People Strategy, Performance Management & OD Supervisor

A. Scope of Work (Rhaya Group)

People Strategy

1. Merancang dan mengembangkan strategi people/SDM yang selaras dengan strategi bisnis Rhaya Group dan masing-masing unit bisnis (F&B, digital communication, manufaktur, digital sales, furniture, dan unit lainnya).
2. Melakukan workforce planning dan analisis kebutuhan SDM lintas entitas.
3. Menyusun kebijakan dan program HR yang dapat diadaptasi sesuai karakteristik industri masing-masing unit bisnis.
4. Berkoordinasi dengan Head of People & Culture dan pimpinan unit bisnis dalam penyelarasan inisiatif strategis SDM.

Performance Management

1. Merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem performance management (KPI/OKR) yang konsisten namun fleksibel untuk seluruh unit bisnis.
2. Memfasilitasi proses goal setting, performance review, dan calibration di tingkat grup maupun unit bisnis.
3. Menganalisis hasil penilaian kinerja untuk kebutuhan pengembangan, promosi, dan rewards.
4. Memberikan coaching kepada manajer lini terkait pengelolaan performa tim.

Organizational Development (OD)

1. Merancang dan mengevaluasi struktur organisasi setiap unit bisnis agar selaras dengan strategi pertumbuhan grup.
2. Mengembangkan program talent management, succession planning, dan career pathing.
3. Merancang inisiatif culture building dan change management untuk mendukung integrasi HR lintas unit bisnis.
4. Melakukan job analysis dan job evaluation untuk kebutuhan organisasi baru.

Project & Reporting

1. Mengelola proyek transformasi HR grup (integrasi sistem, standardisasi kebijakan, dan lainnya).
2. Berkoordinasi dengan Finance, Legal, dan pimpinan unit bisnis dalam implementasi program People Strategy/OD.
3. Menyusun laporan berkala terkait people metrics, hasil performance management, dan progres inisiatif OD kepada Head of People & Culture.

Team Support

1. Menjadi mentor bagi People & Culture Officer/Staff pada area People Strategy, Performance Management, dan OD.
2. Memberikan arahan teknis terkait implementasi tools dan kebijakan HR di masing-masing unit bisnis.

B. Kualifikasi dan Persyaratan

Pendidikan Terakhir

Minimal S1 Psikologi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen, atau bidang terkait

Keahlian Teknis (Hard Skill) yang wajib dimiliki:

1. Memahami konsep dan praktik People Strategy / HR Business Partnering
2. Mampu merancang dan mengelola sistem Performance Management (KPI/OKR)
3. Memahami metodologi Organizational Development (job analysis, job evaluation, organization design)
4. Mampu menyusun program talent management dan succession planning
5. Memahami dasar change management dan culture building
6. Mampu melakukan analisis data SDM (people analytics) dan menyusun laporan
7. Menguasai Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint) atau Google Workspace untuk pengolahan data dan presentasi
8. Mampu menggunakan HRIS atau tools pengelolaan data karyawan (menjadi nilai tambah)
9. Memahami regulasi ketenagakerjaan yang relevan dengan kebijakan SDM

Nilai Tambah (Preferred Skill)

1. Memiliki pengalaman menangani organisasi multi-entitas / multi-industri (holding company/group of companies)
2. Memahami karakteristik industri F&B, digital, dan manufaktur
3. Memiliki sertifikasi di bidang HR (psikometri, coaching, atau kompetensi relevan lainnya)

Keahlian Non-Teknis (Soft Skill) yang wajib dimiliki:

1. Memiliki kemampuan komunikasi dan interpersonal yang baik
2. Memiliki kemampuan analisis dan pemecahan masalah yang kuat
3. Mampu bekerja lintas divisi dan lintas entitas bisnis
4. Berorientasi pada detail dan hasil (result oriented)
5. Memiliki kemampuan project management dan pengelolaan waktu yang baik
6. Proaktif dan mampu bekerja secara mandiri
7. Adaptif terhadap dinamika bisnis dan perubahan organisasi
8. Berintegritas tinggi serta mampu menjaga kerahasiaan data karyawan