6 things not to do when writing your resume

履歷內容 非常的重要, 寫得好,除了能通過初步篩選,還能增加收到公司面試邀約的機會。但要如何讓自己的履歷在成千上萬,或者至少上百封的履歷中,被發掘呢?這才是許多求職者最頭痛的一件事。

不管是畢業季還是轉職季,履歷都會猶如雪花一般,一片片的飛之而來。有的時候,儘管不是就業市場的旺季,很多企業,尤其是知名度高的企業,還是會收到大量的履歷。

因此許多公司除了會使用申請者追蹤器統(ATS),自動初步篩選符合公司要求的履歷內容,還會再將通過ATS篩選的履歷,進行第二階、或三階段的篩選。(想要了解ATS的人,可以前往Glints的精選文章:【投履歷前,先認識什麼是ATS(Applicant Tracking System)!】

而除了第一次的篩選以外,基本上而後的篩選都是以人資的專業角度與經驗做為標準

網路上有很多有關如何寫履歷的好文章,Glints也有許多精選文章,告訴大家如何把履歷內容加入客製化的元素。但是在這其中,還是有不少的人會犯一些明顯的錯誤。

天下雜誌的一篇文章中,Resume Writing Services的執行長彼得 · 楊所也分享了幾種不該犯的錯誤。以他每年閱讀超過千封履歷的經驗,他透露有些錯誤真的不應該犯,他甚至人為履歷內容中,出現過多這些錯誤,乾脆直接刪掉重寫!

不用擔心!Glints會在這篇文章中,告訴大家履歷內容要避開的6項常見錯誤,並告訴大家如何把錯誤改正。趕快來看看你的履歷中有沒有這些錯誤!

(文章中會以後端軟體工程師履歷為範例)


第一個錯誤:句型太長

很多人在寫履歷時,為了塞更多的資訊,但卻不知道如何有效的運用標表符號,最後把句型寫得太長,字都擠在一起。這會讓人資在讀你的履歷時,沒辦法鬆一口氣,閱讀經驗會很不舒服。而這會導致人資認為你是一位無法控管好思緒的人,有話就說,不夠穩重。

如何優化:以下的例子,唯一的改變的是加上了兩個逗號,句子讀起來就變得舒服許多。除了不會讓讀的人喘不過氣以外,也把重要資訊分割的一目了然。

軟體架構:使用DDD思維分析業務需求依照領域知識與各子領域作為系統的邊界,以業務角度而非技術角度分割模組化搭配戰術建模模式與Clean Architecture架構開發實踐中台後端軟體架構。

軟體架構:使用DDD思維分析業務需求依領域知識與各子領域作為系統的邊界,以業務角度而非技術角度分割模組化再搭配戰術建模模式與Clean Architecture 架構開發實踐中台後端軟體架構。


第二個錯誤:使用大量的 “我”

其實參考一份專業的履歷,完全不會看到作者使用自稱的方式書寫。唯一會看到 “我” 這個字,可能只會出現在履歷的自我介紹(自傳)中。重複的使用第一人稱,會很像在寫日記。人資可能會因此覺得你的表達方式有問題,必須一直強調 “我”。

如何優化:看到下面的例子,在資訊方面不做任何的變動,單純刪除掉第一人稱的字眼,以及伴隨它動、形容詞,以此能提升可讀性與專業度。

協作溝通:我常協助促進中台與App團隊制定API規格 (開戶、會員功能、轉帳、DebitCard 等功能 );我負責與Infra團隊討論伺服器的網路路由架構以及部署的規格;我每周還會參與協助 BA/SA 與廠商確認核心功能需求與串接格式。

協作溝通: 我常協助促進中台與App團隊制定API規格 (開戶、會員功能、轉帳、DebitCard 等功能 );負責與Infra團隊討論伺服器的網路路由架構以及部署的規格;我每周還會參與協助 BA/SA 與廠商確認核心功能需求與串接格式。


