5 Bài Học Lớn Từ Chiến Lược Marketing Của Apple

Ngày đăng: 17/10/2023 | No Comments

Ngày cập nhật: 14/08/2024

 Apple là thương hiệu điện thoại lớn được nhiều khách hàng ưa chuộng. Bên cạnh mẫu mã đẹp mắt, tính năng nổi bật thì cách mà thương hiệu Apple làm marketing cho sản phẩm của mình cũng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Vậy chiến lược marketing của Apple là gì? Hãy cùng Glints tìm hiểu ngay bài viết sau để hiểu rõ hơn về vấn đề này nhé!

1. Giới thiệu về Apple 

Apple Inc. được biết đến là một Tập đoàn công nghệ đa quốc của Mỹ có trụ sở chính tại Cupertino, California. Được thành lập từ năm 1976, trải qua 7 đời CEO với 6 dòng sản phẩm chính. Đến nay, Apple được biết đến là một tập đoàn khác biệt và cũng là tập đoàn công nghệ sở hữu các dòng sản phẩm được nhiều khách hàng tin dùng và sử dụng nhất hiện nay. 

2. Kế hoạch Marketing chiến lược của Apple là gì? 

Đột phá với nhiều phát minh trong thế giới công nghệ, Apple Inc. đã không ngừng chạm tới những cột mốc quan trọng kể từ khi thành lập. Mặc dù những đổi mới của họ đã nói lên điều đó tập đoàn khổng lồ này đã đầu tư rất nhiều vào đội ngũ tiếp thị của mình để vươn lên vị trí hàng đầu về công nghệ. 

Apple Inc. đã nhận ra vai trò của tiếp thị thương hiệu đối với sự thành công của một dự án kinh doanh ngay từ đầu như một cách quan trọng để kết nối với đối tượng mục tiêu. Hoạt động tiếp thị của thương hiệu này được thực hiện mạnh mẽ và chu đáo đến mức nó được coi là nguồn cảm hứng và là nơi nghiên cứu của các chuyên gia tiếp thị. 

Dưới đây là những chia sẻ của Glints về phân tích chiến lược marketing của Apple mà bạn có thể tham khảo, cụ thể: 

2.1. Đối tượng khách hàng mục tiêu của Apple

Đối tượng mục tiêu của Apple bao gồm những người dùng thuộc tầng lớp trung lưu và thượng lưu. Điều này có nghĩa là những người dùng này có thu nhập khả dụng cao hơn và sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho những sản phẩm giá cao của Apple.

Thông tin chi tiết	Đối tượng mục tiêu của Apple
Khu vực	Đô thị
Giới tính	Tất cả
Tuổi	20 – 45
Giai đoạn cuộc đời	Độc thân, kết hôn
Thu nhập	Cao
Việc làm	Các công việc có thu nhập cao, ổn định

Bên cạnh các phân loại từ bảng, Apple cũng nhắm mục tiêu rõ ràng đến các chuyên gia làm việc trong lĩnh vực phần mềm chuyên dụng như âm nhạc, video, nhiếp ảnh và thiết kế. Những chuyên gia làm việc này thích Final Cut, Photoshop và phần mềm chỉnh sửa liên quan của Adobe hoạt động tốt với Macbook và iPad hơn các hệ điều hành khác.

Ngoài ra, các chuyên gia kinh doanh cũng thích các sản phẩm của Apple như iPod và Macbook cho công việc hàng ngày của họ. Trọng lượng iPad, Macbook nhẹ hơn, di động hơn nên thường được giới sinh viên (thuộc tầng lớp thượng lưu), các cơ sở giáo dục và giảng dạy lựa chọn.

2.2. Tập trung vào trải nghiệm khách hàng tốt hơn

Chiến lược xây dựng thương hiệu của Apple dựa trên các sản phẩm phong cách, đơn giản và sang trọng. Giao diện sản phẩm tập trung vào việc dễ sử dụng và tìm hiểu. Sản phẩm của Apple nhẹ, dễ mang theo và độ bền tốt. Chính giao diện tối giản và trải nghiệm người dùng đã giúp cho Apple trở thành một sản phẩm bán chạy cho đối tượng mục tiêu, những người thuộc tầng lớp trung lưu đến thượng lưu.

