Deskripsi pekerjaan IT Project Manager - Payment Gateway Pt. Solusi Pembayaran Elektronik
Requirements:
- Pendidikan minimal S1 dari jurusan Ilmu Komputer, Teknologi Informasi, Sistem Informasi, atau bidang terkait.
- Memiliki pengalaman minimal 2–3 tahun dalam penerapan SDLC dan Project Management, mulai dari inisiasi proyek hingga proses deployment/go-live secara end-to-end.
- Memiliki pemahaman fintech payment khusus Payment Gateway dan (Virtual Account, QRIS, ) or perbankan.
- Berpengalaman menguasai metodologi agile (scrum, kamban, lean), waterfall
- Memiliki pemahaman mengenai transactional
- Familiar dengan konsep API Integration.
- Familiar dengan regulasi OJK atau BI terkait product fintech
- Menguasai Project Management Tools Trello, Microsoft Project, Miro
- Mampu menggunakan Google Workspace (Docs, Sheets, Slides) atau Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word) untuk laporan proyek.
- Adaptif dan memiliki kemauan untuk mempelajari teknologi baru.
Key Responsibilities:
- Melakukan grab requirement dari key user dan memastikan batasan masalah (project scoping, project timeline, project schedule, Project Risk)
- Bekerja sama dan menjadi consultant dengan stakeholder untuk memahami bisnis dan keinginan mereka.
- Menjelaskan secara rinci requirement yang sudah disusun menjadi pekerjaan yang harus dilakukan oleh tim (internal or cross team) guna memperlancar produksi.
- Melakukan function breakdown dan Project Estimation Review Technique, serta membuat timeline terkait pengerjaan fungsi-fungsi yang sudah diidentifikasi
- Mendorong strategi, taktik, dan jadwal delivery sebuah project.
- Melakukan monitoring sesuai dengan SDLC yang disepakati bersama oleh tim terkait jalannya development aplikasi & memberikan update kepada stakeholder (internal user/client).
- Menjadi PIC terkait dengan aktivitas migrasi ke production: SIT, UAT, PIR, termasuk didalamnya penyediaan infrastruktur yang dibutuhkan oleh aplikasi yang sedang atau akan dikembangkan
- Mengevaluasi dan memonitor kondisi project dan menyarankan perbaikan yang dapat meningkatkan performa project
- Mengidentifikasi & memitigasi risiko proyek untuk memastikan delivery sesuai target.
- Membangun kepercayaan stakeholder dan menyelaraskan tujuan mereka dengan visi project.
- Mengkoordinasi tim dalam pembuatan user manual, training materi, dan dokumen lainnya yang berkaitan sukses dalam implementasi project atau penggantian proses di sisi key user.
- Memberikan motivasi dan memimpin tim lintas fungsi untuk membangun kerja sama yang kuat dan memberikan hasil project secara maksimal.
- Membuat dokumentasi proyek lengkap termasuk user stories, test cases, dan post-mortem analysis (sesuai kaidah pmbok 7)