第三個錯誤:過多非必要的形容詞或副詞

履歷內容最講究的是精簡、清晰,所以如果有過多非必要的形容詞或副詞,也會使可讀性降低,導致讀者越讀越不舒服。如果不拿掉多出來的形容詞與副詞,會影響人資的閱讀感受,讓他們感覺你不是很會抓重點,未來要合作也可能會出現溝通上的問題。

如何優化:下面的例子,移除了不必要的形容詞與副詞,整體感覺順暢、精簡許多,也強調了有關連性的重點。

技術願景:根據公司資源目標,成功地規劃產品演化的技術願景、可行性、有效率的架構、工具堆疊與後續工程團隊人員配置與大量的需求。

技術願景:根據公司資源目標,成功地規劃產品演化的技術願景、可行性、有效率的架構、工具堆疊與後續工程團隊人員配置與大量的需求。


第四個錯誤:資訊不完整

資訊的不完整,可能在閱讀上不會有太大的問題,但是會無法給讀者看到重要的資訊,像是一些直觀的數據資訊。人資有可能因此覺得你不夠細心,漏東漏西。

如何優化:看到以下的例子,稍微將句子的結構移動,並加上數字來增加人資對此經歷的印象。這裡要注意的是數字必須是準確的,不要用模糊或不真實的數據。

技術優化:採用Unit Of Work處理多模型交易一致性,透過Prefetch解決N+1效能問題。

技術優化: 採用Unit Of Work處理多模型交易一致性,透過Prefetch解決N+1效能問題,提升9%的效能


第五個錯誤:提到過多的軟性技能

軟技能固然是一位人才相當重要的特質,人資也會非常的在乎。但是通常是否擁有某項軟技能,人資會需要須通過交談、面試去解析。若是履歷內容頻繁地出現、強調某個或幾個軟技能,會導致人資認為,會不會是因為沒有其他優秀的經歷,才一再地強調。

如何優化:下面的例子將軟技能的出現次數調低,刪減了容易模糊焦點的字句,讓人資可以專注於具體的資訊,也幫助人資更快速地找有價值的資訊。

組織團隊:利用時間的安排,招募硬體/前端/APP/後端工程人才,透過有秀的領導能力,分配任務,組織4人工程團隊。於3個月內完成推出第一代產品。

組織團隊利用時間的安排,招募硬體/前端/APP/後端工程人才,透過優秀的領導能力,分配任務,組織4人工程團隊。於3個月內完成推出第一代產品。


第六個錯誤:太久以前的工作經驗(即便是相關的經驗)

時代會變,職位也是如此。一個同樣的職位在10年、15年後,需求、工作內容也會有變動,甚至完全不一樣。所以如果你相關工作的經驗,已經是很久了,可能就不在這麼有關連性了。屆時,你就必須要考慮是否要使用這個工作經歷。

看相關經驗時,人資會連同年資一起看,所以他們也會發現你的經驗,已經過太久了。那要如何判斷多久以前的經驗,算是太久了呢?建議:除了可以上網查這類型的工作內容以外,建議直接去了解該職缺工作描述的內容,以此確認需求是否還一樣。


結論

要得到面試邀約,要先得人資心!當人資認為你是一位公司需要的人才時,獲得面試邀約的機會就會提升,而要做到這件事情的首要任務,就是讓人資喜歡你的履歷,之後再利用電話面試的時候,加強好印象。

履歷內容如果有以上說到的6項錯誤,一定要把它改善,不要讓人資有理由覺得你的履歷不合格,影響到你得到面試邀約機會。

如果你希望可以得到更多資訊,可以追蹤Glints的臉書粉絲頁,每個星期都可以看到熱門職缺與職涯資訊 。

你也可以到Glints – Taiwan去了解更多!或是註冊帳號,收到職缺通知!

延伸閱讀:

想知道更多有關如何寫好履歷的資訊,可以閱讀Glints精選文章:

Leave A Comment

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *