Ngày đăng: 14/03/2024 | No Comments
Ngày cập nhật: 26/03/2024
Độc đoán là gì? Người độc đoán có biểu hiện như thế nào? Phong cách lãnh đạo độc đoán có ưu và nhược điểm gì? Để giải đáp những câu hỏi này, mời bạn cùng Glints tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây nhé.
Độc tài và độc đoán thể hiện cách suy nghĩ hoặc hành động không chấp nhận hoặc thiếu tôn trọng quan điểm của người khác, và ép buộc họ phải nghe theo ý kiến của mình mà không đưa ra một lý do hợp lý.
Tư duy và hành vi độc đoán có thể đẩy mâu thuẫn của cuộc trao đổi lên đỉnh điểm, từ đó làm ảnh hưởng tiêu cực đến nội dung buổi trao đổi và mối quan hệ với những người xung quanh.
Độc đoán tiếng Anh là gì? Tính từ này trong tiếng Anh là “autocratic”, “overbearing”. Danh từ người độc đoán là “authoritarian” hoặc “dictator”.
Dưới đây là một số biểu hiện thường gặp ở một người độc đoán
Đọc thêm: Bảo Thủ Là Gì? Biểu Hiện Của Người Bảo Thủ
Phong cách lãnh đạo độc đoán là một trong các phong cách quản lý trong mô hình Blake-Mouton, cùng với lãnh đạo dân chủ, thân thiện và không quan tâm.
Phong cách này được đặc trưng bởi sự ưu tiên cao cho công việc và thấp với con người. Những người lãnh đạo độc đoán thường chỉ tập trung vào kết quả cuối cùng mà ít quan tâm đến quá trình hay vấn đề của nhân viên.
Vậy phương pháp lãnh đạo độc đoán có những ưu và nhược điểm gì? Cùng Glints tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây nhé.
Ưu điểm | Nhược điểm |
– Hạn chế sự trì hoãn, chậm trễ trong công việc, bởi nhà lãnh đạo sẽ đưa ra kế hoạch thực hiện một cách nhanh chóng, yêu cầu nhân viên tập trung tối đa vào việc hoàn thành. – Hạn chế những rủi ro cho dự án, nhà lãnh đạo độc đoán thường có tiêu chuẩn và tính cầu toàn cao. Điều này đảm bảo hiệu quả của dự án được tối ưu nhất. – Tạo áp lực tích cực, nhà lãnh đạo độc đoán đặt ra các nguyên tắc rõ ràng yêu cầu nhân viên phải tuân theo, điều này phần nào tạo ra tác động tích cực cho nhân viên. Chẳng hạn, nhân viên buộc phải trau dồi kiến thức để hoàn thành công việc một cách tốt nhất hay hoàn thành công việc trong thời gian quy định, v.v. – Phân chia vai trò và trách nhiệm các thành viên một cách rõ ràng, giảm thiểu sự trùng lặp hay xung đột trong đội nhóm. – Tăng cường tính kỷ luật của đội nhóm. – Phù hợp với các tình huống khẩn cấp, yêu cầu kết quả cao. | – Kìm hãm tính sáng tạo, sự hợp tác và giao tiếp trong tổ chức. – Tạo áp lực và căng thẳng cho nhân viên. – Khó khăn trong việc đổi mới. – Không phát huy được tiềm năng và ý kiến của nhân viên. – Bỏ qua những giải pháp đột phá, hiệu quả. – Gây mâu thuẫn và bất đồng trong nội bộ. |
Đọc thêm: Những Khó Khăn Khi Làm Việc Nhóm Và Cách Giải Quyết
Nếu sếp của bạn lãnh đạo theo phong cách lãnh đạo độc đoán, dưới đây là một vài gợi ý giúp bạn làm việc với sếp hiệu quả hơn.
Tạm kết
Trên đây là một chia sẻ tính cách độc đoán là gì, cũng như phong cách lãnh đạo độc đoán trong doanh nghiệp mà Glints muốn gửi đến bạn. Hy vọng rằng, bài viết đã cung cấp đến bạn nhiều thông tin và góc nhìn thú vị về chủ đề này.
Nếu bạn có thêm bất kỳ chia sẻ nào, đừng ngần ngại để lại bình luận để Glints và mọi người cùng biết nhé.
Leave a Reply