Ngày đăng: 01/12/2022 | Không có phản hồi
Ngày cập nhật: 01/12/2022
Project leader là gì? Công việc của một Project leader? Project leader và Project manager có vai trò và nhiệm vụ giống nhau? Để đi tìm lời giải đáp cho những thắc mắc trên, mời bạn cùng Glints tìm hiểu chi tiết qua bài viết này nhé.
Project leader được biết tới là người dẫn dắt và quản lý các nhân viên/thành viên một nhóm trong dự án.
Những dự án này có thể là của một phòng ban nhất định hoặc cũng có thể là một dự án riêng của công ty. Project leader là người chịu trách nhiệm cho sự phát triển, và hoàn thành của dự án.
Một Project leader sẽ đảm nhận vai trò và trách nhiệm như dưới đây:
Bạn đã biết đến sự khác nhau giữa Project leader và Project manager, nếu chưa thì cùng Glints tìm hiểu ngay trong phần dưới đây nhé.
Project manager cơ bản là một kỹ thuật viên, công việc của họ tập trung vào việc giải quyết các vấn đề và đảm bảo hoạt động, hiệu quả của dự án. Họ phải duy trì lòng tin của các bên liên quan, chịu trách nhiệm với các đơn vị tài trợ, khách hàng, ban quản lý và nhóm của họ.
Trong khi đó, Project leader thường phải đối mặt với thách thức trở thành người định hướng chiến lược, bố trí nhân sự và khuyến khích, thúc đẩy nhóm. Các kỹ năng yêu cầu của một Project leader thường hướng đến con người bởi mục tiêu của họ là tác động đến team để các thành viên hoàn thành dự án theo đúng kế hoạch hoặc vượt kỳ vọng. Sự can thiệp của người lãnh đạo dự án có thể tạo ra sự đổi mới, sản phẩm hoặc dịch vụ mới.
Dưới đây là 5 sự khác biệt giữa Project leader và Project manager mà Glints muốn chia sẻ tới bạn.
Project manager thường chịu trách nhiệm điều phối nhóm để nhóm hoạt động có tổ chức, hạn chế các rủi ro và sự tắc nghẽn tiềm ẩn.
Đối với Project leader họ tập trung vào bức tranh lớn. Mục tiêu của họ là tạo ra một tầm nhìn xung quanh dự án nhằm đem đến cho các thành viên ý thức về mục đích, động lực cũng như tác động đến hiệu suất của họ.
Người lãnh đạo dự án là nhà chiến lược. Nhờ thái độ tích cực, truyền cảm hứng của mình họ tạo ra các kế hoạch và ý tưởng mang tính dài hạn nhằm kích thích thúc đẩy người tham gia dự án đạt được mục tiêu của mình.
Trong khi đó, người quản lý dự án phác thảo ra những gì mà mình cần làm. Họ phải quản lý mọi vấn đề có thể phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
Project leader cũng giống như một Project manager bởi họ muốn đạt được các mốc quan trọng, tìm cách để cải thiện hiệu suất và đặt mục tiêu cho team.
Theo đó, họ luôn mong muốn tạo ra một bầu không khí tích cực, tốt nhất cho nhân sự của mình.
Project leader tập trung vào việc hỗ trợ, nâng đỡ các thành viên trong nhóm, đồng cảm với họ, hướng đến việc kết nối với nhóm dự án ở cấp độ cá nhân. Họ mong muốn tác động đến các thành viên và đảm bảo nhân sự của mình đều gắn kết lợi ích và mục tiêu cá nhân với lợi ích và mục tiêu chung của nhóm, dự án.
Project manager chỉ đạo các thành viên trong team và phân công nhiệm vụ cho họ tùy thuộc vào vấn đề và sự cần thiết của nó.
Bên cạnh đó, họ cũng có thể yêu cầu các thành viên trong nhóm của mình hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và phù hợp bởi họ phải chịu trách nhiệm về tiến độ của dự án.
Đọc thêm: 7 Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm Không Thể Thiếu Của Một Nhóm Trưởng
Project manager chịu trách nhiệm đảm bảo, duy trì mọi thứ trong dự án diễn ra đúng kế hoạch. Họ quản lý tiến độ, ngân sách và chất lượng của dự án. Họ phải chỉ đạo các thành viên thực hiện nhiệm vụ của mình. Đây là lý do lý giải tại sao Project manager là những chuyên gia và sự chú ý của họ vào các vấn đề kỹ thuật và hậu cần.
Ngược lại, Project leader có tầm nhìn xa và đặt mục tiêu. Họ luôn cố gắng tìm ra những cách thức mới để thúc đẩy các thành viên trong nhóm để đạt được hiệu quả tốt nhất.
Trên đây là những chia sẻ về Project leader mà Glints muốn gửi tới bạn. Hy vọng bài viết đã giúp bạn hiểu rõ Project leader là gì, vai trò và trách nhiệm của vị trí này, cũng như phân biệt được sự khác nhau giữa Project leader và Project manager.
Nếu bạn còn bất kỳ câu hỏi nào, đừng ngần ngại để lại bình luận để được Glints giải đáp chi tiết nhé.
Trả lời