Tim Kuo軟體工程師在寫履歷的時候要如何才能讓企業注意到你，發現你的優勢，最後得到面試機會呢？以台灣軟體工程師的職缺來看就有超過25,000個，當然每一個企業要找的人數都不一樣，但是人資部門看過的履歷基本上都是職缺的數字的4、5倍。要看的履歷實在是太多了，你的履歷要怎麼寫才能脫穎而出呢？
不管是哪一家公司，也不管該人資部門找人才是用什麼模式，到了看履歷的時後一定都會看這3點！
1. 專業的關鍵字
大家可能會問什麼關鍵字？是的，因為人資部門沒有辦法把他們收到的所有履歷從頭到尾看一遍，而且現在網路、科技發達，履歷都是線上遞出，所以很多時候他們會利用一些工具查關鍵字。會在第一關就把內容沒有關鍵字的履歷過濾掉。而軟體工程師的履歷更是在眾多職位裡面最容易過濾的了。因為這個職位的專業性非常高，所以使用的語言、工具、框架等等也相對的有限。
舉個例，某企業在找後端工程師，他們要求人才精通JAVA，然後必須有3年或以上使用Spring框架的經驗。以這個例子來說，人資這邊會將”JAVA”, “Spring”, “三年” 這三個項目設定為關鍵字，由此開始過濾尋找適合的人選。當你的履歷裡面缺了其中一項，有可能就會被淘汰掉了。
那麼關鍵字到底具體要怎麼放進履歷裡面呢？
相信在積極找工作的大家都有在使用職缺搜尋平台找工作。一個非常客製化又專業的方法介紹給大家：當你看到一個你有興趣的職缺，先把這個職缺的工作內容仔細看過。因為有些時候，就算都是軟體工程師的職位，每一家公司也有可能有不一樣的需求，例如會使用的工具亦或是對某個語言的掌握度。再來，你要用反向的方式把關鍵字找出來，也以此了解自己是否有達到職缺的要求。最後，將關鍵字更新到你的履歷上。
2. 軟性技能
人資在選人才的時候是非常謹慎的，他們必須協助團隊找到優秀並能快速融入的工作夥伴，因為如果找到的人不夠理想可能影響到非常多的事情。小則破壞團隊的工作環境與效率；大則導致整個公司的績效成果下滑。相對的，找到好的人就能夠對此帶來很大的幫助。
那人資在小心謹慎的看履歷時，會關心什麼樣的軟性技能呢？對軟體工程師而言，他們最注意的兩項分別是團隊合作的能力與優先順序制定的能力。這兩項是身為一位軟體工程師不可或缺的。而每一家公司都會有對軟性技能有其他的要求，多數時間是針對公司文化以及未來規劃的要求。
當然，寫履歷時不會直接寫 “我的團隊合作能力很不錯”，而是需要將其軟性技能寫進經歷中。例如：”利用完善的工作分配將策畫預期執行3個月的產品專案以1個月的時間完成” 等等。這只是大概，再來，你還需要將關鍵字也納入其中。
Glints建議在投履歷之前先去看看公司的簡介，甚至可以去查他們的資訊，以此了解公司的文化。知道的越多，你就越能寫出一份客製化的履歷。你可以這樣想，如果公司想要看到某5項軟性技能，而你的履歷上這5項都符合，你認為你收到面試邀約的機率會不會提高呢？
3. 年資+更換工作的頻率
一家公司給人資部門設定的績效指標，針對各部門，不僅僅是一季要聘請到多少人，而是請到某個數量的人，還要將其留下來，通常是至少留下到超過適用期。尤其是軟體工程師一職，壓力山大，有時一加班就是一整個晚上。他們不希望聘請到相對抗壓能力比較低的工程師，因為這意味著他們的工作可能很快就要再重複。
而HR這邊是如何確認這一點的呢？他們會看求職者的年資以及更換工作頻率。當然他們也會將曾經就職過的公司模式與型態考慮進去。
例如，你的工作年資未超過3年，曾經就職於數家新創公司，換工作的頻率大概是3到6個月，基本上，這就是可以接受的範圍。與此相反，如果你已經累積10年經驗，換工作的頻率就應該要長達2到3年一次的時間。若是太長換工作，會很容易受到各種質疑。
因為你無法透過履歷上解釋更換工作之原因，所以這裡推薦，如果現在就想換工作但是沒有達到上述的標準，可以考慮繼續任職，利用這個時間規劃好未來想走的路。或著是學習更多技能，讓自己的優勢更突顯。
把以上提到的3點納入到你的履歷內，加強突顯你的優勢，讓HR不再直接過濾掉你的履歷！
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