Deskripsi pekerjaan Project Manager Interior PT. FASCO SAGA CORPORA
Seorang Project Manager (Arsitek) memegang kendali penuh atas "segitiga emas" proyek: Kualitas (Mutu), Biaya, dan Waktu.
Ia adalah jembatan antara imajinasi arsitek di meja gambar dengan realitas beton di lapangan.
Berikut uraian jobdesk :
1. Perencanaan & Inisiasi Proyek
Menyusun Timeline Utama: Membuat jadwal kerja mendetail (biasanya menggunakan Gantt Chart) mulai dari tahap konsep, pengembangan desain (DD), gambar kerja (DED), hingga masa konstruksi.
Alokasi Sumber Daya: Menentukan jumlah arsitek junior, drafter, dan tenaga ahli (MEP/Struktur) yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu proyek.
Studi Kelayakan: Meninjau lahan dan aturan tata kota (KDB, KLB, GSB) sebelum desain dikembangkan lebih jauh.
2. Koordinasi Desain & Teknis
Manajemen Konsultan: Mengoordinasikan input dari konsultan struktur dan mekanikal-elektrikal (MEP) agar tidak terjadi bentrokan teknis di lapangan (clash detection).
Quality Control (QC) Gambar: Memeriksa setiap lembar gambar kerja untuk memastikan tidak ada kesalahan dimensi atau spesifikasi material sebelum diserahkan ke kontraktor.
Review Material: Menyetujui pemilihan material (material approval) yang diajukan oleh tim desain agar sesuai dengan anggaran klien.
3. Manajemen Klien & Stakeholder
Single Point of Contact: Menjadi orang pertama yang dihubungi klien jika ada keluhan atau permintaan perubahan.
Presentasi Progres: Melaporkan status proyek secara berkala kepada direktur perusahaan dan pemilik proyek (klien).
Negosiasi: Mengelola ekspektasi klien terkait apa yang mungkin dilakukan secara teknis dan apa yang masuk dalam anggaran.
4. Administrasi & Kontrak
Manajemen Perubahan (Change Order): Mendokumentasikan setiap perubahan desain di tengah jalan dan menghitung dampaknya terhadap biaya serta waktu.
Penyusunan RAB (Budgeting): Mengawasi pembuatan Rencana Anggaran Biaya agar harga yang ditawarkan masuk akal dan tetap memberikan keuntungan bagi perusahaan.
Notulensi & Dokumentasi: Memastikan setiap keputusan dalam rapat memiliki catatan tertulis yang sah untuk menghindari sengketa hukum.
5. Pengawasan Lapangan (Site Supervision)
Kesesuaian Desain: Melakukan kunjungan rutin ke lokasi proyek untuk memastikan kontraktor membangun sesuai dengan gambar arsitektur.
Penyelesaian Masalah (Problem Solving): Memberikan solusi cepat jika ditemukan kendala tak terduga di lapangan (misalnya: kondisi tanah yang berbeda atau pipa yang menghalangi kolom).
Berita Acara Serah Terima (BAST): Mengawal proses serah terima kunci kepada klien dan memastikan daftar cacat (punch list) telah diperbaiki.
Kualifikasi Pendidikan :
S1 Arsitektur/Teknik Sipil
Minimal Pengalaman :
2-5 Tahun di Perusahaan Yang Relevan
Syarat :
Memiliki pemahaman dan pengetahuan tentang RAB dan dasar estimator
Mampu menjadi leader
Mampu menjadi asisten direktur
Memiliki keahlian berkomunikasi dengan baik dan jelas
Memiliki keahlian administrasi yang rapi dan bertanggungjawab
Sehat jasmani rohani
