• Blog
    • Bidang Profesi
      • Marketing
      • Tech & Data
      • Media & Communications
      • Business Dev & Sales
      • Product
      • Design
    • Tips Karier
      • Mengawali Karier
      • Dunia Kerja
    • Konten Eksklusif
      • Artikel Expert
      • Panduan
      • Laporan
    • Dari Glints
      • Panduan Komunitas & Konten
      • Campaign Berlangsung
      • Kabar Produk
      • Kabar Glints
  • Lowongan Kerja
  • Glints ExpertClass
  • Glints Community
  • Bidang Profesi
  • Business Dev
  • Business Dev & Sales

Cost Management Plan: Arti, Mengapa Penting, dan Elemennya

Tayang 29 Jun 2022 - Dibaca 6 mnt
M. Ichsan Medina Someone who enjoys writing. Graduated from English Education major in UPI.

Isi Artikel

    Supaya proyek berjalan dengan lancar, tentu ada biaya yang harus dikeluarkan. Nah, salah satu hal penting dalam mengatur biaya proyek adalah cost management plan.

    Cost management plan sendiri dapat membantu tim mengerjakan proyek sesuai deadline dan memprediksikan tantangan yang akan dihadapi.

    Lalu, apa maksud dari cost management plan itu? Di artikel ini, Glints akan mengulasnya untukmu. Simak yuk!

    Arti Cost Management Plan

    cost management plan adalah

    © Pexels.com

    Menurut Planview Blog, cost management plan atau project cost management adalah proses mengestimasi, budgeting, alokasi, dan mengontrol seluruh biaya selama sebuah proyek berlangsung.

    Adapun tujuan dari proses ini adalah untuk memastikan sebuah proyek selesai dan pengeluaran tetap berada dalam budget yang telah ditentukan.

    Proses ini sendiri merupakan salah satu bagian penting dan tidak boleh dilewatkan pada fase planning dari suatu proyek.

    Hal ini karena cost management plan dapat menjadi safety net yang memastikan bahwa biaya suatu proyek tetap terjaga dalam batasan sebuah budget.

    Melansir EcoSys, agar sebuah proyek dapat dikategorikan sukses, ada beberapa hal penting yang perlu dipenuhi, antara lain.

    • dapat memenuhi kebutuhan dan ruang lingkup dari sebuah proyek
    • kualitas eksekusi proyek yang memiliki standar tinggi
    • dapat diselesaikan sesuai jadwal yang ditentukan
    • dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang ditentukan

    Maka dari itulah, cost management plan menjadi salah satu pilar penting dalam project management dan relevan dalam berbagai bidang, baik itu retail, IT, hingga manufaktur dan konstruksi.

    Cost management plan membantu membuat dasar keuangan yang dapat digunakan project manager sebagai benchmark biaya proyek dan menyesuaikannya jika dibutuhkan.

    Baca Juga: 10 Tips Manajemen Proyek untuk Bangun Kolaborasi dan Hasil Maksimal

    Mengapa Cost Management Plan Penting?

    cost management plan adalah

    © Pexels.com

    Lalu, mengapa proses ini begitu penting? Untuk membantumu memahaminya, berikut adalah perumpamaan dan contoh langsung dari cost management plan.

    Bayangkan jika kamu ingin membangun rumah, hal pertama yang perlu dilakukan adalah membuat budget.

    Ketika mengetahui jumlah uang yang harus dikeluarkan, langkah selanjutnya adalah membagi budget menjadi beberapa pengeluaran yang dapat menentukan pembangunan rumah.

    Budget sendiri dapat menentukan siapa arsitek dan kontraktornya, kualitas bahan bangungan yang digunakan, hingga berapa tingkat yang akan dimiliki sebuah rumah.

    Tanpa budget yang jelas, kamu akan kesulitan menentukan hal-hal tersebut.

    Bahkan, kamu juga akan kesulitan mengetahui apakah progres dari pembangunan rumah sudah berjalan sebagaimana mestinya.

    Dalam konteks perusahaan, masalah yang dihadapi pun semakin beragam ketika sedang mengerjakan sebuah proyek.

    Hal-hal seperti perubahan harga yang telah diasumsikan hingga tambahan biaya yang tidak terduga menjadi beberapa di antaranya. Nah, di sinilah cost management plan membantu.

    Masih menyadur dari EcoSys, dengan mengimplementasikan cost management plan yang efektif, seorang project manager dapat melakukan hal-hal berikut.

