Project Manager, Head Office Jakarta

Perencanaan & Pelaksanaan Proyek

1. Menyusun rencana proyek secara menyeluruh termasuk timeline, resource, dan strategi pelaksanaan.
2. Berkoordinasi dengan tim di site Palembang untuk memastikan pencapaian milestone proyek.
3. Memastikan pelaksanaan proyek sesuai dengan scope, jadwal, dan anggaran yang telah ditetapkan.

Monitoring & Pelaporan

1. Menjadi penghubung utama antara Kantor Pusat dan tim operasional di lapangan.
2. Menyusun laporan progres proyek secara berkala (harian/mingguan/bulanan) kepada manajemen.
3. Mengidentifikasi risiko, kendala, serta deviasi proyek dan menyusun langkah mitigasi.

Manajemen Stakeholder

1. Berkomunikasi secara efektif dengan tim internal, kontraktor, dan stakeholder eksternal.
2. Menjaga keselarasan antara ekspektasi manajemen dan pelaksanaan di lapangan.
3. Memimpin rapat koordinasi, evaluasi, dan review proyek.

Pengelolaan Anggaran

1. Mengontrol penggunaan anggaran proyek agar tetap efisien dan sesuai rencana.
2. Melakukan review terhadap laporan keuangan proyek.
3. Memastikan dokumentasi dan kepatuhan finansial berjalan dengan baik.

Kualitas & Kepatuhan

1. Memastikan proyek berjalan sesuai standar perusahaan dan regulasi yang berlaku.
2. Mengawasi proses quality control untuk memastikan hasil pekerjaan sesuai standar.

Koordinasi Tim

1. Memimpin dan mengkoordinasikan tim lintas fungsi (engineering, operasional, procurement, dll).
2. Memberikan arahan, dukungan, serta melakukan monitoring kinerja tim.