Head of HRGA Dept

Deskripsi Kerja

• Mengidentifikasi dan menetapkan tujuan manajemen SDM dan menyelaraskannya dengan tujuan TLab Group.
• Membuat dan menyelaraskan kebijakan terkait strategi TLab Group.
• Mengembangkan, mengimplementasikan strategi HRGA yang sejalan dengan strategi bisnis.
• Mengembangkan, mengelola, dan memonitor sistem serta kegiatan perencanaan divisi human resources dan memastikannya sejalan dengan hukum dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
• Merancang, mengelola, dan mengendalikan anggaran belanja HRGA.
• Melakukan perencanaan tenaga kerja dan merancang sistem rekrutmen dan seleksi yang efektif.
• Merancang program pengembangan karyawan dan pemimpin seperti training, upskilling/reskilling, atau coaching, berdasarkan identifikasi berbasis data.
• Memonitor kebijakan pengupahan (seperti survei gaji tahunan), menjaga program kompensasi dan benefit tetap kompetitif.
• Mereviu analisis beban kerja, serta memastikan job description tiap bagian sudah sesuai dengan porsinya masing-masing.
• Mendukung jalannya bisnis perusahaan melalui pengembangan dan produktivitas talent, menciptakan lingkungan kerja yang positif, hingga membuat kebijakan baru sesuai kebutuhan.
• Merancang SOP perusahaan beserta segala prosedur yang terkait dengan HRGA.
• Menganalisis produktivitas dan efektivitas kerja melalui evaluasi kinerja karyawan.
• Merancang strategi retensi dan succession plan.
• Menjadi bagian dari penerapan standar ISO 9001 dan 27001 di perusahaan
• Melaporkan proses dan hasil kerja kepada atasan.
• Bekerjasama dengan direksi TLab Group membuat strategi dan kebijakan HRGA di TLab Group
• Tanggungjawab pekerjaan kepada TLab Group.

Kualifikasi

• Memiliki latar belakang pendidikan minimal S1 atau S2 Management atau setara
• Memiliki pengalaman sebagai Manager minimal 3 tahun (S1) atau 1 tahun (S2) atau sebagai Supervisi minimal 5 tahun di bidang HRGA
• Kemampuan teknis :
• a. Kemampuan workforce planning & manpower forecasting
• b. Kemampuan merancang Compensation & benefit design
• c. HR Operations & Compliance
• d. Desain program pelatihan & evaluasi efektivitas training (Kirkpatrick Model, ROI training)
• e. Budgeting & Financial Control
• f. Manajemen fasilitas, keamanan, kesehatan & keselamatan kerja (K3)
• g. Kemampuan analisis & sistem HRIS
• Kemampuan non teknis :
• a. Mampu mengembangkan wawasan baru dan solusi inovatif berdasarkan pemahaman yang mendalam
• b. Secara mendalam mampu menghasilkan solusi yang tepat untuk masalah-masalah yang sulit.
• c. Mampu menghasilkan ide-ide baru dan inovatif untuk mengatasi masalah atau menciptakan peluang
• d. Mampu menciptakan lingkungan yang mendukung perubahan
• e. Menciptakan budaya organisasi yang menjunjung tinggi integritas
• f. Mampu menginspirasi dan memberdayakan anggota tim untuk mencapai potensi tertinggi setiap anggota tim dan menciptakan perubahan positif dalam organisasi.
• g. Mampu membuat keputusan yang inovatif dan transformatif dengan mempertimbangkan dampaknya yang luas
• h. Mampu menganalisis situasi bisnis dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.