PEST Analysis, Metode Manajemen untuk Bangun Bisnis yang Kompetitif
Isi Artikel
Bisnis tidak akan bisa mencapai kesuksesan tanpa perencanaan dan analisis yang baik. Oleh karena itu, salah satu hal yang perlu dilakukan sebelum membangun sebuah perusahaan adalah PEST analysis.
Metode analisis bisnis rancangan profesor Harvard ini cukup populer dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan di seluruh dunia, bahkan bisnis-bisnis besar.
Nah, apa, sih, PEST analysis itu? Yuk, pelajari lebih lanjut dalam artikel Glints berikut ini!
Baca Juga: Competitive Analysis, Strategi yang Dilakukan untuk Mengenali Kompetitor
Apa Itu PEST Analysis?
© Rawpixel.com
PEST analysis adalah metode manajemen risiko yang juga merupakan proses desain strategi.
Awalnya, PEST analysis dibuat oleh Francis Aguilar, seorang profesor di Harvard University pada tahun 1967.
PEST merupakan singkatan dari political (politik), economic (ekonomi), social (sosial), dan technological (teknologi), yaitu keempat faktor yang penting untuk dianalisis sebuah organisasi agar keputusan bisnis yang dibuat bisa menjadi lebih baik.
Menurut Business News Daily, PEST analysis wajib dilakukan ketika sedang merancang sebuah rencana bisnis.
Analisis ini juga perlu disertai SWOT analysis agar hasilnya lebih optimal.
Nah, seperti yang sudah sedikit disebut sebelumnya, ada empat faktor yang perlu dianalisis untuk metode ini.
Berikut merupakan penjelasan masing-masing faktor PEST analysis secara lebih rinci:
1. Political
Faktor politik adalah aspek dalam PEST analysis yang meninjau kondisi atau kebijakan-kebijakan politik yang mungkin berdampak pada dunia bisnis.
Contoh dari aspek politik yang perlu ditinjau adalah peraturan pemerintah khususnya terkait hukum, legalitas, pajak, hak cipta, dan lain-lain.
Hal-hal ini dapat memengaruhi kemampuan sebuah bisnis untuk memperoleh keuntungan dan menjadi sukses ketika beroperasi di sebuah daerah atau negara.
Tak hanya meninjau dampaknya untuk waktu saat ini, aspek politik juga berusaha memperkirakan apa yang akan terjadi di masa yang akan datang.
2. Economical
Dalam PEST analysis, faktor ini adalah aspek yang meninjau isu ekonomi eksternal yang mungkin berpengaruh pada operasi bisnis.
Contoh dari isu-isu ekonomi yang perlu diperhatikan adalah bunga, inflasi pertukaran, serta naik-turunnya ekonomi kelas menengah.
3. Social
Faktor sosial yang perlu ditinjau dalam PEST analysis adalah lingkungan makro organisasi yang sedang direncanakan.
Menurut Economic Times India, faktor ini penting untuk mengukur seberapa besar kira-kira pasar yang tersedia untuk bisnismu.
Studi yang bisa dilakukan untuk faktor ini adalah mengenai pertumbuhan populasi, distribusi usia, dan lain-lain.
Selain itu, analisis faktor sosial juga membantu bisnis memahami kebutuhan konsumen agar tahu apa saja hal-hal yang bisa menarik mereka untuk melakukan pembelian.
4. Technological
Teknologi tentu saja adalah faktor yang tidak boleh dilupakan dalam bisnis, sehingga hal ini juga perlu dianalisis dalam PEST analysis.
Penggunaan teknologi dapat berdampak positif maupun negatif, sehingga analisis yang baik perlu dilakukan agar bisnis bisa berjalan dengan lancar.
Penilaian aspek teknologi perlu dilakukan dari segala sisi.
Hal itu termasuk seberapa banyak pengeluaran pemerintah terhadap riset teknologi, life cycle teknologi yang ada, peran internet dan dampak perubahannya terhadap bisnis, dan perubahan yang bisa terjadi akibat teknologi informasi.
Baca Juga: Bagaimana Sih Proyeksi Karir Manajemen?
Mengapa PEST Analysis Dibutuhkan?
© Freepik.com
PEST analysis adalah hal yang penting untuk dilakukan agar kamu bisa mengatur strategi bisnis yang berlandaskan pemikiran strategis dan pembuatan keputusan yang tepat.
Selain itu, PEST analysis memberikan gambaran besar mengenai pengaruh eksternal yang penting bagi perusahaan.
Secara garis besarnya, PEST analysis sangat membantu dalam proses perencanaan, marketing, pengembangan produk dan bisnis, manajemen proyek, dan masih banyak lagi.
Manfaat PEST Analysis
© Freepik.com
Menurut Investopedia, PEST analysis dapat membantu sebuah organisasi atau perusahaan untuk mengetahui dan mengoptimalkan kesempatan yang ada di pasar berdasarkan kondisi lingkungan bisnis yang ada.
Dengan begitu, keputusan untuk operasi bisnis saat ini dan yang mendatang bisa lebih efektif.
PEST analysis adalah cara bisnis memahami perusahaannya lebih dalam sehingga mampu menyusun perencanaan strategis yang tepat sasaran.
Tak hanya itu, perusahaan juga bisa lebih siap menghadapi ancaman dan bahaya yang mungkin dihadapi selama operasinya.
Siapa yang Melakukan PEST Analysis?
© Freepik.com
PEST analysis dapat digunakan organisasi atau perusahaan mana pun yang ingin mengukur pasar saat ini dan di masa yang akan datang.
Bahkan, sangat disarankan untuk melakukan PEST analysis sebelum bisnis membuat keputusan.
Tidak masalah jika tidak semua aspek diteliti dengan intensitas yang sama, karena beberapa jenis bisnis berfokus lebih pada satu aspek dibanding yang lainnya.
Misalnya, jika bisnismu merupakan bisnis berbasis teknologi, tentu analisis faktor T yaitu teknologi menjadi lebih penting dibanding politik.
Jadi, kamu sudah paham, kan, bahwa PEST analysis adalah hal penting agar bisnis bisa berhasil?
Jangan lupa untuk melakukannya sebelum memulai usaha, ya!
Selain PEST analysis, ada banyak hal lainnya yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan bisnis.
Untuk mengetahuinya, kamu bisa membaca artikel-artikel Glints tentang topik-topik terkait.
Baca Juga: Competitive Analysis, Strategi yang Dilakukan untuk Mengenali Kompetitor
Nah, agar tidak ketinggalan, jangan lupa berlangganan newsletter blog Glints, ya!
Jika berlangganan, Glints akan langsung mengirim artikel ke inbox emailmu secara otomatis, lho.
Praktis, kan?
Jangan lupa untuk buat akun dulu di sini. Yuk, bergabung dan berlangganan sekarang!
