3 Pertimbangan Menentukan Sasaran CSR yang Tepat bagi Perusahaan

Tayang 22 Jan 2022 - Dibaca 6 mnt

Isi Artikel

    Untuk strategi corporate social responsibility (CSR) yang sukses, diperlukan pertimbangan dalam menentukan visi target atau sasaran yang tepat.

    Dengan CSR yang tepat sasaran, program yang dijalankan akan bisa diterima oleh masyarakat dan terwujud dengan baik oleh perusahaan serta program-program pemerintah terkait dalam rencana CSR.

    Nah, bagaimana caranya agar tidak meleset ketika menentukan sasaran dalam strategi CSR?

    Yuk, simak penjelasan Glints berikut ini!

    Baca Juga: Yuk, Lancarkan Kegiatan Humasmu dengan PR Plan!

    1. Pertimbangkan sumber daya

    pertimbangkan sumber daya strategi csr

    © Pexels.com

    PR sebuah perusahaan harus mengetahui sumber daya yang ada sebelum menentukan sasaran atau tujuan CSR.

    Hal ini penting agar CSR agar bisa dijalankan dengan baik tanpa kendala yang terlalu menyulitkan atau bahkan membuat rencana CSR tidak dapat dilakukan.

    Carilah sasaran CSR yang sesuai dengan sumber daya perusahaan.

    Pertama-tama, kamu harus dapat menstandarisasi rencana CSR yang dibuat dengan memikirkan sasaran yang cocok dengan sumber daya perusahaan.

    Hal ini penting untuk memastikan rencana CSR mudah dipahami, mampu dijalankan oleh semua karyawan yang terlibat dalam program CSR, dan tidak melampaui kemampuan perusahaan.

    Sebelum rencana CSR diimplementasi, penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia yang membantumu dalam program CSR benar-benar memahami ideologi CSR yang perusahaan miliki.

    Tujuannya adalah agar hasil akhir sesuai dengan visi yang dimiliki dan tepat dengan sasaran strategi CSR.

    Selain itu, saat menentukan sasaran CSR, pastikan bahwa sumber daya yang ada cukup.

    Dengan sumber daya yang cukup, rencana CSR perusahaan yang diimplementasi bisa benar-benar memberikan hasil yang bermakna bagi komunitas dan orang-orang yang terlibat di dalamnya.

    Tidak hanya itu, dengan sumber daya memadai, perusahaan dapat memastikan bahwa program tersebut bisa terus berlanjut.

    Setelah melalui tahap rancangan awal, ulas lagi rencana CSR yang telah dibuat. Pertimbangkan apakah sasaran dan tujuan yang dirancang dapat dicapai dan dipenuhi oleh perusahaan.

    Dilansir dari Startups, sebuah kasus CSR Perserikatan Bangsa-Bangsa untuk perempuan dan anak-anak di Afrika tidak mampu dijalankan dengan baik.

    Kendala ini disebabkan oleh rencana yang dibuat butuh daya, sementara tidak ada listrik di daerah tersebut.

    Jangan sampai hal serupa juga terjadi dengan rencana CSR perusahaanmu.

    Baca Juga: Marketing Campaign: Kunci Keberhasilan Bisnis yang Wajib Kamu Tahu

    2. Selaraskan dengan tujuan bisnis

    selaraskan strategi csr dengan bisnis

    © Picjumbo.com

    Meskipun terlihat seperti aksi sosial, CSR sebenarnya tetap merupakan salah satu bagian dari strategi marketing sebuah perusahaan. 

    Menurut Harvard Business Review, strategi CSR harus bisa meningkatkan reputasi perusahaan dan berkontribusi terhadap hasil bisnis.

    Tujuan ini perlu diselaraskan dengan aktivitas sosial dan lingkungan perusahaan.

    Oleh karena itu, saat menentukan sasaran CSR dan mengimplementasikannya, PR perusahaan harus bisa menyesuaikan sasaran CSR dengan tujuan bisnis dan mengembangkannya dari waktu ke waktu.

    Berikut merupakan strategi untuk memastikan sasaran dan tujuan CSR dapat berjalan selaras dengan tujuan bisnis:

    1. Cari inspirasi dari perusahaan serupa

    Jika kamu tidak yakin akan sasaran yang tepat untuk strategi program CSR, kamu bisa melihat proyek yang telah dijalankan perusahaan lain yang serupa dengan bisnismu. 

    Carilah inspirasi dan ketahui strategi yang tepat dari perusahaan tersebut.

    Kamu pun bisa mempelajari bagaimana mereka menyelaraskan tujuan bisnis dengan sasaran CSR yang tepat serta cara mengukur keberhasilan CSR yang dijalankan.

    2. Pastikan ada ruang untuk berkembang

    Proyek CSR harus selalu ditingkatkan seiring dengan perkembangan perusahaan.

    Menentukan sasaran dan tujuan CSR sebuah perusahaan perlu dianggap sebagai target jangka panjang perusahaan.

    Ini penting agar ia selalu berkembang dengan baik dengan bertambah besarnya suatu bisnis atau perusahaan.

    3. Tentukan sasaran dan tujuan yang dapat dicapai sedikit demi sedikit

    Sebesar apa pun ukuran perusahaanmu, pasti ada keterbatasan sumber daya dan kemampuan implementasi CSR.

    Oleh karena itu, lebih baik buatlah rencana dan target yang dapat dicapai sedikit demi sedikit daripada menetapkan tujuan besar yang sulit diwujudkan.

    Tentukan sasaran dan tujuan CSR yang realistis dan terukur.

    Baca Juga: Mengenal Community Marketing dan Peran Strategisnya untuk Perusahaan

    Nah, itu tadi beberapa hal penting yang harus kamu catat mengenai bagaimana menentukan sasaran strategi CSR yang tepat.

    Jika ingin tahu lebih dalam mengenai ragam strategi komunikasi dan PR perusahaan, kamu bisa terus kunjungi Glints Blog.

    Di kategori Public Relations, kamu bisa menemukan berbagai kiat dan perencanaan penting dunia hubungan masyarakat.

    Tunggu apa lagi? Yuk, cek berbagai artikelnya sekarang!

    Seberapa bermanfaat artikel ini?

    Klik salah satu bintang untuk menilai.

    Nilai rata-rata 5 / 5. Jumlah vote: 1

    Belum ada penilaian, jadi yang pertama menilai artikel ini.

    We are sorry that this post was not useful for you!

    Let us improve this post!

    Tell us how we can improve this post?


    Comments are closed.

    Artikel Terkait