Management By Objectives (MBO): Sistem Perusahaan yang Berorientasi pada Hasil

Diperbarui 27 Jan 2023 - Dibaca 7 mnt

Isi Artikel

    Management by objectives atau MBO adalah pendekatan perusahaan yang diyakini bisa meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja.

    Pasalnya, strategi yang satu ini berorientasi pada hasil, bukan proses. Jadi, segala aktivitas perusahaan harus sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

    Lantas, mengapa MBO bisa meningkatkan motivasi karyawan? Bagaimana proses penerapannya dalam perusahaan?

    Tak perlu bingung. Berikut Glints jabarkan informasinya untukmu!

    Baca Juga: Serba-serbi Strategic Management yang Perlu Kamu Ketahui

    Apa Itu MBO?

    mbo

    © Freepik.com

    Dalam dunia kerja, banyak karyawan merasa tidak sejalan dengan tujuan perusahaan. Begitu pula sebaliknya, banyak perusahaan merasa karyawannya tidak sesuai dengan visi mereka.

    Padahal, kesesuaian tujuan antara perusahaan dan karyawan adalah hal yang amat penting.

    Nah, untuk menghindari ketidaksesuaian tersebut, kamu bisa menggunakan sebuah strategi yang disebut dengan MBO.

    Menurut HRZone, management by objectives atau MBO adalah proses yang dilakukan untuk menentukan tujuan dalam organisasi sehingga perilaku karyawan bisa selaras dengan tujuan tersebut.

    Adapun menurut Workfront, MBO adalah proses menentukan tujuan utama perusahaan dan menggunakannya untuk merancang objektivitas karyawan.

    Proses tersebut dilakukan oleh manajer dan karyawan. Keduanya memiliki kesempatan untuk berdiskusi mengenai tujuan dan objektivitas yang perlu dilakukan.

    Pada akhirnya, strategi ini berorientasi pada sesuatu yang dihasilkan oleh karyawan, tim, dan perusahaan.

    Lalu, apa manfaat dari penerapan MBO itu sendiri?

    Singkatnya, MBO dilakukan untuk membandingkan kinerja dan pencapaian karyawan dengan target perusahaan.

    Dengan adanya perbandingan tersebut, karyawan bisa mengukur sejauh mana ia harus meningkatkan dirinya.

    Peningkatan tersebut pun tidak dilakukan secara terpaksa. Sebab, semua objektivitas ditetapkan berdasarkan diskusi antara karyawan dengan manajer.

    Jadi, motivasi karyawan pun meningkat dengan sendirinya.

    Baca Juga: Apa itu KPI dan Fungsinya Bagi Bisnis Kecil

    Kelebihan dan Kekurangan

    management by objectives adalah

    © Freepik.com

    Dilansir dari laman Corporate Finance Institute, ada beberapa kelebihan dan kekurangan MBO yang perlu kamu pertimbangkan.

    Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut.

    1. Kelebihan

    • membantu karyawan menghargai peran dan tanggung jawab mereka di tempat kerja
    • key result areas (KRA) dibuat sesuai masing-masing karyawan, tergantung pada minat, kualifikasi pendidikan, dan spesialisasi mereka
    • biasanya menghasilkan komunikasi dan kerja sama tim yang lebih baik
    • memberikan pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan perusahaan dari karyawan. 
    • setiap karyawan diberi tanggung jawab yang berbeda sehingga merasa sangat diperlukan oleh perusahaan 
    • berpotensi mengembangkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan
    • manajer membantu memastikan bahwa tujuan tim sejalan dengan tujuan perusahaan

    2. Kekurangan

    • kerap mengabaikan etos dan kondisi kerja perusahaan yang sudah ada
    • terlalu fokus pada tujuan dan target dibandingkan operasional
    • tidak menekankan alasan penting di balik penetapan sebuah target 

    Proses Penerapan MBO

    marketing technology adalah

    © Freepik.com

    Ada lima langkah yang perlu kamu lalui untuk menerapkan MBO. Lima tahapan yang dimaksud adalah sebagai berikut, seperti ditulis Investopedia.

    1. menentukan atau merevisi tujuan perusahaan berdasarkan visi dan misi yang sudah ada
    2. menurunkan tujuan perusahaan kepada karyawan (bisa menggunakan metode SMART)
    3. meningkatkan partisipasi karyawan dalam menetapkan tujuannya masing-masing
    4. memantau kemajuan karyawan
    5. mengevaluasi dan mengapresiasi kemajuan karyawan
    Baca Juga: Kuliah Manajemen? 10 Prospek Karier ini bisa jadi Pilihanmu

    Kesimpulannya, management by objectives (MBO) adalah manajemen perusahaan yang dijalankan berdasarkan tujuan yang telah disepakati oleh manajer dan karyawan.

    Strategi yang satu ini memiliki berbagai keunggulan, salah satunya yaitu meningkatkan semangat dan motivasi karyawan.

    Jadi, apakah kamu tertarik untuk menerapkan MBO?

    Nah, selain pembahasan di atas, kamu juga bisa baca beragam artikel menarik lainnya hanya di Glints Blog.

    Untuk mendapatkan informasinya, daftarkan email-mu sekarang dan berlangganan newsletter blog Glints. Mudah, bukan?

    Yuk, sign up sekarang!

    Seberapa bermanfaat artikel ini?

    Klik salah satu bintang untuk menilai.

    Nilai rata-rata 4.3 / 5. Jumlah vote: 8

    Belum ada penilaian, jadi yang pertama menilai artikel ini.

    We are sorry that this post was not useful for you!

    Let us improve this post!

    Tell us how we can improve this post?


    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Artikel Terkait