    • menentukan ekspektasi yang jelas dengan stakeholder
    • mengontrol perubahan yang tidak terkendali dalam proyek karena adanya transparansi yang terbentuk dengan konsumen
    • melacak progres dan merespons dengan tindakan korektif dengan cepat
    • menjaga ekspektasi margin, meningkatkan ROI, dan mencegah kehilangan uang dalam proyek
    • membuat data sebagai benchmark bagi proyek-proyek yang akan dilakukan di masa depan dan melacak tren biaya jangka panjang
    Baca Juga: Project Scope Management: Arti, Manfaat, dan Tahapannya

    Elemen Cost Management Plan

    cost management plan adalah

    © Pexels.com

    Supaya manajemen biaya dalam project management berjalan efektif, seorang project manager harus memastikan bahwa ia mendapatkan seluruh informasi yang dibutuhkan.

    Hal ini supaya ia bisa membuat perencanaan atau cost management plan yang matang untuk proyek yang akan dikerjakannya.

    Lalu, informasi apa saja yang dibutuhkan? Mengutip Wrike, berikut adalah beberapa elemen dari cost management plan yang biasa digunakan.

    1. Alat ukur

    Menjelaskan alat ukur yang digunakan untuk menghitung dimensi, kuantitas, kapasitas, jumlah, dan sebagainya.

    Adanya variasi dalam ukuran dapat mengakibatkan kenaikan signifikan dalam biaya produksi dan bahan baku, terutama jika proyek dilakukan di negara yang berbeda.

    Sebagai contoh, jika proyek dilakukan di Amerika Serikat, alat ukur yang digunakan adalah inci, sedangkan di Indonesia kamu akan menggunakan meter.

    Sehingga, adanya kejelasan seputar alat ukur yang digunakan dapat mencegah terjadinya kesalahpahaman ketika proyek sedang berlangsung.

    2. Tingkat presisi

    Menjelaskan kedekatan antar nilai yang diukur, seperti jumlah desimal yang digunakan dalam jumlah biaya.

    Jika nilai-nilai tidak diketahui, maka dapat menyebabkan penyimpangan signifikan dalam estimasi biaya.

    Adanya tingkat presisi yang sudah ditentukan dari awal supaya setiap pihak yang terlibat tahu tingkat presisi apa yang akan digunakan dalam proyek.

    3. Ambang kontrol

    Menentukan ambang minimal dan maksimal dari variasi biaya standar.

    Tergantung dari besar atau kecilnya proyek dan budget yang di-approve, ambang kontrol sangat penting untuk melakukan forecasting untuk beberapa hal dalam budget.

    Sebagai contoh, jika harga bahan baku ternyata lebih mahal Rp5 juta dari estimasi, kamu bisa mempertimbangkan mencari supplier baru untuk proyekmu.

    4. Aturan ukuran performa

    Ini adalah metode untuk mengukur tingkat penyelesaian proyek yang sedang dikerjakan.

    Sehingga, ada baiknya untuk menentukan teknik yang akan digunakan di awal proyek.

    Sebagai contoh, kamu bisa menggunakan teknik earned value management atau persentase untuk menentukan progres dari sebuah proyek.

    5. Format pelaporan

    Menentukan protokol pelaporan progres, format, dan seberapa sering pelaporan dilakukan dalam seluruh tahap proyek yang dikerjakan.

    Pelaporan sendiri akan sangat berguna untuk melacak adanya penyimpangan dari rencana asli sebuah proyek.

    Baca Juga: 5 Buku Terbaik untuk Kamu yang Ingin Asah Skill Project Management

    Nah, itu adalah informasi seputar cost management plan yang perlu kamu tahu.

    Supaya kamu bisa jadi project manager andal, yuk, pelajari lebih banyak seputar project management dengan baca artikel di Glints Blog!

    Ada beragam artikel terkait mulai dari tips hingga metode-metode yang bisa dilakukan untuk memastikan proyekmu berjalan lancar.

    Yuk, klik di sini sekarang untuk memilih dan membaca ragam artikelnya!

    • What is a Cost Management Plan?
    • Project Cost Management: Steps, Basics and Benefits
    • What is a Cost Management Plan?

    Seberapa bermanfaat artikel ini?

    Klik salah satu bintang untuk menilai.

    Nilai rata-rata 0 / 5. Jumlah vote: 0

    Belum ada penilaian, jadi yang pertama menilai artikel ini.

