×

Follower Mindset Là Gì? 10 Dấu Hiệu Của Follower Mindset

Ngày đăng: 18/12/2023 | No Comments

Ngày cập nhật: 27/02/2024

follower-mindset-la-gi 1 (1)

Follower Mindset được hiểu là người theo sau lãnh đạo, những người này thường thể hiện hành động đầu bắt chước, sao chép hay cải tiến sản phẩm, biện pháp marketing của người đi trước. Vậy  follower mindset là gì? Những dấu hiệu nào cho thấy bạn là follower mindset. Hãy cùng Glints tìm hiểu để trả lời những thắc mắc này.

1. Follower mindset là gì?

Follower mindset là gì? Follower mindset là cụm từ được sử dụng để nói về người theo sau thay vì lãnh đạo. Thuật ngữ “follower mindset” có thể được hiểu là tâm lý hoặc tư duy của người theo đuổi, người hâm mộ, người theo dõi. Đây thường là một cách mô tả người có xu hướng đồng thuận và tuân theo ý kiến, quan điểm, hoặc hành động của người khác mà họ ngưỡng mộ hoặc theo đuổi.

Người có “follower mindset” thường có xu hướng không đặt ra nhiều câu hỏi hoặc thách thức đối với quan điểm hoặc hành động của người khác mà họ theo đuổi. Thay vào đó, họ có thể tỏ ra đồng thuận mạnh mẽ và sẵn lòng tuân theo hướng dẫn hoặc tư duy của người mà họ xem là người lãnh đạo hoặc đáng tin cậy.

follower-mindset
Follower mindset là gì

Đọc thêm: Bạn Có Hợp Làm Sếp Không? 10 Dấu Hiệu Cho Thấy Câu Trả Lời Là “Có!”

2. 10 dấu hiệu của follower mindset

Sau đây là 10 dấu hiệu cho thấy bạn là người theo sau hơn là một nhà lãnh đạo táo bạo và tự tin:

2.1 Bạn thiếu trí tuệ cảm xúc EQ

Mặc dù trí tuệ cảm xúc có vẻ không phải là yếu tố tạo nên nhà lãnh đạo thành công nhưng không thể xây dựng được sự tôn trọng và quyền lực nếu bạn không đánh giá cao cảm xúc của những người xung quanh. Nó cũng có thể cô lập bạn với những người khác, gây khó khăn cho việc hình thành các mối quan hệ cá nhân hoặc nghề nghiệp. 

2.2 Quyết định của bạn dễ bị ảnh hưởng bởi người khác

Ra quyết định là một khía cạnh quan trọng khác của khả năng lãnh đạo, cho dù bạn là người đứng đầu ngành, mong muốn cải thiện lối sống hiện tại hay bỏ phiếu trong một cuộc bầu cử. Ví dụ, những nhà lãnh đạo thành công là những người quyết đoán và có khả năng suy nghĩ độc lập, trong khi follower mindset lại rất dễ bị ảnh hưởng khi cố gắng đạt được một kết luận dứt khoát.

2.3 Bạn tuân theo luật lệ hơn là phá vỡ chúng

Có một số khác biệt cơ bản giữa người lãnh đạo và người phục tùng, với cách tiếp cận độc đáo của họ tại các quy tắc là một ví dụ nổi bật. Trong khi các nhà lãnh đạo dễ tiếp thu nhu cầu thay đổi và có khả năng phá vỡ các quy tắc vì lợi ích lớn hơn, thì những người cấp dưới lại có xu hướng tuân thủ nguyên trạng mà không thắc mắc.

Ngoài ra còn có vấn đề về lòng can đảm, vì những người có khả năng lãnh đạo có niềm tin lớn hơn nhiều khi thúc đẩy sự thay đổi và những cải cách không được lòng dân. Nếu bạn có khát vọng trở thành lãnh đạo, bạn phải phát triển óc phân tích để có thể xác định các cơ hội thay đổi và giữ vững lập trường khi đối mặt với những lời chỉ trích.

