Kalau Bekerja secara Remote, Waspadai 4 Tanda Ketidakefektifan Ini!
Isi Artikel
Kira-kira apa saja, sih, tanda bahwa flow bekerja secara remote tidak efektif? Apakah dari diri sendiri atau mungkin juga dinamika tim yang tidak terjaga?
Tak perlu bingung, karena Glints sudah menyiapkan tanda-tandanya dan juga cara mengatasinya.
Yuk, simak lebih lanjut!
Tanda-Tanda Bekerja Remote Tidak Efektif
1. Tim mengadakan terlalu banyak meeting
© Freepik.com
Selama work from home hampir satu tahun ini, pasti kamu pernah mengalami momen ada meeting non-stop, kan?
Beberapa orang menganggap hal ini sebagai pengganti pertemuan langsung.
Padahal, ternyata terlalu banyak meeting merupakan tanda bekerja remote tidak berlangsung dengan efektif.
Mengutip Hubspot, ada banyak pembahasan dalam meeting yang seharusnya cukup jelas jika dibicarakan melalui email atau chat.
Alhasil, waktu yang seharusnya bisa digunakan untuk fokus bekerja jadi terbuang begitu saja.
Baca Juga: Penyebab Utama Stres saat WFH dan Cara Mengatasinya
2. Tidak ada kontribusi langsung saat meeting
© Freepik.com
Tanda lain bekerja dengan tim secara remote tidak efektif adalah tak begitu banyak orang yang berbicara dalam sebuah meeting.
Di setiap meeting, hanya itu-itu saja yang bicara.
Maka dari itu, penting untuk mengajukan pertanyaan ke semua anggota tim, atau mungkin menggunakan metode lain untuk diskusi.
Pasalnya, tidak semua orang merasa nyaman jika harus bicara di depan orang banyak, meskipun hanya melalui layar saja.
3. Komunikasi tidak lancar
© Freepik.com
Nah, yang satu ini paling sering terjadi.
Sudah sibuk dengan pekerjaan sendiri, tidak ada pertemuan langsung, alhasil tidak ada komunikasi antara satu sama lain.
Tanda ini bukan hanya menunjukkan bahwa flow bekerja secara remote tidak efektif, tetapi juga membuat rentan terjadinya miskomunikasi di sela-sela pekerjaan.
Baca Juga: Manfaat Kerja Remote atau di Luar Kantor
4. Manajer mengerjakan ulang tugas anggota tim
© Pexels.com
Tanda selanjutnya adalah manajer sampai turun tangan dan mengerjakan tugas anggota tim.
Alasannya? Bisa jadi karena pekerjaan dikumpulkan terlambat, tidak sesuai arahan, atau banyak alasan lain.
Semua ini kembali lagi ke cara berkomunikasi antaranggota tim yang tidak lancar karena bekerja secara remote.
Kalau sudah sampai begini, seharusnya manajer bisa membuat sesi diskusi bersama untuk membicarakan permasalahan yang sedang terjadi.
Cara Mengatasinya
Setelah mengetahui tanda-tanda flow bekerja secara remote tidak efektif, kira-kira apa yang bisa dilakukan untuk mengatasinya?
Menurut Business.com, penting untuk membuat framework yang jelas, mulai dari jam kerja, apa saja yang harus dikerjakan, sampai jadwal yang rapi.
Kalau ingin mengadakan meeting, pastikan juga apakah pertemuan tersebut benar-benar diperlukan atau justru membuang-buang waktu saja.
Buat agenda yang jelas, agar meeting lebih terstruktur dan waktu bekerja pun dimanfaatkan lebih optimal.
Meskipun memang hanya melalui layar saja, meeting yang bertele-tele dan sebenarnya tidak terlalu penting itu melelahkan, lho.
Baca Juga: Menjaga Kekompakkan Tim saat WFH dengan Cara Menyenangkan
Itu dia berbagai macam tanda yang menunjukkan flow pekerjaan tim secara remote tidak efektif.
Semoga setelah membaca artikel ini, kamu dan tim bisa bekerja sama lebih baik lagi walau tidak berada di bawah satu atap, ya.
Nah, untuk mendukung hal tersebut. Yuk, ketahui dan miliki skill wajib untuk membantumu kerja remote.
Glints sudah siapkan 6 skill yang bisa kamu temukan di sini!