    We are sorry that this post was not useful for you!

    Let us improve this post!

    Tell us how we can improve this post?


    beginner cost management plan adalah project management

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Artikel Terkait

    • Bidang Profesi Brand Platform: Apa Itu, Manfaat, dan Komponennya

      M. Ichsan Medina 16 Agu 2022
    • Bidang Profesi Demografis: Arti, Mengapa Penting, dan Segmentasinya

      M. Ichsan Medina 14 Agu 2022
    • Bidang Profesi 15 Metrik untuk Website sebagai Indikator Performa Konten

      M. Ichsan Medina 14 Agu 2022
    • Dunia Kerja 7 Tanda Kamu Bekerja Terlalu Keras, Waspada Burnout!

      M. Ichsan Medina 13 Agu 2022
    Langganan untuk dapatkan info konten karier terbaru di emailmu
    Terima kasih sudah berlangganan! Nantikan info konten terbaru Glints di emailmu.
    Maaf, permintaanmu tidak bisa diproses. Silakan coba lagi.
    Kategori Topik
    • Tips Karier
    • Bidang Profesi
    • Konten Eksklusif
    • Kabar Glints
    Media Sosial
    • Facebook
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn
    Solusi Glints
    • Lowongan Kerja
    • Glints ExpertClass
    • Glints Community

    • Blog
      • Bidang Profesi
        • Marketing
        • Tech & Data
        • Media & Communications
        • Business Dev & Sales
        • Product
        • Design
      • Tips Karier
        • Mengawali Karier
        • Dunia Kerja
      • Konten Eksklusif
        • Artikel Expert
        • Panduan
        • Laporan
      • Dari Glints
        • Panduan Komunitas & Konten
        • Campaign Berlangsung
        • Kabar Produk
        • Kabar Glints
    • Lowongan Kerja
    • Glints ExpertClass
    • Glints Community



    • Bidang Profesi
    • Business Dev
    • Business Dev & Sales

    Cost Management Plan: Arti, Mengapa Penting, dan Elemennya

    Tayang 29 Jun 2022 - Dibaca 6 mnt
    M. Ichsan Medina Someone who enjoys writing. Graduated from English Education major in UPI.

    Isi Artikel

      Supaya proyek berjalan dengan lancar, tentu ada biaya yang harus dikeluarkan. Nah, salah satu hal penting dalam mengatur biaya proyek adalah cost management plan.

      Cost management plan sendiri dapat membantu tim mengerjakan proyek sesuai deadline dan memprediksikan tantangan yang akan dihadapi.

      Lalu, apa maksud dari cost management plan itu? Di artikel ini, Glints akan mengulasnya untukmu. Simak yuk!

      Arti Cost Management Plan

      cost management plan adalah

      © Pexels.com

      Menurut Planview Blog, cost management plan atau project cost management adalah proses mengestimasi, budgeting, alokasi, dan mengontrol seluruh biaya selama sebuah proyek berlangsung.

      Adapun tujuan dari proses ini adalah untuk memastikan sebuah proyek selesai dan pengeluaran tetap berada dalam budget yang telah ditentukan.

      Proses ini sendiri merupakan salah satu bagian penting dan tidak boleh dilewatkan pada fase planning dari suatu proyek.

      Hal ini karena cost management plan dapat menjadi safety net yang memastikan bahwa biaya suatu proyek tetap terjaga dalam batasan sebuah budget.

      Melansir EcoSys, agar sebuah proyek dapat dikategorikan sukses, ada beberapa hal penting yang perlu dipenuhi, antara lain.

      • dapat memenuhi kebutuhan dan ruang lingkup dari sebuah proyek
      • kualitas eksekusi proyek yang memiliki standar tinggi
      • dapat diselesaikan sesuai jadwal yang ditentukan
      • dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang ditentukan

      Maka dari itulah, cost management plan menjadi salah satu pilar penting dalam project management dan relevan dalam berbagai bidang, baik itu retail, IT, hingga manufaktur dan konstruksi.

      Cost management plan membantu membuat dasar keuangan yang dapat digunakan project manager sebagai benchmark biaya proyek dan menyesuaikannya jika dibutuhkan.

