Amburger你喜歡現在的工作天數嗎？在辦公室職場工作的各位，想必腦子裡都曾經有過「如果一週能只工作四天有多好？」的想法。一週工作五天由來於1926年，福特汽車公司標準化了一到五工作的模式，在此之前，只有星期日休息是常見的工作生態。此舉驗證了：週休二日的生產效率更佳，與週休一日的產值無差別，也逐漸被大眾所採用，這也是為什麼現今會有週休三日的討論。
Glints這篇文章要來探討竟然縮短天數不會影響產值，還能提升效率，週休三日是否也能達到同樣的效果呢？
「週休三日」可行嗎？誰率先做了？
根據研究員Jack Kellam，在許多的現代經濟體我們可以發現人們過勞的現象，就英國來說，25%的工作缺席或病假是源自於工作產生的壓力。Covid疫情的到來讓人們認知到工作模式的彈性，傳統的辦公室作業能被遠距辦公取代，也促進了大眾思考生活應該怎麼安排，大幅提高了過去認為工作四日的可能性。
冰島率先針對週休三日從2015至2019年間舉行了一場大型實驗，政府研究機構招募了1%的當地工作人口（約2500多人）進行該實驗，讓這些員工每週多休息一天，且薪資維持不變。實驗結果發現了各產業並沒有發生工作產能與效率降低的現象，且多半是持平或做得更好。
「週休三日」的優點與現實
現在，冰島大約85%的工作人口是以週休三日的方式工作，許多地方像是西班牙政府、紐西蘭的聯合利華，以及日本的IBM、Panosonic也跟進了這個試驗。許多人喜歡減少工作天數，不外乎以下幾點：
- 有更多時間能夠安排自己的活動，達到更好的工作-生活平衡（work-life balance）
- 省下一筆花在兒童照護上的費用
- 減少職業倦怠的可能性
- 提高工作效率
就公司管理來說，如果能提出工作四日且薪資行情不亞於業界的話，的確可能吸引許多優秀人才加入。新創公司Bolt也於2021推出「週五不上班」的政策，將會議、與同事的溝通合作都安排於一至四完成，大家仍然可以利用週五的時間工作追趕進度，但如果事情在四日內完成的話就有多一天的時間能夠安排休閒活動，結果發現86%的員工認為自己效率比過去更高，提升員工滿意度。當然，大家對於工作四日的模式也不免提出質疑，像是：
- 如果一週工作四日與五日無有差別，是否代表公司的管理上有問題，才讓員工效率低落？
- 如果相同產業的其他公司沒有採取這樣的模式，是否代表自己每週少了八小時的時間能夠增進工作上的表現或研究競品？
- 並非每個產業都適用於此結論。如果餐廳服務業一週只工作四天，它有可能達到和一禮拜工作五天一樣的效果嗎？（想必是不太可能，因為餐廳每週就少一天的生意賺了）
這些觀點證明了週休三日的制度可能並非全部產業或經濟體都適用。人力管理機構的創辦人Marc Effron也提出：「其實員工最想要的是彈性。」他們想要足夠的時間去做想做的事情，以及自己安排什麼時候去做它們。重點不是在於每週工作四天或七天，而是該工作是否有成長性與明確目標，讓他們能夠透過努力工作得到成就感。若能夠自由調配工作時間並且有明確的成長目標，個人就會因為內心自我驅動的力量而行動。此時其實無關乎你花了多久時間達成，而是你在其中收穫多少，是否有達到你預期的成果。
結論
遠端工作的形式其實是最能符合上述所說的「彈性」，但是需要自律與目標才能和團隊有良好的合作。想了解更多關於遠端工作的管道可以閱讀此篇文章：《遠端工作哪裡找？3大遠端工作的核心能力你具備了嗎？》
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