Login
Saya Wahyu Suyanto, S.Sos lulusan S-1 dari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi YAPPANN Jakarta Jurusan Ilmu Administrasi Niaga, sudah menikah serta memiliki kesehatan baik, memahami Ilmu Sumber Daya Manusia dalam Merencanakan dan Menetapkan Sistem serta Prosedur, mahir Program Komputer Ms Office, Power Point, Photoshop, dan memahami mekanisme kerja Manajemen Proyek, Administrasi Teknik / Proyek berikut mekanisme Dokumen Kontrol. Saya memiliki motivasi dan inisiatif tinggi dalam bekerja, pekerja keras, jujur, disiplin, teliti serta dapat bekerja dengan baik secara dalam tim dan individu.
Konsultan Pengawas Manajemen Konstruksi
Juli 2021 - Desember 2021 (6 bulan)
Administarsi Proyek mempunyai tugas membuat : A. LAPORAN HARIAN Penyedia jasa wajib membuat laporan harian, sebagai bahan laporan harian pekerjaan berupa rencana dan realisasi pekerjaan. Laporan Harian harus disetujui oleh Direksi pekerjaan dan Konsultan MK, Laporan Harian berisi : Kuantitas dan macam bahan yang ada Penempatan tenaga kerja, jumlah, jenis, dan kondisi peralatan Keadaan cuaca Catatan lain yang berkaitan dengan pelaksanaan B. MONITORING & CONTROL DOKUMEN : Catatan masuk dan keluar dokumen, pengarsipan dokumen serta status dokumen, seperti Shop Drawing, Ijin Pelaksanaan, Approval Material, dan As Built Drawing, Surat - Surat, serta dokumen pendukung pelaksaan proyek lainnya. C. REQUEST FOR INFORMATION : Catatan tentang setiap pekerjaan atau material di tempat yang tidak sesuai dengan gambar atau spesifikasi, beserta tindakan yang diambil. D. LAPORAN PERMASALAHAN & SOLUSI: Catatan mengenai kondisi tidak terduga yang diamati pengawas yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek. E. RISALAH RAPAT & KICK OFF MEETING : Mencatat isi dari seluruh percakapan riil pada saat rapat, yang berhubungan dengan pekerjaan yang terjadi di lapangan, seperti setiap tukar tambah rencana atau perjanjian yang dibuat setiap pihak. F. MEMO LAPANGAN & SURAT INSTRUKSI : Mengenai seluruh kesalahan pekerjaan yang dibuat setiap pihak di lapangan , membuat perincian dan menunjukkan akibat yang berhubungan. G. LAPORAN MINGGUAN DAN LAPORAN BULANAN : Laporan Mingguan merupakan rangkuman laporan harian dan berisi kemajuan fisik pekerjaan dalam periode satu minggu beserta hal hal yang perlu disampaikan. Laporan bulanan merupakan rangkuman laporan mingguan dalam periode satu bulan, yaitu berisi kumpulan dari laporan harian dan mingguan yang dijilid dalam satu periode bulanan yang bersangkutan Isilaporan bulanan : Kemajuan pelaksanaan pekerjaan fisik dibandingkan dengan jadual induk. Kendala-kendala yang dihadapi. Pembahasan dan usulan yang diajukan. dilengkapi grafik, tabel, dan data visual berupa foto-foto. H. DEFFECT LIST & CLOSING DEFFECT LIST : Membuat Dokumen Deffect List & Closing Deffect List merupakan dokumen pemeriksaan pelaksaan pekerjaan finishing kontraktor yang dilaksanaan oleh inspektor lapangan Kontraktor, konsultan MK dan pihak Pemilik Proyek. I. BAST 1 & BAST 2 : Membuat dokumen Berita Acara Serah Terima Pertama merupakan dokumen serah terima hasil pekerjaan dari hasil pemeriksaan dan uji coba yang dilaksanakan oleh pihak kontraktor, MK dan pihak pemilik proyek, Berita Acara Serah Terima Kedua ketika dinyatakan sudah mencapai 100% (hasil pemeriksaan kedua). J. LAPORAN AKHIR Laporan Akhir merupakan rangkuman laporan berkala dalam pelaksaan pengendalian atas berbagai aspek penyelenggaraan proyek.
PT. Artefak Arkindo
November 2014 - Oktober 2020 (6 tahun)
Administrasi proyek dalam pelaksanaan proyek, salah satu di antaranya adalah pembuatan laporan berkala (Laporan berkala merupakan alat komunikasi resmi), Tujuan dari pembuatan laporan berkala adalah membantu semua pihak dalam upaya memantau dan mengendalikan secara terus menerus dan berkesinambungan atas berbagai aspek penyelenggaraan proyek sampai dengan saat pelaporan. Laporan berkala dipakai sebagai bahan utama dalam rapat koordinasi dengan semua pihak yang terlibat dalam proyek.
PT. Texmura Indonesia
Februari 2014 - Oktober 2014 (9 bulan)
1. Bertangung jawab terhadap proyek dari awal sampai akhir. 2. Membuat perencanaan pelaksanaan pekerjaan proyek. 3. Menyimpan gambar kerja dengan baik, tidak boleh merubah/mencoret tanpa seizin atasan langsung. 4. Melaksanakan pekerjaan dengan konsisten sesuai dengan rencana mutu proyek (instruksi kerja), speksifikasi teknis dari pelanggan, dan gambar kerja yang diterimanya dengan mengarahkan tukang/sub kontraktor dan pekerjanya hingga di dapat pekerjaan yang bermutu, tepat waktu, dan biaya yang seefisien mungkin. 5. Melaksankan tindakan koreksi dan pencegahan. 6. Membuat dan melaksanakan detail program kerja berdasarkan program harian/mingguan/bulanan yang adan serta melaporkan prestasi kerja ke kepala proyek. 7. Membuat opname prestasi pekerjaan bersama-sama kepala proyek dan sub kontraktor (bila ada) yang bersangkutan untuk keperluan tagihan dan lain-lain. 8. Melakukan pencatatan-pencatatan atas tindakan yang telah dikerjakan baik qualitatif maupun quantitatif sebagai data dalam pembuatan laporan mingguan proyek.