2.3. Quảng cáo tinh tế và đơn giản

Kể chuyện là một phần thiết yếu trong các quảng cáo cũng như chiến dịch tiếp thị của Apple. Thông thường những quảng cáo này tập trung vào thiết kế tối giản cũng như hình ảnh chất lượng cao. Chúng được hòa quyện với âm nhạc hoặc một câu chuyện đơn giản. Apple có ý thức đảm bảo rằng hoạt động quảng cáo và tiếp thị của mình không sử dụng quá nhiều biệt ngữ hoặc ngôn ngữ lấp chỗ trống trong quảng cáo của mình. 

2.4. Nhắm mục tiêu vào thị trường phù hợp

Apple rất xuất sắc trong việc tiếp cận đối tượng mục tiêu của mình giống như một phù thủy công nghệ chính hiệu, người biết rõ nguyện vọng, sở thích và điểm yếu của khách hàng. Nghiên cứu thị trường của Apple luôn đi đúng hướng, rõ ràng về sản phẩm.

Đọc thêm: Học Được Gì Từ Chiến Lược Marketing Của Vinamilk?

3. Phân tích chiến lược Marketing của Apple theo mô hình 4P

Sau đây là chiến lược marketing mix của Apple mà bạn có thể tham khảo để hiểu rõ hơn về chiến dịch này, cụ thể:

3.1. Product (Sản phẩm)

Apple có nhiều sản phẩm như MacBook, iPad, iPhone, Apple TV, iPod, Apple watch, nội dung số, phần mềm, phụ kiện và dịch vụ đám mây. Điều này cho thấy sự đa dạng hóa sản phẩm của thương hiệu. Theo thời gian, công ty cũng không ngừng đổi mới dòng sản phẩm của mình để đáp ứng tốt hơn yêu cầu của người dùng. 

3.2. Place/Distribution (Phân phối) 

Kênh chiến lược tiếp thị mix của Apple tận dụng cả kênh phân phối trực tuyến và ngoại tuyến. Họ bán sản phẩm của mình thông qua các kênh như địa điểm Apple Store, trang web thuộc sở hữu của công ty và cửa hàng trực tuyến. Kế hoạch phân phối chiến lược của tập đoàn còn bao gồm các công ty viễn thông như Verizon, AT&T, v.v. kinh doanh iPhone. Một số đại lý được ủy quyền cũng bán thông qua các cửa hàng trực tuyến như Amazon hoặc eBay.

3.3. Promotion (Quảng bá) 

Công ty quảng bá sản phẩm của mình thông qua quảng cáo, khuyến mại, bán hàng cá nhân và quan hệ công chúng. Các sản phẩm của Apple được quảng cáo trên nhiều trang web nổi bật khác nhau. Khuyến mãi bán hàng diễn ra tại cửa hàng hoặc được thực hiện bởi người bán được ủy quyền. Bán hàng cá nhân là kỹ thuật cung cấp cho khách hàng thông tin cụ thể về sản phẩm để cuối cùng thuyết phục khách hàng mua sản phẩm. Cuối cùng, quan hệ công chúng giúp công ty xây dựng hình ảnh thương hiệu của mình.

3.4. Pricing (Chiến lược về giá của Apple)

Việc định giá các sản phẩm của Apple dựa trên hai chiến lược chính – Chiến lược định giá cao cấp và chiến lược định giá Freemium.

• Chiến lược định giá cao cấp: Về cơ bản đề cập đến việc cung cấp sản phẩm ở mức giá cao, nghĩa là ở mức giá cao hơn giá thông thường trên thị trường. Sản phẩm của Apple đắt hơn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Nhưng đây không phải là mối đe dọa đối với công ty vì sản phẩm của họ là duy nhất nhờ sự đổi mới và cũng vì họ là một thương hiệu cao cấp.
• Chiến lược định giá Freemium: Là tùy chọn mà khách hàng có thể nhận miễn phí một số sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định của Apple nhưng phải trả nhiều tiền hơn để truy cập một số tính năng nâng cao. Đây là sự kết hợp giữa giá “miễn phí” và giá “cao cấp”.

Đọc thêm: Bí Kíp “Giải Mã” Case Study Marketing Dành Cho Người Mới

4. 5 bài học rút ra từ chiến lược Marketing của Apple 

Dưới đây là những điểm quan trọng rút ra từ Chiến lược tiếp thị của Apple:

