Deskripsi pekerjaan Production Team Leader PT Deta Sukses Makmur
1. Pengawasan Operasional & Target Produksi
Memimpin Briefing Harian (Toolbox Meeting/Briefing Shift): Membagikan alokasi tugas kepada operator sebelum shift dimulai dan menyampaikan target pencapaian harian.
Mengawasi Jalannya Produksi: Memastikan alur proses produksi (flow process) berjalan stabil tanpa adanya kemacetan (bottleneck).
Mencapai Target Output: Memastikan volume hasil produksi memenuhi kuota kuantitas dan tenggat waktu yang ditetapkan.
2. Pengendalian Kualitas (Quality Control)
Standar Produk: Memastikan produk yang dibuat sesuai dengan standar Quality Control dan Standard Operating Procedure (SOP).
Penanganan Produk Cacat (Defect/Reject): Mengidentifikasi awal terjadinya kesalahan produk dan segera melakukan tindakan pencegahan agar produk cacat tidak terus berlanjut.
3. Manajemen Tim & SDM
Kedisiplinan & Presensi: Memantau kehadiran, kedisiplinan, penggunaan APD (Alat Pelindung Diri), serta kepatuhan operator terhadap peraturan K3.
Pelatihan Operator Baru: Membimbing dan mentransfer keterampilan teknis kepada operator baru atau operator yang dirotasi.
Menjaga Kondusivitas: Membangun kerja sama tim yang solid serta menyelesaikan kendala/konflik kecil di lini produksi secara cepat.
4. Perawatan Mesin & Area Kerja (5S/5R)
Kondisi Mesin & Alat: Melakukan pengecekan rutin pada mesin/peralatan kerja sebelum dan sesudah digunakan, serta berkoordinasi dengan tim Maintenance jika terjadi kerusakan (breakdown).
Penerapan 5S / 5R: Memastikan area kerja selalu bersih, rapi, teratur, dan aman (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin).
5. Pelaporan & Administrasi
Laporan Harian Produksi: Mencatat dan melaporkan jumlah output harian, downtime mesin, persentase reject, serta kendala operasional kepada Supervisor.
