Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Dorong Pertumbuhan Startup
Isi Artikel
Salah satu aspek penting untuk pertumbuhan bisnis yang seringkali dilupakan saat membangun sebuah badan usaha adalah manajemen sumber daya manusia.
Kebanyakan perusahaan mengganggap hal tersebut bukanlah kebutuhan utama. Padahal, aspek tersebut memiliki peranan penting untuk membantu perusahaan menuju kesuksesan.
Fungsi manajemen sumber daya manusia itu tidak sepele. Sebab, ia berkaitan erat dengan proses pembentukan tim yang berkualitas dalam lingkungan kerja apa pun.
Tidak ada batasan atau aturan tertentu untuk manajemen kinerja satu ini. Karena itu, perusahaan korporat dan starup memerlukan adanya aspek ini guna kesejahteraan karyawan yang lebih baik.
Akan tetapi, apa, sih yang sebenarnya dimaksud dengan manajemen SDM? Apa saja yang perlu dilakukan perusahaan jika ingin memiliki lingkungan kerja yang rapi dan kondusif? Simak penjelasannya di bawah ini.
Apa Itu Manajemen Sumber Daya Manusia?
© Shutterstock.com
Pertama-tama, kita perlu membahas terlebih dahulu pengertian manajemen SDM sebelum bisa mengulas langkah-langkah kerjanya.
Nah, menyadur laman The Balance Careers, manajemen sumber daya manusia adalah sebuah fungsi dalam organisasi yang bertugas untuk mengelola semua masalah terkait orang-orang yang bekerja di dalamnya.
Masalah-masalah tersebut tidak terbatas pada persoalan kompensasi, perekrutan, dan manajemen kinerja karyawan. Akan tetapi, juga pengembangan organisasi, keselamatan, kesehatan, tunjangan, motivasi karyawan, komunikasi, administrasi kebijakan, serta pelatihan-pelatihan khusus.
Manajemen sumber daya manusia juga kerap dianggap sebagai sebuah pendekatan strategis yang digunakan untuk mengelola manusia serta budaya di dalam lingkungan kerja.
Bila semua strategi dapat dieksekusi dengan baik, karyawan akan lebih terdorong untuk berkontribusi secara produktif dalam membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Proses Kerja dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
© Pexels.com
Seperti yang sudah Glints jelaskan, manajemen sumber daya manusia merupakan suatu aspek manajeria yang perlu dimiliki tiap perusahaan.
Tak terkecuali perusahaan rintisan. Justru, tipe perusahaan tersebut memerlukan adanya manajemen SDM untuk mengelola sistem kerja dan budaya kantor yang baru terbentuk.
Dalam proses kerjanya, tidak ada patokan khusus yang harus diterapkan dalam manajemen SDM. Sebab, setiap perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda-beda.
Sistem yang diterapkan di suatu perusahaan belum tentu akan sama tingkat efektivitasnya saat diterapkan di perusahaan yang berbeda.
Kendati demikian, ada tiga langkah utama yang menjadi inti dari seluruh proses kerja manajemen sumber daya manusia. Seperti apa ketiga langkah proses kerja tersebut? Berikut pemaparannya:
1. Perekrutan karyawan
Perekrutan karyawan merupakan langkah awal dari proses kerja manajemen sumber daya manusia. Pasalnya, kompentensi perusahaan sangat bergantung pada kualitas perekrutan yang dilakukan oleh HRD.
Manajemen SDM menganalisis jenis pekerjaan beserta deskripsinya agar perusahaan bisa menarik kandidat dengan kualifikasi yang sesuai untuk melamar.
Selain itu, manajemen SDM juga mendorong adanya penyusunan strategi untuk proses seleksi yang baik agar perusahaan bisa mempekerjakan orang yang tepat.
2. Mengembangkan kompetensi karyawan
Melansir What is Human Resource, manajemen SDM akan mengadakan pengembangan kompetensi karyawan. Hal ini dilakukan agar perusahaan dapat memastikan bahwa kandidat yang direkrut memiliki kemampuan yang memadai untuk menjalankan pekerjaannya.
Keterampilan karyawan akan diarahkan agar mereka bisa mengeksekusi pekerjaannya sesuai dengan sistem kerja yang berlaku di perusahaan.
Manajemen SDM juga berfungsi untuk memfasilitasi lingkungan kerja yang mampu mengembangkan kompetensi dan kinerja karyawannya demi kesuksesan perusahaan. Intinya, aspek ini mendorong lingkungan kerja yang suportif dan interaktif.
3. Mempertahankan karyawan
Sesuai dengan gelarnya, fokus utama manajemen sumber daya manusia adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendorong kesejahteraan para karyawan.
Setelah menemukan kandidat yang tepat, manajemen SDM akan membantu perusahaan untuk mempertahankan karyawan dengan cara menyokong hak dan aspirasinya.