      Baca Juga: 10 Tips Manajemen Proyek untuk Bangun Kolaborasi dan Hasil Maksimal

      Mengapa Cost Management Plan Penting?

      cost management plan adalah

      © Pexels.com

      Lalu, mengapa proses ini begitu penting? Untuk membantumu memahaminya, berikut adalah perumpamaan dan contoh langsung dari cost management plan.

      Bayangkan jika kamu ingin membangun rumah, hal pertama yang perlu dilakukan adalah membuat budget.

      Ketika mengetahui jumlah uang yang harus dikeluarkan, langkah selanjutnya adalah membagi budget menjadi beberapa pengeluaran yang dapat menentukan pembangunan rumah.

      Budget sendiri dapat menentukan siapa arsitek dan kontraktornya, kualitas bahan bangungan yang digunakan, hingga berapa tingkat yang akan dimiliki sebuah rumah.

      Tanpa budget yang jelas, kamu akan kesulitan menentukan hal-hal tersebut.

      Bahkan, kamu juga akan kesulitan mengetahui apakah progres dari pembangunan rumah sudah berjalan sebagaimana mestinya.

      Dalam konteks perusahaan, masalah yang dihadapi pun semakin beragam ketika sedang mengerjakan sebuah proyek.

      Hal-hal seperti perubahan harga yang telah diasumsikan hingga tambahan biaya yang tidak terduga menjadi beberapa di antaranya. Nah, di sinilah cost management plan membantu.

      Masih menyadur dari EcoSys, dengan mengimplementasikan cost management plan yang efektif, seorang project manager dapat melakukan hal-hal berikut.

      • menentukan ekspektasi yang jelas dengan stakeholder
      • mengontrol perubahan yang tidak terkendali dalam proyek karena adanya transparansi yang terbentuk dengan konsumen
      • melacak progres dan merespons dengan tindakan korektif dengan cepat
      • menjaga ekspektasi margin, meningkatkan ROI, dan mencegah kehilangan uang dalam proyek
      • membuat data sebagai benchmark bagi proyek-proyek yang akan dilakukan di masa depan dan melacak tren biaya jangka panjang
      Baca Juga: Project Scope Management: Arti, Manfaat, dan Tahapannya

      Elemen Cost Management Plan

      cost management plan adalah

      © Pexels.com

      Supaya manajemen biaya dalam project management berjalan efektif, seorang project manager harus memastikan bahwa ia mendapatkan seluruh informasi yang dibutuhkan.

      Hal ini supaya ia bisa membuat perencanaan atau cost management plan yang matang untuk proyek yang akan dikerjakannya.

      Lalu, informasi apa saja yang dibutuhkan? Mengutip Wrike, berikut adalah beberapa elemen dari cost management plan yang biasa digunakan.

      1. Alat ukur

      Menjelaskan alat ukur yang digunakan untuk menghitung dimensi, kuantitas, kapasitas, jumlah, dan sebagainya.

      Adanya variasi dalam ukuran dapat mengakibatkan kenaikan signifikan dalam biaya produksi dan bahan baku, terutama jika proyek dilakukan di negara yang berbeda.

      Sebagai contoh, jika proyek dilakukan di Amerika Serikat, alat ukur yang digunakan adalah inci, sedangkan di Indonesia kamu akan menggunakan meter.

      Sehingga, adanya kejelasan seputar alat ukur yang digunakan dapat mencegah terjadinya kesalahpahaman ketika proyek sedang berlangsung.

      2. Tingkat presisi

      Menjelaskan kedekatan antar nilai yang diukur, seperti jumlah desimal yang digunakan dalam jumlah biaya.

      Jika nilai-nilai tidak diketahui, maka dapat menyebabkan penyimpangan signifikan dalam estimasi biaya.

      Adanya tingkat presisi yang sudah ditentukan dari awal supaya setiap pihak yang terlibat tahu tingkat presisi apa yang akan digunakan dalam proyek.

      3. Ambang kontrol

      Menentukan ambang minimal dan maksimal dari variasi biaya standar.

      Tergantung dari besar atau kecilnya proyek dan budget yang di-approve, ambang kontrol sangat penting untuk melakukan forecasting untuk beberapa hal dalam budget.

      Sebagai contoh, jika harga bahan baku ternyata lebih mahal Rp5 juta dari estimasi, kamu bisa mempertimbangkan mencari supplier baru untuk proyekmu.

      4. Aturan ukuran performa

      Ini adalah metode untuk mengukur tingkat penyelesaian proyek yang sedang dikerjakan.

