Nhiệm vụ 1: Định hướng & triển khai Chiến lược Kinh doanh,Truyền thông phát triển thương hiệu đào tạo cho TT Đào tạo liên tục & Viện đào tạo Quốc tế
- Hoạch định, lập và đề xuất chiến lược Phát triển kinh doanh hàng Tháng/ Quý
- Xây dựng Chiến lược Kinh doanh, Tuyển sinh, Truyền thông các các khóa đào tạo
- Xây dựng các kịch bản kinh doanh, các câu chuyện/ thông diệp truyền thông khác biệt để thu hút học viên
- Đảm bảo đạt được các mục tiêu của Trung tâm & viện về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng
- Triển khai các kế hoạch, mục tiêu kinh doanh dài và ngắn hạn;
- Lập ngân sách hoạt động cho trung tâm & viện hằng Quý/Năm
Nhiệm vụ 2: Nghiên cứu, Xây dựng các khóa đào tạo ngắn hạng theo chiến lược phát triển & nhu cầu đào tạo của Tập đoàn NVG/ thị trường
- Nghiên cứu các chương trình đào tạo chất lượng cao, hiện đại, kinh điển trên toàn thế giới từ đó đưa ra định hướng phát triển chương trình đào tạo cho TT & Viện phù hợp
- Làm việc với các Giáo sư, Tiến Sĩ quốc tế để xây dựng, hoàn thiện các chương trình đào tạo tinh hoa, cấp thiết
- Làm việc với các Phòng ban tại Tập đoàn Nova để tìm hiểu nhu cầu đào tạo tự đó xây các khóa đào tạo ngắn hạng chất lượng cao, thiết thực & tiêu chuẩn quốc tế (BĐS, QTKD, CFO, Mini MBA...)
- Nâng cao sự hài lòng của học viên về Giảng viên & chương trình đào tạo
- Chịu trách nhiệm chất lượng đào tạo cho các khóa học từ TT & Viện
Nhiệm vụ 3: Điều phối, kiểm soát các hoạt động BP Đào tạo, Giáo vụ, Tuyền sinh tại Trung tâm & Viện
- Điều hành các BP để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho các BP, đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của TT & Viện
- Kiểm soát về hiệu quả các hoạt động của BP Đào tạo, Giáo vụ, Tuyền sinh
- Giám sát kế hoạch và đưa ra quyết định và đề xuất đúng đắn những giải pháp, chiến lược … với Ban giám hiệu, xây dựng hệ thống quy trình quy định cho TT & Viện
- Kiến nghị, đề xuất các phương pháp thay đổi nếu như các kế hoạch của các BP không mang lại tác động như mong đợi.
- Tối ưu hóa chi phí & kiểm soát ngân sách các BP
Nhiệm vụ 4: Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tiếp