.

      Di kategori Business Dev, kamu bisa menemukan ragam info penting yang membantumu mengembangkan bisnis.

      Yuk, cek berbagai artikelnya sekarang!

      • What Is Strategic Planning?
      • Strategic Planning

      intermediate perencanaan strategis strategic planning

      Comments are closed.

      Artikel Terkait

      • Dunia Kerja Mengenal 5 Minute Rule, Cara Produktif ala Elon Musk

        Nadiyah Rahmalia 29 Mei 2022
      • Mengawali Karier 3 Perbedaan Administrasi Bisnis dan Manajemen Bisnis, Jangan Tertukar!

        Nadiyah Rahmalia 29 Mei 2022
      • Bidang Profesi Apa Itu Call-to-Value dalam Marketing dan Kapan Menggunakannya?

        Nadiyah Rahmalia 28 Mei 2022
      • Dunia Kerja Perbedaan Paid dan Unpaid Leave yang Wajib Dipahami Karyawan

        Nadiyah Rahmalia 28 Mei 2022
      Langganan untuk dapatkan info konten karier terbaru di emailmu
      Terima kasih sudah berlangganan! Nantikan info konten terbaru Glints di emailmu.
      Maaf, permintaanmu tidak bisa diproses. Silakan coba lagi.
      Kategori Topik
      • Tips Karier
      • Bidang Profesi
      • Konten Eksklusif
      • Kabar Glints
      Media Sosial
      • Facebook
      • Twitter
      • Instagram
      • LinkedIn
      Solusi Glints
      • Lowongan Kerja
      • Glints ExpertClass
      • Glints Community

      • Blog
        • Bidang Profesi
          • Marketing
          • Tech & Data
          • Media & Communications
          • Business Dev & Sales
          • Product
          • Design
        • Tips Karier
          • Mengawali Karier
          • Dunia Kerja
        • Konten Eksklusif
          • Artikel Expert
          • Panduan
          • Laporan
        • Dari Glints
          • Panduan Komunitas & Konten
          • Campaign Berlangsung
          • Kabar Produk
          • Kabar Glints
      • Lowongan Kerja
      • Glints ExpertClass
      • Glints Community



      • Bidang Profesi
      • Business Dev
      • Business Dev & Sales

      Perencanaan Strategis: Arti, Manfaat, dan Elemen-Elemen di Dalamnya

      Tayang 21 Jan 2022 - Dibaca 6 mnt
      Nadiyah Rahmalia Engineering graduate with expertise in content writing and SEO; an aspiring digital/content marketer striving to create and share meaningful works.

      Isi Artikel

        Selain manajemen strategis, strategic planning atau perencanaan strategis adalah hal yang tak kalah penting untuk dilakukan,

        Agar bisnis memiliki gambaran arah bisnis yang jelas untuk waktu yang panjang, perencanaan ini wajib disusun.

        Nah, untuk mengetahui tentang perencanaan strategis lebih dalam, yuk, simak artikel Glints ini.

        Baca Juga: Ingin Merencanakan Acara Perusahaan? Pahami 5 Tips Ini!

        Apa Itu Perencanaan Strategis?

        perencanaan strategis adalah

        © Freepik.com

        Perencanaan strategis merupakan aktivitas manajemen bisnis yang bertujuan untuk memastikan perusahaan serta seluruh stakeholder yang terlibat di dalamnya bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis yang sama.

        Strategic planning adalah cara sebuah bisnis atau organisasi untuk menetapkan prioritas, fokus, dan sumber daya, memperkuat operasi.

        Selain itu, aktivitas ini juga memastikan semua yang terlibat dalam kegiatan sehari-harinya bersinergi dengan baik untuk jangka waktu yang panjang.

        Menurut The Hartford, perencanaan strategis dinilai sebagai hal utama dalam pertumbuhan bisnis jika ingin sukses.

        Penyusunan rencana strategis membuat perusahaan selalu siap menghadapi tantangan dan perubahan.

        Tak hanya itu, bisnis juga bisa meraih peluang yang ada sebaik mungkin.

        Rencana strategis sendiri adalah dokumen yang digunakan untuk berkomunikasi dengan organisasi dan tujuannya.

        Seluruh perencanaan strategis yang dibuat dalam rencana strategis harus meliputi rencana aksi yang mampu mewujudkan tujuan tersebut dengan mempertimbangkan aspek-aspek penting bisnis lainnya.

        Mengapa Perencanaan Strategis Dibutuhkan?

        strategic planning

        © Unsplash.com

        Strategic planning adalah hal yang perlu dilakukan secara detail.

        Meskipun memakan waktu yang cukup lama, perencanaan strategis membawa banyak manfaat bagi bisnis dan semua orang yang terlibat.

        1. Mengomunikasikan rencana strategis

        Menurut Corporate Finance Institute, komunikasi adalah hal yang penting dalam strategi planning.

        Dengan menyusun perencanaan strategis, kamu bisa mengomunikasikan rencana yang dibuat secara efektif.

        Selain itu, melibatkan pekerja yang sehari-hari berhubungan langsung dengan operasi bisnis dapat memberikan perspektif berbeda untuk membuat strategi yang bagus.

        Tak hanya para karyawan, libatkan juga stakeholder lainnya seperti pemasok dan distributor untuk memberi masukan bagi rencana strategis yang disusun.

        2. Meningkatkan produktivitas

        Melibatkan karyawan dan stakeholder lainnya dalam penyusunan perencanaan strategis adalah salah satu cara meningkatkan produktivitas.

        Mereka akan merasa memiliki tanggung jawab lebih dan berusaha untuk meningkatkan kinerja agar target yang sudah disetujui bisa tercapai.