      Sehingga, ada baiknya untuk menentukan teknik yang akan digunakan di awal proyek.

      Sebagai contoh, kamu bisa menggunakan teknik earned value management atau persentase untuk menentukan progres dari sebuah proyek.

      5. Format pelaporan

      Menentukan protokol pelaporan progres, format, dan seberapa sering pelaporan dilakukan dalam seluruh tahap proyek yang dikerjakan.

      Pelaporan sendiri akan sangat berguna untuk melacak adanya penyimpangan dari rencana asli sebuah proyek.

      Baca Juga: 5 Buku Terbaik untuk Kamu yang Ingin Asah Skill Project Management

      Nah, itu adalah informasi seputar cost management plan yang perlu kamu tahu.

      Supaya kamu bisa jadi project manager andal, yuk, pelajari lebih banyak seputar project management dengan baca artikel di Glints Blog!

      Ada beragam artikel terkait mulai dari tips hingga metode-metode yang bisa dilakukan untuk memastikan proyekmu berjalan lancar.

      Yuk, klik di sini sekarang untuk memilih dan membaca ragam artikelnya!

      • What is a Cost Management Plan?
      • Project Cost Management: Steps, Basics and Benefits
      • What is a Cost Management Plan?

      Seberapa bermanfaat artikel ini?

      Klik salah satu bintang untuk menilai.

      Nilai rata-rata 0 / 5. Jumlah vote: 0

      Belum ada penilaian, jadi yang pertama menilai artikel ini.

      We are sorry that this post was not useful for you!

      Let us improve this post!

      Tell us how we can improve this post?


      beginner cost management plan adalah project management

      Leave a Reply

      Your email address will not be published. Required fields are marked *

      Artikel Terkait

      • Bidang Profesi Brand Platform: Apa Itu, Manfaat, dan Komponennya

        M. Ichsan Medina 16 Agu 2022
      • Bidang Profesi Demografis: Arti, Mengapa Penting, dan Segmentasinya

        M. Ichsan Medina 14 Agu 2022
      • Bidang Profesi 15 Metrik untuk Website sebagai Indikator Performa Konten

        M. Ichsan Medina 14 Agu 2022
      • Dunia Kerja 7 Tanda Kamu Bekerja Terlalu Keras, Waspada Burnout!

        M. Ichsan Medina 13 Agu 2022
      Langganan untuk dapatkan info konten karier terbaru di emailmu
      Terima kasih sudah berlangganan! Nantikan info konten terbaru Glints di emailmu.
      Maaf, permintaanmu tidak bisa diproses. Silakan coba lagi.
      Kategori Topik
      • Tips Karier
      • Bidang Profesi
      • Konten Eksklusif
      • Kabar Glints
      Media Sosial
      • Facebook
      • Twitter
      • Instagram
      • LinkedIn
      Solusi Glints
      • Lowongan Kerja
      • Glints ExpertClass
      • Glints Community

      • Blog
        • Bidang Profesi
          • Marketing
          • Tech & Data
          • Media & Communications
          • Business Dev & Sales
          • Product
          • Design
        • Tips Karier
          • Mengawali Karier
          • Dunia Kerja
        • Konten Eksklusif
          • Artikel Expert
          • Panduan
          • Laporan
        • Dari Glints
          • Panduan Komunitas & Konten
          • Campaign Berlangsung
          • Kabar Produk
          • Kabar Glints
      • Lowongan Kerja
      • Glints ExpertClass
      • Glints Community



      • Bidang Profesi
      • Business Dev
      • Business Dev & Sales

      Cost Management Plan: Arti, Mengapa Penting, dan Elemennya

      Tayang 29 Jun 2022 - Dibaca 6 mnt
      M. Ichsan Medina Someone who enjoys writing. Graduated from English Education major in UPI.

      Isi Artikel

        Supaya proyek berjalan dengan lancar, tentu ada biaya yang harus dikeluarkan. Nah, salah satu hal penting dalam mengatur biaya proyek adalah cost management plan.

        Cost management plan sendiri dapat membantu tim mengerjakan proyek sesuai deadline dan memprediksikan tantangan yang akan dihadapi.

        Lalu, apa maksud dari cost management plan itu? Di artikel ini, Glints akan mengulasnya untukmu. Simak yuk!

        Arti Cost Management Plan

        cost management plan adalah

        © Pexels.com

        Menurut Planview Blog, cost management plan atau project cost management adalah proses mengestimasi, budgeting, alokasi, dan mengontrol seluruh biaya selama sebuah proyek berlangsung.

