Quiet Vacationing Là Gì? Xu Hướng Giấu Sếp Đi Du Lịch

Ngày đăng: 20/07/2024 | No Comments

Ngày cập nhật: 05/08/2024

Trong bối cảnh áp lực công việc ngày càng tăng cao, nhiều người lao động tìm kiếm những phương thức để tái tạo năng lượng và cân bằng cuộc sống. “Quiet Vacationing” – xu hướng âm thầm đi du lịch trong khi vẫn giả vờ làm việc – nổi lên như một giải pháp được nhiều người lựa chọn, thu hút sự chú ý của cả giới truyền thông và giới chuyên môn. Để hiểu rõ hơn về Quiet Vacationing là gì, hãy cùng Glints tìm hiểu bài viết sau đây.

1. Xu hướng “Kỳ nghỉ âm thầm”: Nên hay không?

Quiet Vacationing là gì? Quiet Vacationing tạm dịch là “nghỉ phép âm thầm” là thuật ngữ chỉ hành vi nhân viên đi du lịch mà không thông báo cho bất kỳ ai, kể cả quản lý trực tiếp.

Nhân viên nghỉ phép âm thầm sẽ không xin nghỉ phép chính thức (PTO) mà để cho quản lý nghĩ rằng công việc vẫn diễn ra bình thường. Thay vào đó, họ sẽ thực hiện kỳ nghỉ bí mật và áp dụng các biện pháp để duy trì trạng thái đang làm việc, chẳng hạn như:

• Thay đổi hình nền ảo trong các cuộc họp thành hình ảnh ở một địa điểm khác.
• Mô phỏng hoạt động gõ bàn phím để tạo cảm giác đang làm việc.
• Nhờ đồng nghiệp hỗ trợ để tiếp tục hoàn thành các nhiệm vụ và dự án hàng ngày.

Mặc dù nghỉ phép âm thầm là một xu hướng tương đối mới, nhưng thực tế hành vi này đã xuất hiện từ lâu. Kể từ khi mô hình làm việc từ xa ra đời và ý tưởng nhân viên có thể làm việc ở bất cứ đâu trở nên phổ biến, các xu hướng tương tự chẳng hạn như “chuyến đi bí mật” (hush trips) – đã trở nên phổ biến và được chấp nhận hơn giữa những người lao động.

Nhân viên không còn cần phải có mặt ở văn phòng để truy cập công việc, điều này mở ra nhiều cơ hội. Bên cạnh đó, sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) và các công nghệ mới nổi khác giúp nhân viên dễ dàng hơn bao giờ hết để nghỉ phép bất ngờ mà không bị quản lý phát hiện.

Nghỉ phép âm thầm là một thuật ngữ bao hàm cả việc làm việc trong khi nghỉ phép. Nó bao gồm cả nhân viên đơn giản là làm việc từ một địa điểm khác, nhưng cũng có thể mô tả một nhân viên đang ở “chế độ nghỉ dưỡng” nhiều hơn “chế độ làm việc”, không quá lo lắng về việc hoàn thành nhiệm vụ hoặc duy trì năng suất, mà chỉ nhằm mục đích hoàn thành công việc tối thiểu và duy trì vẻ bề ngoài.

Theo Resume Builder, 43% người nghỉ phép âm thầm cho biết họ đã nghỉ phép không được phê duyệt từ hai đến ba ngày, 24% cho biết họ nghỉ bốn đến năm ngày và 15% nhân viên báo cáo nghỉ từ sáu ngày trở lên.

Đọc thêm: Post Vacation Blue Là Gì? Bí Quyết Thoát Khỏi Hội Chứng Hậu Nghỉ Lễ

2. Tại sao nhân viên lại chọn Quiet Vacationing?

Có một số lý do khiến nhân viên lựa chọn hình thức nghỉ phép âm thầm. Theo Resume Builder, những nhân viên thực hiện điều này thường chia sẻ các lý do sau:

• Quá lo lắng để xin nghỉ phép chính thức.
• Không muốn sử dụng số ngày nghỉ phép có sẵn (PTO).
• Cảm thấy việc xin nghỉ phép sẽ khiến họ trông kém chăm chỉ.
• Lo ngại bị sa thải nếu xin nghỉ phép.