        3. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan

        Saat menyusun perencanaan strategis adalah momen yang tepat untuk menganalisis bisnis secara keseluruhan.

        Hal ini memberimu kesempatan untuk meninjau apa yang telah dilakukan dengan baik dan apa saja yang masih butuh pengembangan atau perbaikan.

        Selain itu, kesempatan dan ide baru pun dapat ditemukan pada proses ini.

        4. Menetapkan arah bisnis

        Hasil akhir dari pelaksanaan perencanaan strategis adalah untuk mengetahui dengan jelas arah bisnis akan melaju.

        Diskusi dan rencana yang dibuat idealnya mampu membuat bisnis berada di posisi yang paling tepat untuk mencapai target dan kesuksesan.

        Strategic planning adalah perencanaan yang penting untuk mempersiapkan bisnis menghadapi apapun yang menghadang untuk waktu jangka panjang.

        Baca Juga: IKenalan dengan 11 Pilihan Metode Manajemen Proyek di Sini, Yuk!

        Elemen Perencanaan Strategis

        perencanaan strategis adalah

        © Unsplash.com

        1. Visi

        Visi adalah bayangan bisnis di masa yang akan datang, misalnya membuat bisnis yang dikenal secara internasional, menjadi pemimpin di pasarnya, dan lain-lain.

        Hal ini harus disampaikan pada para stakeholder dengan baik.

        Selain itu, pastikan semua yang terlibat memahami visimu ini.

        2. Misi

        Misi dalam perencanaan strategis merupakan deskripsi apa yang perlu dilakukan bisnis serta tujuannya.

        Berfokus pada misi yang tepat setiap harinya akan berujung pada terwujudnya visi perusahaan.

        3. Nilai inti

        Core value atau nilai inti adalah penjabaran nilai-nilai apa yang dipegang teguh oleh perusahaan.

        Hal ini memengaruhi keberhasilan tercapainya visi dan misi.

        4. Analisis SWOT

        Analisis SWOT adalah singkatan untuk strengths, weaknesses, opportunities, dan threats.

        Jadi, analisis ini meninjau kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi bisnismu.

        Hal ini sangat penting untuk mengevaluasi posisi bisnis di pasar.

        Mengetahui keempat aspek dalam analisis SWOT akan membantumu mengetahui tindakan apa yang perlu diambil untuk mengembangkan bisnis sesuai dengan visi dan misi yang sudah ditetapkan.

        5. Tujuan jangka panjang

        Tujuan jangka panjang adalah hal yang harus direncanakan berdasarkan visi.

        Tentunya, bagian perencanaan strategis ini juga harus mencakup langkah-langkah apa saja yang bisa dilakukan untuk mencapainya.

        Biasanya, perencanaan ini dibuat untuk tiga hingga lima tahun ke depan.

        6. Tujuan tahunan

        Selain membuat rencana jangka panjang, penting juga untuk menentukan tujuan tahunan.

        Sebuah perencanaan strategis yang baik perlu membuat beberapa objektif tahunan yang mendekatkan bisnis pada tujuan akhirnya.

        Tujuan ini harus spesifik, terukur, bisa dicapai, realistis, dan berbasis waktu.

        7. Rencana aksi

        Setiap objektif jangka panjang yang sudah ditentukan di tahap sebelumnya harus memiliki cara-cara mencapainya.

        Hal ini disebut action plan atau rencana aksi.

        Rencana aksi biasanya berjangka pendek, yaitu rencana tiga bulan.

        Baca Juga: Kenali 5 Tools Manajemen Waktu Ini untuk Mengelola Waktu dengan Baik

        Nah, itulah segala hal yang penting untuk kamu ketahui mengenai strategic planning.

        Jangan lupa dicatat dan dilaksanakan agar bisnismu teratur dan terarah, ya.

        Jika ingin tahu lebih banyak mengenai aspek-aspek manajemen bisnis lainnya yang mendukung kesuksesan bisnis, kamu bisa menemukannya di Glints Blog.

        Di kategori Business Dev, kamu bisa menemukan ragam info penting yang membantumu mengembangkan bisnis.

        Yuk, cek berbagai artikelnya sekarang!

        • What Is Strategic Planning?
        • Strategic Planning

        intermediate perencanaan strategis strategic planning

        Comments are closed.

        Artikel Terkait

        • Dunia Kerja Mengenal 5 Minute Rule, Cara Produktif ala Elon Musk

          Nadiyah Rahmalia 29 Mei 2022
        • Mengawali Karier 3 Perbedaan Administrasi Bisnis dan Manajemen Bisnis, Jangan Tertukar!

          Nadiyah Rahmalia 29 Mei 2022
        • Bidang Profesi Apa Itu Call-to-Value dalam Marketing dan Kapan Menggunakannya?

          Nadiyah Rahmalia 28 Mei 2022
        • Dunia Kerja Perbedaan Paid dan Unpaid Leave yang Wajib Dipahami Karyawan

          Nadiyah Rahmalia 28 Mei 2022
        Langganan untuk dapatkan info konten karier terbaru di emailmu
        Terima kasih sudah berlangganan! Nantikan info konten terbaru Glints di emailmu.
        Maaf, permintaanmu tidak bisa diproses. Silakan coba lagi.
        Kategori Topik
        • Tips Karier
        • Bidang Profesi
        • Konten Eksklusif
        • Kabar Glints
        Media Sosial
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • LinkedIn
        Solusi Glints
        • Lowongan Kerja
        • Glints ExpertClass
        • Glints Community
        Scroll Up