Contoh Struktur Organisasi Perusahaan Startup yang Ideal

Struktur organisasi perusahaan yang baik merupakan salah satu contoh dari faktor yang bisa melandasi kesuksesan sebuah perusahaan.

Penting bagi perusahaan untuk memiliki pondasi yang kuat agar bisa beroperasi dengan baik. Hal ini juga berlaku untuk perusahaan startup atau perusahaan yang baru dirintis.

Struktur organisasi yang jelas akan memudahkan operasional perusahaan, karena bisa membantu mendefinisikan peran dan tanggung jawab dengan lebih jelas.

Struktur Organisasi Perusahaan Startup yang Ideal

struktur organisasi perusahaan startup ideal

Menurut buku StartupPedia karangan Anis Uzzaman, dijelaskan bahwa ada 6 anggota inti yang perlu ada di tahap akhir sebuah perusahaan startup, yaitu:

CEO
CTO
CFO
CMO
COO
WP Penjualan (Wakil Presiden Penjualan)

Sejatinya, masih ada peran-peran lain dalam perusahaan rintisan ini. Tugas dan tanggung jawab mereka juga beragam.

Nah, dalam artikel ini, kita akan fokus ke enam anggota inti dan juga contoh struktur organisasi perusahaan startup. Simak di bawah ini, ya.

1. CEO (chief executive officer)

chief executive officer sebagai anggota struktur organisasi startup

Titel satu ini sangat umum ditemui, terutama di sebagian besar perusahaan startup. CEO bertindak sebagai pemimpin dan perwakilan perusahaan.

Sebagai pemimpin di struktur organisasi perusahaan, peran CEO bisa dikatakan paling penting. Kualitas seorang CEO bisa menentukan masa depan perusahaan yang dipimpinnya.

Bukan hanya dari segi internal, CEO juga diharapkan bisa menjaga hubungan dengan pihak eksternal seperti investor.

Secara umum, peran seorang CEO mencakup beberapa hal berikut:

merancang dan mengomunikasikan visi perusahaan
memotivasi anggota tim
merekrut anggota tim
memprediksi tren pasar
menguraikan strategi bisnis perusahaan
membangun hubungan dengan investor
mengatur biaya dan anggaran

2. CTO (chief technology officer)

chief technology officer di perusahaan rintisan

Tidak seumum titel CEO, CTO merupakan kependekan dari chief technology officer yang bertanggung jawab atas produk.

Posisi ini belum perlu diisi saat masa awal pembentukan perusahaan startup. Di masa-masa awal, perusahaan bisa menyediakan posisi manajer produk.

Tanggung jawab CTO meliputi:

menyatukan pengembangan produk
memahami dan mengadopsi perkembangan teknologi
mengelola pengembangan produk

3. CFO (chief financial officer)

chief financial officer anggota struktur organisasi startup

Bicara soal perusahaan startup, salah satu hal yang tidak kalah penting yaitu dana yang dibutuhkan agar perusahaan bisa beroperasi dengan baik.

Untuk mengurus bagian ini, maka diperlukan seorang CFO atau chief financial officer.

Lingkup tanggung jawab CFO pada struktur organisasi perusahaan yaitu:

membentuk strategi penggalangan dana
membuat keputusan yang berhubungan dengan sumber daya manusia, seperti merekrut, memecat, menggaji, keuntungan, dan akuisisi
merumuskan dokumen keuangan
membahas kesehatan keuangan perusahaan dengan CEO

Baca Juga: 10 Istilah Populer dalam Dunia Startup yang Perlu Kamu Ketahui

4. CMO (chief marketing officer)

chief marketing officer anggota struktur organisasi startup

CMO bertanggung jawab atas semua aspek pemasaran, meliputi riset pasar dan strategi kehumasan untuk menjaga citra perusahaan di mata publik.

Secara umum, lingkup kerja CMO meliputi:

mengembangkan strategi pemasaran
melaksanakan riset pasar
menjaga citra perusahaan
menciptakan kampanye humas (PR campaign)

5. COO (chief operating officer)

chief operating officer struktur organisasi perusahaan startup ideal

Segala hal yang berkaitan dengan operasional perusahaan menjadi tanggung jawab seorang COO atau chief operating officer.

Namun, di masa-masa awal pembentukan startup, biasanya peran COO bisa diambil alih oleh CEO.

Ketika perusahaan startup sudah semakin besar dan berkembang, barulah COO masuk ke struktur organisasi perusahaan.

Di perusahaan startup, biasanya COO berperan untuk:

mengatur perusahaan
sebagai penghubung antara karyawan dan CEO
mengatur bisnis inti

Baca Juga: 5 Tips agar Cepat Adaptasi dari Kantor Korporat ke Startup

6. WP Penjualan (wakil presiden penjualan)

Wakil presiden penjualan bertugas untuk membantu perusahaan menghasilkan keuntungan. Lingkup kerjanya berhubungan erat dengan marketing dan penjualan, seperti:

mengembangkan strategi pemasaran dengan CMO
memahami kebutuhan konsumen dan mengembangkan nilai tambah yang menarik

Apakah keenam inti struktur organisasi perusahaan tersebut perlu ada di semua startup?

Seperti yang dijelaskan di buku StartupPedia, contoh struktur organisasi perusahaan di atas merupakan struktur ideal pada tahap akhir perusahaan startup.

Ini berarti tidak semua startup sudah harus memiliki keenam anggota inti yang disebutkan.

Startup yang masih berada dalam tahap awal pembentukan bisa menyesuaikan model organisasi sesuai peran yang dibutuhkan.

Menurutmu, struktur perusahaan yang ideal itu seperti apa, sih? Kalau kamu punya pendapatmu sendiri, yuk, bagikan di Glints Feed.

Di Glints Feed, kamu bisa sharing dan berdiskusi seputar hal-hal dunia kerja dengan sesama pengguna juga pakar industri secara langsung, lho.

Sehingga, kamu bisa mendapatkan sudut pandang menarik dan juga insight yang membantumu memperluas wawasan.

Yuk, jangan lewatkan kesempatannya dan bergabung di Glints Feed sekarang dengan klik tombol di bawah!

COBA GLINTS FEED

StartupPedia karya Anis Uzzaman