Chi tiết công việc Giám Đốc Nhân Sự tại CỔ PHẦN BIA QUỐC TẾ CAMEL
1. Hoạch định chiến lược nhân sự:
Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự tổng thể phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu thực phẩm và đồ uống; tham mưu cho Ban lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, kế hoạch phát triển nguồn lực nhằm đáp ứng mục tiêu tăng trưởng dài hạn.
2. Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự:
Thiết kế, chuẩn hóa và vận hành hệ thống quản trị nhân sự toàn Tập đoàn bao gồm cơ cấu tổ chức, mô tả công việc, khung năng lực, hệ thống cấp bậc chức danh, quy trình nhân sự, chính sách quản lý và phát triển đội ngũ tại các công ty thành viên, nhà máy và chi nhánh.
3. Quản trị tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực:
Xây dựng chiến lược thu hút nhân tài, tổ chức tuyển dụng các vị trí quản lý cấp cao, nhân sự chuyên môn và nhân sự vận hành; xây dựng chương trình đào tạo, phát triển năng lực, quy hoạch nhân sự kế thừa nhằm đảm bảo nguồn lực phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh và mở rộng thị trường quốc tế.
4. Xây dựng hệ thống KPI và đánh giá hiệu quả công việc:
Chủ trì triển khai hệ thống KPI/BSC toàn Tập đoàn, phối hợp với các phòng ban xây dựng mục tiêu, tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất cho từng vị trí; tổ chức đánh giá định kỳ, đề xuất các chính sách ghi nhận, khen thưởng và cải thiện hiệu quả làm việc.
5. Quản trị chính sách lương thưởng và phúc lợi:
Xây dựng chiến lược C&B toàn Tập đoàn, bao gồm hệ thống thang bảng lương, cơ chế thưởng kinh doanh, thưởng hiệu quả sản xuất, chính sách phúc lợi và các chương trình giữ chân nhân sự chủ chốt; đảm bảo chính sách cạnh tranh, công bằng và phù hợp với ngân sách doanh nghiệp.
6. Quản trị quan hệ lao động và tuân thủ pháp luật:
Xây dựng hệ thống quy chế, nội quy, quy trình nhân sự; kiểm soát việc thực hiện các chính sách liên quan đến hợp đồng lao động, BHXH, chế độ người lao động, xử lý quan hệ lao động và đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ đúng quy định pháp luật.
7. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
Định hướng và triển khai các chương trình xây dựng văn hóa Tập đoàn, truyền thông nội bộ, gắn kết nhân viên, phát triển môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo nền tảng để thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng cao.
8. Quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự:
Điều hành hoạt động của phòng Nhân sự Tập đoàn, xây dựng năng lực đội ngũ HR tại các đơn vị thành viên, thiết lập cơ chế báo cáo và kiểm soát hoạt động nhân sự nhằm đảm bảo sự đồng bộ trong toàn hệ thống.
