Deskripsi pekerjaan Project Estimator PT Toshindo Elevator Utama
PT. Toshindo Elevator Utama, didirikan pada tahun 1998 dan telah berkembang menjadi perusahaan yang mempekerjakan lebih dari 170 orang dengan lebih dari 1500 unit tangga darat dan eskalator di seluruh Indonesia. Dengan kantor pusat di Altira Business Park H 07-H 08, Jakarta, serta cabang-cabang di Depo di Jakarta, Yogyakarta, Semarang, Surabaya, dan Bali, PT. Toshindo Elevator Utama terus berinovasi untuk memberikan solusi terbaik dalam bidang tangga darat dan eskalator. Karena perusahaan kami terus berkembang, kami mencari profesional yang berbakat untuk mengisi posisi sebagai Project Estimator. Dengan gaji kompetitif dan lingkungan kerja yang mendukung perkembangan karier, PT. Toshindo Elevator Utama menawarkan peluang besar bagi para profesional untuk berkontribusi dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Sebagai Project Estimator, Anda akan bertanggung jawab untuk melakukan analisis estimasi biaya proyek-proyek tangga darat dan eskalator. Anda akan bekerja sama dengan tim teknis untuk memastikan estimasi biaya yang akurat dan realistis, serta membantu dalam pengambilan keputusan yang mendukung keberhasilan proyek. Selain itu, Anda juga akan bertanggung jawab untuk memantau kualitas dan kemajuan proyek, serta mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya. Keahlian dalam bidang konstruksi aman, Microsoft Excel, AutoCAD, analitis, insinyur sipil, dan pemecahan masalah akan menjadi keuntungan.
Kami mencari kandidat yang memiliki tingkat pendidikan S1 dan pengalaman kerja minimal 1 hingga 3 tahun dalam bidang konstruksi. Kandidat ideal harus memiliki keahlian dalam konstruksi aman, Microsoft Excel, AutoCAD, analitis, insinyur sipil, dan pemecahan masalah. PT. Toshindo Elevator Utama menyediakan lingkungan kerja yang mendukung perkembangan karier dan memberikan peluang belajar serta pertumbuhan. Kami mengharapkan kandidat yang ingin berkontribusi dalam pengembangan perusahaan dan bersedia untuk belajar serta berkembang bersama kami.