2.4 Bạn là người không thích rủi ro

Để theo đuổi sự thay đổi, bạn cũng có thể phải chấp nhận rủi ro bên cạnh việc vi phạm các quy tắc. Kết quả là, nhà lãnh đạo khuôn mẫu rất thích mạo hiểm và sẵn sàng tin vào bản năng của mình khi đưa ra những quyết định khó khăn.

Ngược lại, những người theo sau có xu hướng ngại rủi ro và không sẵn lòng thực hiện những hành động hoặc quyết định có thể gây ra phản ứng tiêu cực ở một số người. Nếu bạn muốn vượt qua nỗi sợ hãi bẩm sinh này và trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ có thể kiểm soát các tình huống cá nhân, bạn sẽ cần phải bước ra khỏi vùng an toàn của mình và bắt đầu chấp nhận rủi ro có tính toán để đạt được lợi ích lớn hơn.

2.5 Bạn khó tiếp nhận tài năng

Từ góc độ kinh doanh, tài năng là yếu tố quan trọng để tạo ra bước đột phá mới và đạt được thành công lâu dài. Do đó, những người có kỹ năng lãnh đạo thực sự có xu hướng thu hút nhân tài tốt hơn những người theo sau, chủ yếu vì họ yên tâm về khả năng của chính mình.

Vì follower mindset thường thiếu sự mạnh mẽ, cầu tiến, đầu óc độc lập và sự tự tin, họ có thể nhanh chóng bắt đầu đặt câu hỏi về khả năng của chính mình khi được bao quanh bởi những cá nhân tài năng và có tay nghề cao. Điều này có thể tạo ra rào cản cho việc xây dựng bất kỳ mối quan hệ cá nhân hoặc nghề nghiệp tích cực nào. Do đó, việc phát triển về tài năng và kỹ năng có thể giúp cuộc sống của bạn được cải thiện hơn nhiều.

2.6 Bạn đạt được kết quả sai cách

Có một ranh giới mong manh giữa lãnh đạo và bắt nạt, và điều này được nhấn mạnh bởi những CEO thành công như Jeff Bezos của Amazon đã bị cáo buộc sử dụng các chiến thuật đe dọa.

Mặc dù vậy, kỹ năng lãnh đạo thực sự cho phép các cá nhân gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho người khác thông qua sự khuyến khích, trong khi những người cấp dưới cố gắng thường sử dụng biện pháp gây hấn, thao túng và ép buộc để thu hút sự tuân thủ.

Điều quan trọng là bạn phải hiểu sự khác biệt cốt lõi này và hãy nhớ rằng mục đích không biện minh cho phương tiện khi cố gắng lãnh đạo người khác. Chỉ riêng sự hung hăng không khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo và trên thực tế, nó có thể ngăn cản bạn phát huy hết tiềm năng của mình với tư cách là một cá nhân.

2.7 Bạn thiếu kỹ năng quản lý thời gian

Đây là một trong những khác biệt tinh tế hơn giúp phân biệt người lãnh đạo với follower mindset, vì những người có phẩm chất lãnh đạo sẽ có kỹ năng quản lý thời gian bẩm sinh, cho phép họ quản lý thời gian của bản thân và những người xung quanh theo cách hiệu quả nhất.

Cho dù bạn quản lý một nhóm nhân viên hay chỉ đơn giản là muốn phát triển một lịch trình hàng ngày hiệu quả thì khả năng sắp xếp thứ tự ưu tiên và hoàn thành chúng một cách hiệu quả là rất quan trọng.

Follower mindset có xu hướng thiếu kỹ năng này, vì họ thiếu tầm nhìn xa và bản chất thụ động, đồng nghĩa với việc họ dễ dàng trôi dạt hoặc để người khác quản lý thời gian của mình . Để thay đổi kiểu hành vi này, bạn sẽ cần phải chủ động khi lên lịch các nhiệm vụ cũng như tạo khung thời gian để hoàn thành.