Jika banyak karyawan yang tidak bertahan lama, manajemen SDM akan mencari tahu sumber dari masalah dan menawarkan solusi yang tepat.
Tips Menjalankan Manajemen Sumber Daya Manusia
© Unsplash.com
Manajemen SDM yang baik dapat menangkal segala kekacauan yang akan timbul di sebuah tempat kerja.
Dari menyelesaikan perselisihan internal hingga sosialisasi aturan di kantor, manajemen SDM adalah sebuah aspek yang dapat menyatukan semua suara di tempat kerja.
Akan tetapi, apa, sih yang perlu dilakukan tim HRD agar mereka dapat menjalankan manajemen SDM yang berkualitas? Apa strategi yang perlu diterapkan agar kesejahteraan karyawan bisa terjamin? Simak penjelasannya di bawah ini:
1. Memilih orang yang tepat untuk manajemen sumber daya manusia
Sebelum memilih karyawan yang berkualitas, tentunya perusahaan juga harus pintar dalam memilih karyawan yang dapat menjalankan tugas manajemen SDM dengan baik.
Proses perekrutan sangatlah penting untuk menentukan masa depan perusahaan. Jika dewan pimpinan merasa kurang mumpuni dalam hal ini, maka mereka perlu mencari bantuan dari orang yang lebih kompeten.
Mereka perlu memastikan bahwa orang yang ditunjuk untuk membantu manajemen sumber daya manusia mampu merefleksikan budaya perusahaan dengan baik.
2. Memberikan perhargaan yang sebanding dengan kualitas
Memberikan gaji dan tunjangan yang sesuai merupakan kewajiban sebuah perusahaan. Akan tetapi, menurut ujaran Process, perusahaan juga perlu memberikan penghargaan pada karyawan mereka
Pasalnya, memperlakukan karyawan dengan baik dapat menjaga semangat mereka untuk ikut memajukan perusahaan.
Tidak perlu memberikan penghargaan dengan biaya yang berlebih. Intinya, perusahaan cukup memberikan apresiasi yang memadai atas kinerja keras karyawan mereka.
3. Membuat pelatihan untuk karyawan
Mengembangkan potensi karyawan adalah hal yang wajib dilakukan perusahaan jika mereka ingin sukses di masa mendatang.
Bahkan, tahukah kamu bahwa karyawan yang merasa tidak berkembang di perusahaan tak akan ragu untuk resign dan mencari tempat kerja baru?
Nah, sebagai langkah antisipatif, perusahaan perlu mengadakan pelatihan yang dapat mengembangkan potensi dan karier karyawannya.
Melalui manajemen sumber daya manusia, perusahaan dapat membantu mengembangkan kompetensi karyawan melalui pelatihan internal maupun eksternal. Semakin berkembangnya kompetensi karyawan, maka semakin besar juga kemungkinan perusahaan untuk tumbuh dengan cepat.
4. Menciptakan budaya kerja yang sehat
Membangun budaya kerja adalah suatu hal yang perlu dilakukan perusahaan. Akan tetapi, supaya mereka dapat mempertahankan budaya kerja yang sehat, menurut Peoplehum, perusahaan wajib memilih karyawan yang akan berperan sebagai konsutan budaya.
Konsultan budaya ini nantinya akan menyaring aspirasi para karyawan dan membentuk kode etik yang bisa menciptakan kenyamanan di lingkungan kerja.
Tim manajemen SDM juga perlu membantu dalam menciptakan suasana kerja yang menyenangkan, seperti mengadakan kegiatan refreshing untuk karyawan dan acara-acara kebersamaan lainnya.
Bila perusahaan sukses meluncurkan inisiatif ini, dijamin karyawan akan merasa lebih puas dan senang untuk melaksanakan segala pekerjaan di tempat kerja.
Itu dia penjelasan Glints terkait serba-serbi manajemen sumber daya manusia yang perlu kamu pahami.
Intinya, manajemen SDM adalah sebuah aspek manajerial yang berfungsi sebagai penyambung lidah karyawan dan semua peraturan di tempat kerja.
Dengan memiliki aspek manajemen ini, perusahaan akan memiliki karyawan yang lebih kompeten serta budaya lingkungan kerja yang lebih sehat.
Bagaimana? Sampai di sini kamu sudah pahamkan? Atau justru kamu ingin mempelajari lebih lanjut dasar-dasar bidang HRD?
Tenang saja, bila kamu penasaran, segera kunjungi Glints ExpertClass.
Sebab, pada kelas kategori human resources, pakar pakar dari bidang HRD memiliki segudang informasi menarik yang dapat kamu simak.
Menarik bukan? Jangan lupa untuk daftar di Glints, ya. Jangan sampai ketinggalan berbagai kelas menarik lainnya!
