Năng lực quản lý dự án
1.Đưa ra và thực thi được các giải pháp để đảm bảo chất lượng dự án được
2.Quản lý được thời gian và chất lượng của các kế hoạch, đảm bảo hiệu quả
cao (bao gồm Phân định và sử dụng nguồn lực tham gia dự án hiệu quả, giám
sát việc phối hợp với các team chức năng, thực hiện để đảm bảo chất lượng
và phù hợp với định hướng chiến lược)
3.Đào tạo và huấn luyện team nâng cao kỹ năng quản lý dự án
4. Dự báo được các rủi ro và chuẩn bị các phương án dự phòng
Năng lực tư vấn chiến lược toàn diện
1.Thuyết phục được khách hàng hài lòng với chiến lược của mình
2.Tư vấn được đầy đủ, chính xác, kịp thời những vấn đề về kinh doanh và
3.Đưa ra được các giải pháp hiệu quả giúp các team thực hiện tốt dự án
4.Đào tạo & hướng dẫn team kỹ năng tư vấn cho khách hàng
Năng lực lập kế hoạch chiến lược
1.Đưa ra direction, tự làm và hoàn thiện Proposals để đi bán
2.Hoàn thiện được các loại báo cáo chuyên môn
3.Hướng dẫn team hoàn thiện công việc và đào tạo huấn luyện team (từ
proposal đến các kỹ năng liên quan)
1. Tạo được một sản phẩm mới bao gồm nghiên cứu, thiết kế, mô hình kinh
doanh được ra mắt với khách hàng và ứng dụng trong hoạt động của công ty
2.Có những quan sát, nghiên cứu và đưa ra giải pháp cải thiện được sản phẩm
dịch vụ hiện có của công ty tạo được hiệu quả vượt trội, đem lại nguồn doanh
3. Đào tạo team trong việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm, dịch vụ