Đối với nhiều người, quyết định nghỉ phép âm thầm liên quan đến chính sách nghỉ phép có hưởng lương (PTO). Trong khi một số người nghỉ phép âm thầm không muốn sử dụng PTO của mình, những người khác lo ngại việc xin nghỉ phép bị từ chối. Do đó, một số trường hợp nghỉ phép âm thầm xảy ra sau khi yêu cầu nghỉ phép chính thức bị bác bỏ.

Tuy nhiên, nỗi lo ngại không chỉ dừng lại ở việc xin nghỉ phép mà còn lan sang cả cách nhìn nhận của quản lý hoặc đồng nghiệp về bản thân yêu cầu nghỉ phép đó. Những lo lắng về việc mất việc khiến một số nhân viên lựa chọn nghỉ phép âm thầm hoặc các hành vi “lách luật” khác tại nơi làm việc.

Theo Resume Builder, một phần ba số người nghỉ phép âm thầm cho biết họ không còn ngày nghỉ phép có lương (PTO) để sử dụng. Nhưng ngay cả khi nhân viên có nhiều ngày PTO, họ thường cảm thấy quá lo lắng để xin nghỉ phép, bất chấp việc cảm thấy quá tải và kiệt sức.

Đối với nhiều nhân viên, những cảm giác này được củng cố bởi văn hóa làm việc đầy lo sợ và thiếu tin tưởng vào lãnh đạo, khiến họ dễ dàng hơn trong việc tự cho mình cái lý để che giấu việc nghỉ phép âm thầm.

3. Nhóm nhân viên nào có tỷ lệ nghỉ phép âm thầm nhiều nhất?

Nhóm nhân viên trẻ tuổi có xu hướng nghỉ phép âm thầm nhiều hơn so với nhân viên lớn tuổi. Theo một báo cáo khác của The Harris Poll, 37% nhân viên thuộc thế hệ Millennials (Gen Y) cho biết họ đã từng nghỉ phép mà không thông báo đầy đủ cho quản lý, cao hơn mức trung bình chung là 28%.

Những nhân viên có xu hướng nghỉ phép âm thầm nhiều hơn, chẳng hạn như Gen Z và Millennials, cũng cho biết họ không sử dụng hết số ngày nghỉ phép có lương (PTO) được công ty cho phép. Điều này được thể hiện qua việc 89% nhân viên Gen Z và 83% nhân viên Millennials không dùng hết PTO. Mặc dù có sẵn PTO, con số này cho thấy nhân viên có thể đang bị nản lòng, trực tiếp hoặc gián tiếp, khi xin nghỉ phép.

Nhân viên cảm thấy quá tải hoặc bị kỳ vọng phải luôn “sẵn sàng làm việc” trong kỳ nghỉ cũng có nhiều khả năng nghỉ phép âm thầm hơn. Thực trạng này, cùng với các xu hướng “âm thầm” khác, phổ biến trong nhóm nhân viên ít gắn bó và hài lòng với công việc, cho thấy một vấn đề lớn hơn liên quan đến văn hóa doanh nghiệp.

4. Lợi ích và rủi ro tiềm ẩn của “Kỳ nghỉ âm thầm”

Quiet Vacationing trong khía cạnh của người đi làm, giúp nhân viên nghỉ ngơi mà không tốn ngày phép, cân bằng công việc và cuộc sống cá nhân. Nó giảm căng thẳng, kiệt sức, cải thiện sức khỏe tinh thần và tăng năng suất khi trở lại làm việc.

Tuy nhiên, việc nghỉ phép âm thầm cũng trực tiếp gây tổn hại đến lòng tin giữa nhân viên và quản lý. Ngay từ đầu, hành vi này có thể là dấu hiệu của sự thiếu tin tưởng.

