Deskripsi pekerjaan Human Capital Manager for Outsourcing PT. RIFQY GAYO PERKASA
1. Perencanaan Strategis SDM:
Merencanakan kebutuhan SDM perusahaan di masa depan dan menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
Memastikan sistem HR selaras dengan tujuan bisnis perusahaan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
Mengembangkan kebijakan dan prosedur HR yang efektif dan efisien.
2. Perekrutan dan Seleksi:
Merancang proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru yang efektif dan efisien.
Melakukan wawancara dan seleksi calon karyawan.
Mengelola proses orientasi dan penempatan karyawan baru.
3. Pengembangan Karyawan:
Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan, termasuk pelatihan keterampilan (upskilling) dan pengembangan kepemimpinan (coaching).
Melakukan evaluasi kinerja karyawan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
Menyediakan dukungan dan bimbingan bagi karyawan untuk pengembangan karir mereka.
4. Kompensasi dan Keuntungan:
Merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, termasuk gaji, tunjangan, dan benefit lainnya.
Memastikan sistem kompensasi sesuai dengan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
Melakukan survei gaji dan benefit untuk memastikan daya saing perusahaan.
5. Hubungan Karyawan:
Bertindak sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan.
Menangani keluhan dan masalah karyawan serta mencari solusi yang tepat.
Membangun budaya perusahaan yang positif dan mendukung.
6. Administrasi dan Kepatuhan:
Mengelola administrasi karyawan, termasuk data kehadiran, absensi, dan catatan karyawan lainnya.
Memastikan perusahaan mematuhi semua hukum dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Melakukan analisis kebijakan dan prosedur HR untuk memastikan kepatuhan.
7. Manajemen Kinerja:
Merancang sistem manajemen kinerja yang efektif dan terukur.
Melakukan evaluasi kinerja karyawan secara berkala dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Mengidentifikasi karyawan berkinerja tinggi dan memberikan penghargaan.
8. Pengembangan Organisasi:
Berkontribusi pada pengembangan organisasi secara keseluruhan melalui pengelolaan sumber daya manusia.
Membantu dalam perencanaan suksesi dan pengembangan kepemimpinan.
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan melalui pengelolaan sumber daya manusia.