2.8 Bạn là một cá nhân thiếu kỷ luật

Theo doanh nhân và tác giả truyền cảm hứng Jim Rohn, kỷ luật là “cầu nối giữa mục tiêu và thành tựu”. Đây là điều mà các nhà lãnh đạo thực sự có thể nhận ra, vì bản chất họ có xu hướng cực kỳ kỷ luật và có thể làm việc một cách cực kỳ tập trung và tận tâm mọi lúc.

Ngược lại, follower mindset có xu hướng dễ bị phân tâm bởi môi trường xung quanh và thiếu nghị lực để đạt được những nguyện vọng lâu dài. Điều này có thể gây bất lợi lớn, vì ngay cả những người có tham vọng mạnh mẽ và đạo đức làm việc nhạy bén cũng sẽ thất bại nếu không có động lực hoặc tính kỷ luật tự giác.

May mắn thay, kỷ luật có thể học được trong một khoảng thời gian, đặc biệt nếu bạn sẵn sàng đặt ra các mục tiêu và phát triển một kế hoạch dài hạn cho sự thăng tiến của mình với tư cách là một nhân viên hoặc cá nhân.

2.9 Bạn thiếu kiểm soát cảm xúc cá nhân

Tương tự như vậy, các nhà lãnh đạo có xu hướng kiểm soát tốt cảm xúc của mình và duy trì tâm trạng nhất quán hơn. Điều này không có nghĩa là họ không đấu tranh với những cảm xúc thăng trầm, nhưng họ có sức mạnh tinh thần và tính cách để quản lý những cảm xúc này mà không ảnh hưởng đến năng suất hoặc tâm trạng của họ.

Những người theo dõi thường thiếu khả năng này, điều đó có nghĩa là họ dễ có những cảm xúc bộc phát hoặc những giai đoạn trầm cảm có thể khiến họ mất tập trung vào việc đạt được một mục tiêu cụ thể.

Do đó, để vượt qua sự nhạy cảm này và trở thành một nhà lãnh đạo tiềm năng, bạn phải nắm bắt các kỹ thuật thực tế để kiểm soát cảm xúc của mình và biến chúng trở thành năng lượng tích cực.

2.10 Bạn không có tầm nhìn rõ ràng

Nhà tiểu luận và nhà thơ nổi tiếng Jonathon Swift nổi tiếng với cách giải thích về việc trở thành một người có tầm nhìn xa, ông mô tả nghệ thuật “nhìn thấy những gì vô hình đối với người khác”.

Điều này cũng mang lại sự phân biệt rõ ràng giữa người lãnh đạo và người phục tùng, vì trong khi người lãnh đạo hiểu rõ ràng và ngắn gọn về những gì họ muốn đạt được trong dài hạn thì người cấp dưới lại có xu hướng sống cho hiện tại hơn.

Đây là lý do tại sao sự rõ ràng trong suy nghĩ là một phẩm chất lãnh đạo quan trọng, cũng như sự sẵn sàng hy sinh hôm nay vì lợi ích của ngày mai. Nếu bạn muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình, điều bắt buộc là bạn phải có khả năng ưu tiên các mục tiêu dài hạn, được xác định rõ ràng và có thể đạt được thông qua một loạt các giai đoạn.

Lời kết

Trên đây là toàn bộ những thông tin liên quan đến follower mindset là gì và những dấu hiệu cho thấy bạn là người theo sau. Hy vọng những thông tin trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về follower mindset từ đó khắc phục và giúp bản thân trở nên tốt hơn.

Bài viết có hữu ích đối với bạn?

Đánh giá trung bình 0 / 5. Lượt đánh giá: 0

Chưa có đánh giá nào! Hãy là người đầu tiên đánh giá bài viết.

Chúng tôi rất buồn khi bài viết không hữu ích với bạn

Hãy giúp chúng tôi cải thiện bài viết này!

Làm sao để chúng tôi cải thiện bài viết này?

[jetpack-related-posts]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Khám phá ngay 10k+ công việc mới tại Glints
Nền tảng tuyển dụng hàng đầu Đông Nam Á

X