Chi tiết công việc Brand Manager (mảng đồ uống) tại CỔ PHẦN BIA QUỐC TẾ CAMEL
- Chiến lược & định vị: Xây chiến lược ngắn–trung–dài hạn theo thị trường; định vị thương hiệu/SKU; tìm cơ hội tăng trưởng để đạt Volume, Revenue, Market Share, Profit.
- Kế hoạch & nguồn lực: Lập AOP/Quarterly Plan, KPI và ngân sách (DMEC/Net Sales); phân bổ nguồn lực, thiết lập quy trình/SOP; đào tạo & huấn luyện đội ngũ.
- Nghiên cứu & insight: Tổ chức U&A, concept/pack/price test, brand health, social listening; phân tích đối thủ, giá, quy định từng nước; chuyển insight thành hành động.
- IMC 360°: Xây big idea, creative/media brief; triển khai ATL/BTL/Digital/PR/KOL/KOC/Event/Activation; theo dõi Reach, CTR, ER, CPL/CPS, SoV/SoS, Brand Lift, ROMI; đề xuất tối ưu/đóng GAP.
- Thương mại & kênh: Phối hợp Trade/Export/Sales cho listing, planogram, trưng bày, sampling; quản trị Numeric/Weighted Distribution, MAP/price ladder, MDF với distributor.
- NPD/Renovation: Phối hợp R&D/Supply/QA-RA phát triển công thức/bao bì, label localization; pilot/market test, đo acceptance/repeat/velocity, chuẩn bị chứng nhận (ISO, HACCP, FDA, Halal).
- Ngân sách & báo cáo: Quản lý P&L brand ở mức lập kế hoạch/thực thi; theo dõi GM%, media/trade spend; báo cáo tháng/quý và kế hoạch hành động.
- Lãnh đạo & đối tác: Dẫn dắt ABM/Executive; quản trị agency/vendor (creative, media, PR, event, in-store) theo SLA/KPI/ROI.