PT. Bach Multi Global
Januari 2012 - Februari 2014 (2 tahun)
1. Mengelompokkan site berdasarkan Status pekerjaan, memberikan support kepada Subkon untuk percepatan progress berdasarkan data yang telah didapatkan. 2. Membuat dan menghitiung kebutuhan RAP sesuai Kebutuhan team Sitac dan CME di lapangan. 3. Monitoring terhadap progress pekerjaan tim Sitac terkait land acquisition serta kelengkapan legal dokumen, dan tim CME dilapangan terkait pekerjaan teknis agar dapat menyelesaian pekerjaan sesuai schedule dengan hasil maksimal. 4. Memonitoring terkait dengan etos kerja dan potensi individu dari tim untuk menciptakan sebuah hasil kerja yang maksimal. 5. Membantu tim jika terdapat problem solving dilapangan terkait solusi dan keputusan yang harus diambil agar dapat mengatasi permasalahan yang tim Sitac dan CME. 6. Memberikan Data mengenai adanya pekerjaan tambah untuk kemudian dilakukan pembuatan Dokumen (Monitoring Pekerjaan Tambah). 7. Pengecekan Status BAST yang sedang dikerjakan dan telah approval. 8. Mewakili atas nama perusahaan pada meeting yang bersifat teknis. 9. Menyusun kelengkapan dokumen BAST, serta mensubmit kepihak vendor porvider yang berkaitan dengan penagihan pekerjaan Site Acquisition yang telah dilaksanakan.
PT. Lite Construction Indonesia
Januari 2011 - Desember 2011 (setahun)
1. Supervisor PPIC mempunyai tugas mengatur kebutuhan dan mensuport material ke pada team produksi serta team proyek di lapangan untuk menunjang kegiatannya. 2. Supervisor PPIC juga melakukan hubungan kepada pihak supplier agar bisa mensuport kebutuhan material di team produksi pabrikasi serta team proyek di lapangan. 3. Supervisor PPIC juga membuat Purchase Reques dan Purchase Order untuk pembelajaan ke pada pihak supplier.
PT. Citramasjaya Teknikmandiri
Januari 2010 - Januari 2011 (setahun)
Administrasi proyek mempunyai tugas pembuatan laporan berkala (Laporan berkala merupakan alat komunikasi resmi), Tujuan dari pembuatan laporan berkala adalah membantu semua pihak dalam upaya memantau dan mengendalikan secara terus menerus dan berkesinambungan atas berbagai aspek penyelenggaraan proyek sampai dengan saat pelaporan. Laporan berkala dipakai sebagai bahan utama dalam rapat koordinasi dengan semua pihak yang terlibat dalam proyek.
PT. Citramasjaya Teknikmandiri
Februari 2008 - Januari 2010 (2 tahun)
1. Saya bertugas melakukan survey area lahan. 2. Membuat dokumen report survey. 3. Mensubmit dokumen report dan mengikuti meeting DRM. 4. Melakukan negosiasi harga lahan yang akan di cquisition. 5. Mengurus perijinnan serta dokumen legal administrasi dan IMB terkait lahan tersebut, guna kelancaran jalannya suartu kegiatan proyek pembangunan yang laksanakan pada lahan yang sudah di bebaskan untuk mendukung kegiatan CME dalam pembanguna tower telekomunikasi di lahan tersebut. 6. Menyusun kelengkapan dokumen BAST, serta mensubmit kepihak vendor porvider yang berkaitan dengan penagihan pekerjaan Site Acquisition yang telah dilaksanakan.
PT. Adira Multifinance
Januari 2006 - Desember 2007 (2 tahun)
1. Melaksanakan remainder informasi kepihak kreditur terkait jatuh tempo tagihan piutang. 2. Melakukan penagihan piutang ke pihak kreditur yang menunggak. 3. Mencarikan solusi dan membuat kesepakan komitment pembayaran piutang kreditur. 4. Mereport hasil kegiatan percakapan dengan kreditur terkait komitmen dan piutangnya. 5. Melakukan tagiha piutang kreditur dengan target harian, mingguan, serta bulanan yang harus tercapai.
Fakultas Ilmu Administrasi Dan Humaniora
Agustus 1999 - Oktober 2005 (6 tahun)
Administrasi dalam pelaksanaan adalah membantu semua pihak dalam upaya memantau dan mengendalikan dokumen sebagai arsip kegiatan bisnis secara terus menerus dan berkesinambungan atas berbagai aspek penyelenggaraan kegiatan perusahaan sampai dengan saat pelaporan. Laporan berkala dipakai sebagai bahan utama dalam dalam pelaporan tutup buku kegiatan bisnis, serta sebagai bahan rapat koordinasi dengan semua pihak yang terlibat dalam giatan perusahaan.
Tambahkan keterampilan (skill) kamu dari daftar keterampilan yang baru
Maaf, profil pemilik belum mengisi bagian ini.
Maaf, profil pemilik belum mengisi bagian ini.
Maaf, profil pemilik belum mengisi bagian ini.
Maaf, profil pemilik belum mengisi bagian ini.