Tim Kuo面試 未來規劃 – 在面試中，「未來的1年的規劃與目標是什麼？」，或是 “未來幾年內”， 這一題基本上是一個萬年考題，大部分公司的人資都會問，而就算沒問，也不代表公司不會在意的一件事情。
為什麼呢？雖然求職者在這一題給出的答案，跟他本身的工作能力沒有太大的關係，但是跟他在公司未來成長上，以及能不能成為公司的梁柱有莫大的關係。面試官會希望了解求職者對職涯想法，以此確認在這份工作的長期發展上，這位求職者適不適合。
對面試官而言，面試者的答案能夠讓他判斷，人才是否會有動力、能否在這個職位上積極地表現，或是願意和公司一起成長，成為未來能夠為新人帶來正面影響的好同事。
未來規劃的問題如此重要，但是在就業市場裡面卻有80%以上的人，沒有辦法精準地回答這一題，甚至完全沒有思考過這個問題，最後在面試時，無法讓面試官可以獲得有用的資訊。
以下Glints幫大家解析並教大家怎麼回答這一題！
面試 未來規劃 題目解析 & 該如何回答
未來規劃這個面試題，其實再可以被分解成4個更細問題：
自律這項個人特質，在職場是公司很重視的軟技能之一，有很多時候，還有可能是一間公司的文化，是想進公司的每一個人都必備的條件。
面試官會從你的答案中尋找，你是否能在規劃上，給自己一個同時合理又有挑戰性的目標，並且有一套執行的方案，以此反映你是否是一位自律的人。
如何回答：你除了要告訴面試官未來一年的目標，還需要解釋自己會如何答成，當然不用講得太細節，因為會花太多時間，但是你需要的邏輯與方向表達出來。
公司在看人才時，除了能力以外，最在乎的毫無疑問是契合度，而其中一個測量的方式就是，了解求職者對自己未來的規劃。一間公司在成長的階段，最需要的是一位(多位)能夠帶給其他夥伴正面影響的人。
面試官會觀察你實際的規劃中，是否跟公司現在與未來的營運有相輔相成的效果。
如何回答：你的回答中必須帶有正面積極的元素，讓面試官感覺到未來一起工作的日子中，處處都可以影響、鼓勵團隊中的其他人，甚至成為標榜。
相信大家都知道團隊合作的重要性，一個團隊要有好的合作，就免不了規劃一些合作與解決問題的方式。人資也對這一塊非常的在乎，因為如果人才沒有辦法快速並有效地融入一個團隊，那就意味著，這一個職缺補進來的人選可能不是最適合的，也有機會造成工作短暫時間，不適應就離開公司的可能性。
面試官在這一小題主要看的是，你未來的規劃中，是否也有部分是為了團隊合作更順暢，是否能為了團隊做出犧牲；以及你在團隊中的未來發展方向的可能性是什麼。
如何回答：你的答案中，要回答到你會規劃如何與團隊溝通、互動，或是你的未來規劃中，會如何使團隊產生化學反應，默契越來越好。
公司要成長就必須有系統，將需要解決的問題與安排好的事項，有條理地分配給每一個負責的人，在按照他們與更高階層討論後的方式去執行。簡單來說，就是組織 。 而組織要連結起來，就需要有很多個「點」，也就是主管們。
面試官會在面試時，觀察你是否願意 (會在未來有意願) 承擔更大的責任，除此之外，你對承擔更多更大的責任這一件事情，是否有安排以及準備。
如何回答：在你的答案中，除了要表現出你不怕挑戰困難，還要讓面試官知道你有辦法勝任。比如說，你在這個職位未來的大方向中，會如何安排、精進自己，成為一位可以成功帶領團隊的好主管。
[ 面試 未來規劃 ] 回答範例
Glints在這裡提供大家一個回答範例：(以後端軟體工程師為例)
看完以上的範例，希望大家有更了解如何回答這一題！要注意到的是，範例中，針對上述提到的每一點，都有給予具體的規劃與達成方式。
結論
面試未來規劃這一題看似簡短，卻是一個不容易回答的問題，如果回答得不好，面試官無法得到以上Glints所說到的資訊，有可能會對面試的結果造成負面的影響。
Glints強烈建議要把這一題的答案準備好，原因有兩個：1) 不管你去哪裡面試，這一題基本上是躲不掉的。2) 豐富的答案可以讓面試官感受到你的誠意，以及你對自我的要求。
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