• Khai thác thị trường mục tiêu và đối tượng của bạn là chìa khóa để quản lý và bán trải nghiệm người dùng coi trọng sở thích của mọi người. 
• Với sự đơn giản và tinh tế trong thiết kế, những sản phẩm phù hợp với kiểu dáng và tính năng tối giản có thể tạo ra tác động hoàn hảo cho thương hiệu của bạn.
• Việc kết hợp cảm xúc trong quảng cáo và tiếp thị cũng có thể giúp bạn kết nối với khách hàng tốt hơn. 
• Đừng phóng đại bản sao và khái niệm hóa các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị của bạn và hãy thích cách tiếp cận “càng ít càng tốt”. Tạo quảng cáo ngắn hơn nhưng giàu cảm xúc và đồng cảm để thu hút đối tượng mục tiêu của bạn.
• Khi bạn tạo ra giá trị thương hiệu quốc tế thông qua chất lượng và thiết kế tối giản, tinh tế, bạn không cần phải cạnh tranh về giá cả. Thay vào đó, mức giá của bạn sẽ khiến bạn trở nên khác biệt về trải nghiệm người dùng và các tính năng thiết kế.
• Tập trung vào giá trị, hình ảnh hấp dẫn và hiểu biết về thị trường mục tiêu là những khía cạnh quan trọng trong chiến lược tiếp thị của Apple. 
• Công ty quảng bá sản phẩm thông qua quảng cáo, khuyến mại, bán hàng cá nhân và quan hệ công chúng. 
• Việc định giá chiến lược giá của Apple dựa trên hai chiến lược chính là chiến lược định giá cao cấp và chiến lược định giá Freemium.

5. Chiến dịch marketing đáng nhớ nhất của Apple

Chiến dịch “Think Different” của Apple là một trong những chiến dịch tiếp thị thành công và mang tính biểu tượng nhất trong lịch sử. Ra mắt vào năm 1997, chiến dịch này nhằm mục đích thay đổi cách mọi người nghĩ về Apple bằng cách nêu bật cách tiếp cận sáng tạo của công ty đối với công nghệ và thiết kế.

• Các hoạt động của chiến dịch “Think Different”  bao gồm: quảng cáo in có hình ảnh đen trắng của các nhà đổi mới và tư tưởng nổi tiếng, chẳng hạn như Albert Einstein, Martin Luther King Jr., và John Lennon, kèm theo khẩu hiệu “Hãy suy nghĩ khác biệt”.
• Lợi thế chính của chiến dịch “Think Different”: Là khả năng tạo ra kết nối cảm xúc với người tiêu dùng. Bằng cách giới thiệu hình ảnh của các nhà đổi mới và tư tưởng nổi tiếng, chiến dịch đã thu hút được khát vọng và giá trị của người tiêu dùng.

Nhờ tạo ra được sự khác biệt mà chiến dịch “Think Different” của Apple đã đạt được những thành công nhất định. Thay vì tập trung vào thông số kỹ thuật hay tính năng sản phẩm, Apple lại nhấn mạng và sự độc đáo của sản phẩm.

Chiến dịch “Think Different” còn có tác động vượt ra ngoài phạm vi thương hiệu Apple. Bằng cách giới thiệu hình ảnh của các nhà đổi mới và nhà tư tưởng nổi tiếng, chiến dịch đã giúp xác định lại ý nghĩa của việc trở thành một nhà đổi mới. Nó truyền cảm hứng cho một thế hệ doanh nhân và nhà tư tưởng sáng tạo, những người coi mình là một phần của phong trào lớn hơn đang thay đổi thế giới. Để xây dựng được chiến dịch này Apple phải hiểu được giá trị và sứ mệnh của mình cũng như cách họ truyền cảm hứng đề kết nối với khách hàng. Bước tiếp theo là tạo ra một chiến lược xây dựng thương hiệu nhấn mạnh đến cách tiếp cận kinh doanh độc đáo của công ty.

Các doanh nghiệp cũng có thể học hỏi từ sự chú trọng của Apple vào thiết kế và đổi mới. Bằng cách phát triển các sản phẩm và dịch vụ nổi bật so với đối thủ, doanh nghiệp có thể tạo cảm giác phấn khích và truyền cảm hứng cho lòng trung thành của khách hàng. Họ cũng có thể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để đón đầu xu hướng và dự đoán những thay đổi trên thị trường.

>> Cập nhật thêm những tin đăng tuyển dụng marketing mới nhất tại:

Lời kết

Qua những chia sẻ của Glints có thể thấy, chiến lược marketing của Apple chủ yếu tập trung vào trải nghiệm của khách hàng, mặc dù không triển khai các chiến lược quảng cáo rầm rộ nhưng Apple vẫn thu về một doanh số khổng lồ. Đến thời điểm hiện tại, Apple vẫn là thương hiệu cung cấp thiết bị công nghệ hàng đầu trên thế giới nhờ chiến lược marketing của mình.