Mặc dù một số công ty cung cấp nhiều thời gian nghỉ phép, thậm chí là PTO không giới hạn, văn hóa làm việc luôn “bật sẵn” khiến việc nghỉ phép trở nên vô nghĩa vì nhân viên vẫn phải hoàn thành công việc.

Theo khảo sát của The Harris Poll, sáu trong số mười nhân viên cho biết họ gặp khó khăn trong việc hoàn toàn tách biệt khỏi công việc trong thời gian nghỉ phép, và 56% thừa nhận đã nhận cuộc gọi hoặc tham gia họp liên quan đến công việc trong thời gian nghỉ. Bên cạnh đó, nếu khối lượng công việc ban đầu của một nhân viên quá nặng, họ có thể lo lắng bị tụt hậu quá nhiều hoặc cảm thấy tội lỗi khi đồng nghiệp phải làm thêm việc, dẫn đến việc nhân viên không dám xin nghỉ phép. Khảo sát cũng cho thấy 3 trong 4 nhân viên Mỹ mong muốn văn hóa nơi làm việc của họ nhấn mạnh giá trị của việc nghỉ ngơi thường xuyên.

5. Giải pháp cho “Kỳ nghỉ âm thầm”

Dưới đây là một số cách để tạo ra văn hóa doanh nghiệp ưu tiên cân bằng giữa công việc và cuộc sống, giúp nhân viên cảm thấy thoải mái khi thông báo cho quản lý và xin nghỉ phép đúng cách:

• Khuyến khích quản lý gương mẫu bằng cách thường xuyên nghỉ phép và không làm việc trong thời gian đó.
• Cung cấp nguồn lực phát triển cho quản lý để hỗ trợ ưu tiên, thực hành minh bạch và giao tiếp trong các nhóm.
• Xem xét việc đóng cửa toàn công ty trong những thời điểm cao điểm nghỉ mát để giúp việc nghỉ phép trở nên bình thường và loại bỏ nhu cầu phải luôn “bật sẵn” cho công việc trong thời gian nghỉ.

6. Quan điểm của sếp về “Kỳ nghỉ âm thầm”

Theo quan điểm của Tawny Lott Rodriguez, mặc dù cô hiểu mong muốn được nghỉ ngơi thực sự của nhân viên, nhưng Quiet Vacationing có thể làm gián đoạn quy trình làm việc của đội nhóm và khiến đồng nghiệp phải gánh việc thay. Quiet Vacationing được các nhà lãnh đạo đánh giá là hành động thiếu trung thực.

Mặc dù không phải doanh nghiệp nào cũng gay gắt với Quiet Vacationing, đa số vẫn không có cái nhìn tích cực về hành động này. Họ cho rằng phương pháp này có thể mang lại một số lợi ích ngắn hạn cho người nhân viên, nhưng thực tế người nhân viên vẫn phải để tâm đến thông báo từ công ty mà không nạp lại năng lượng hoàn toàn.

Do đó, các nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên ưu tiên giao tiếp cởi mở và sử dụng chính sách nghỉ phép của công ty. Nhân viên nên thương lượng với cấp trên về lịch làm việc linh hoạt để đảm bảo tính trung thực và minh bạch.

Với những người không thể chia sẻ thẳng thắn với sếp hoặc làm việc cho doanh nghiệp có văn hóa gắt gao, Quiet Vacationing có thể được áp dụng. Tuy nhiên, nhân viên không nên xem đây là phương pháp bền vững mà chỉ nên cân nhắc trong một số tình huống nhất định, ưu tiên sức khỏe bản thân.

Lời kết

Tóm lại, nghỉ phép âm thầm là một vấn đề phức tạp với nhiều khía cạnh cần được xem xét. Doanh nghiệp cần có những giải pháp toàn diện để giải quyết vấn đề này, đảm bảo sự hài lòng của nhân viên, đồng thời duy trì hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của tổ chức. Mong rằng những chia sẻ trên của Glints đã giúp bạn hiểu rõ hơn về Quiet Vacationing là gì.