        Adapun tujuan dari proses ini adalah untuk memastikan sebuah proyek selesai dan pengeluaran tetap berada dalam budget yang telah ditentukan.

        Proses ini sendiri merupakan salah satu bagian penting dan tidak boleh dilewatkan pada fase planning dari suatu proyek.

        Hal ini karena cost management plan dapat menjadi safety net yang memastikan bahwa biaya suatu proyek tetap terjaga dalam batasan sebuah budget.

        Melansir EcoSys, agar sebuah proyek dapat dikategorikan sukses, ada beberapa hal penting yang perlu dipenuhi, antara lain.

        • dapat memenuhi kebutuhan dan ruang lingkup dari sebuah proyek
        • kualitas eksekusi proyek yang memiliki standar tinggi
        • dapat diselesaikan sesuai jadwal yang ditentukan
        • dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang ditentukan

        Maka dari itulah, cost management plan menjadi salah satu pilar penting dalam project management dan relevan dalam berbagai bidang, baik itu retail, IT, hingga manufaktur dan konstruksi.

        Cost management plan membantu membuat dasar keuangan yang dapat digunakan project manager sebagai benchmark biaya proyek dan menyesuaikannya jika dibutuhkan.

        Baca Juga: 10 Tips Manajemen Proyek untuk Bangun Kolaborasi dan Hasil Maksimal

        Mengapa Cost Management Plan Penting?

        cost management plan adalah

        © Pexels.com

        Lalu, mengapa proses ini begitu penting? Untuk membantumu memahaminya, berikut adalah perumpamaan dan contoh langsung dari cost management plan.

        Bayangkan jika kamu ingin membangun rumah, hal pertama yang perlu dilakukan adalah membuat budget.

        Ketika mengetahui jumlah uang yang harus dikeluarkan, langkah selanjutnya adalah membagi budget menjadi beberapa pengeluaran yang dapat menentukan pembangunan rumah.

        Budget sendiri dapat menentukan siapa arsitek dan kontraktornya, kualitas bahan bangungan yang digunakan, hingga berapa tingkat yang akan dimiliki sebuah rumah.

        Tanpa budget yang jelas, kamu akan kesulitan menentukan hal-hal tersebut.

        Bahkan, kamu juga akan kesulitan mengetahui apakah progres dari pembangunan rumah sudah berjalan sebagaimana mestinya.

        Dalam konteks perusahaan, masalah yang dihadapi pun semakin beragam ketika sedang mengerjakan sebuah proyek.

        Hal-hal seperti perubahan harga yang telah diasumsikan hingga tambahan biaya yang tidak terduga menjadi beberapa di antaranya. Nah, di sinilah cost management plan membantu.

        Masih menyadur dari EcoSys, dengan mengimplementasikan cost management plan yang efektif, seorang project manager dapat melakukan hal-hal berikut.

        • menentukan ekspektasi yang jelas dengan stakeholder
        • mengontrol perubahan yang tidak terkendali dalam proyek karena adanya transparansi yang terbentuk dengan konsumen
        • melacak progres dan merespons dengan tindakan korektif dengan cepat
        • menjaga ekspektasi margin, meningkatkan ROI, dan mencegah kehilangan uang dalam proyek
        • membuat data sebagai benchmark bagi proyek-proyek yang akan dilakukan di masa depan dan melacak tren biaya jangka panjang
        Baca Juga: Project Scope Management: Arti, Manfaat, dan Tahapannya

        Elemen Cost Management Plan

        cost management plan adalah

        © Pexels.com

        Supaya manajemen biaya dalam project management berjalan efektif, seorang project manager harus memastikan bahwa ia mendapatkan seluruh informasi yang dibutuhkan.

        Hal ini supaya ia bisa membuat perencanaan atau cost management plan yang matang untuk proyek yang akan dikerjakannya.

        Lalu, informasi apa saja yang dibutuhkan? Mengutip Wrike, berikut adalah beberapa elemen dari cost management plan yang biasa digunakan.

        1. Alat ukur

        Menjelaskan alat ukur yang digunakan untuk menghitung dimensi, kuantitas, kapasitas, jumlah, dan sebagainya.

        Adanya variasi dalam ukuran dapat mengakibatkan kenaikan signifikan dalam biaya produksi dan bahan baku, terutama jika proyek dilakukan di negara yang berbeda.

        Sebagai contoh, jika proyek dilakukan di Amerika Serikat, alat ukur yang digunakan adalah inci, sedangkan di Indonesia kamu akan menggunakan meter.

        Sehingga, adanya kejelasan seputar alat ukur yang digunakan dapat mencegah terjadinya kesalahpahaman ketika proyek sedang berlangsung.

        2. Tingkat presisi

        Menjelaskan kedekatan antar nilai yang diukur, seperti jumlah desimal yang digunakan dalam jumlah biaya.

        Jika nilai-nilai tidak diketahui, maka dapat menyebabkan penyimpangan signifikan dalam estimasi biaya.

        Adanya tingkat presisi yang sudah ditentukan dari awal supaya setiap pihak yang terlibat tahu tingkat presisi apa yang akan digunakan dalam proyek.

        3. Ambang kontrol

        Menentukan ambang minimal dan maksimal dari variasi biaya standar.

        Tergantung dari besar atau kecilnya proyek dan budget yang di-approve, ambang kontrol sangat penting untuk melakukan forecasting untuk beberapa hal dalam budget.

        Sebagai contoh, jika harga bahan baku ternyata lebih mahal Rp5 juta dari estimasi, kamu bisa mempertimbangkan mencari supplier baru untuk proyekmu.

        4. Aturan ukuran performa

        Ini adalah metode untuk mengukur tingkat penyelesaian proyek yang sedang dikerjakan.

        Sehingga, ada baiknya untuk menentukan teknik yang akan digunakan di awal proyek.

        Sebagai contoh, kamu bisa menggunakan teknik earned value management atau persentase untuk menentukan progres dari sebuah proyek.

        5. Format pelaporan

        Menentukan protokol pelaporan progres, format, dan seberapa sering pelaporan dilakukan dalam seluruh tahap proyek yang dikerjakan.

        Pelaporan sendiri akan sangat berguna untuk melacak adanya penyimpangan dari rencana asli sebuah proyek.

        Baca Juga: 5 Buku Terbaik untuk Kamu yang Ingin Asah Skill Project Management

        Nah, itu adalah informasi seputar cost management plan yang perlu kamu tahu.

        Supaya kamu bisa jadi project manager andal, yuk, pelajari lebih banyak seputar project management dengan baca artikel di Glints Blog!

        Ada beragam artikel terkait mulai dari tips hingga metode-metode yang bisa dilakukan untuk memastikan proyekmu berjalan lancar.

        Yuk, klik di sini sekarang untuk memilih dan membaca ragam artikelnya!

        • What is a Cost Management Plan?
        • Project Cost Management: Steps, Basics and Benefits
        • What is a Cost Management Plan?

        Seberapa bermanfaat artikel ini?

        Klik salah satu bintang untuk menilai.

        Nilai rata-rata 0 / 5. Jumlah vote: 0

        Belum ada penilaian, jadi yang pertama menilai artikel ini.

        We are sorry that this post was not useful for you!

        Let us improve this post!

        Tell us how we can improve this post?


        beginner cost management plan adalah project management

        Leave a Reply

        Your email address will not be published. Required fields are marked *

        Artikel Terkait

        • Bidang Profesi Brand Platform: Apa Itu, Manfaat, dan Komponennya

          M. Ichsan Medina 16 Agu 2022
        • Bidang Profesi Demografis: Arti, Mengapa Penting, dan Segmentasinya

          M. Ichsan Medina 14 Agu 2022
        • Bidang Profesi 15 Metrik untuk Website sebagai Indikator Performa Konten

          M. Ichsan Medina 14 Agu 2022
        • Dunia Kerja 7 Tanda Kamu Bekerja Terlalu Keras, Waspada Burnout!

          M. Ichsan Medina 13 Agu 2022
        Langganan untuk dapatkan info konten karier terbaru di emailmu
        Terima kasih sudah berlangganan! Nantikan info konten terbaru Glints di emailmu.
        Maaf, permintaanmu tidak bisa diproses. Silakan coba lagi.
        Kategori Topik
        • Tips Karier
        • Bidang Profesi
        • Konten Eksklusif
        • Kabar Glints
        Media Sosial
        • Facebook
        • Twitter
        • Instagram
        • LinkedIn
        Solusi Glints
        • Lowongan Kerja
        • Glints ExpertClass
        • Glints Community
        Scroll Up