Deskripsi pekerjaan Group HR Senior Manager PT Insan Daya Sentosa
Job Purpose
Memimpin dan mengembangkan fungsi Human Resources secara strategis dan terintegrasi di seluruh perusahaan dalam Group, serta memastikan seluruh kebijakan, sistem, proses dan program HR mendukung pencapaian target bisnis, organizational growth, productivity dan employee engagement.
Posisi ini akan menjadi strategic partner bagi Direksi/Management dalam pengambilan keputusan terkait organisasi, people, culture, talent dan workforce strategy.
Kualifikasi :
• Pendidikan minimal S1 Psikologi, Manajemen SDM, Hukum atau bidang relevan.
• Memiliki pengalaman minimal 8–12 tahun di bidang Human Resources
• Minimal 3–5 tahun pada posisi managerial/leadership
• Memiliki pengalaman memimpin fungsi HR pada Group of Companies / multi-business unit / organisasi dengan struktur kompleks.
• Memahami dan memiliki pengalaman praktis dalam HR end-to-end, termasuk Organization Development, Recruitment, C&B, Performance Management, Talent Management, Training & Development, Employee Relations, HR Operations dan HRIS.
• Memiliki pengalaman membangun atau melakukan standardisasi sistem HR antar perusahaan/unit bisnis.
• Memiliki kemampuan kuat dalam HR Strategy, Organization Design, Manpower Planning dan People Analytics.
• Memiliki kemampuan leadership, strategic thinking, business acumen, komunikasi, negosiasi, analytical thinking dan problem solving yang kuat.
• Mampu bekerja langsung dengan Direksi/Top Management dan menerjemahkan business strategy menjadi people strategy.
• Memiliki integritas tinggi, mature secara leadership, decisive dan mampu bekerja dalam lingkungan yang dinamis serta growth-oriented.
Tanggung Jawab Utama :
1. HR Strategy & Group HR Governance
• Menyusun dan mengimplementasikan strategi HR yang selaras dengan business strategy Group.
• Membangun standardisasi kebijakan, sistem, SOP dan HR process di seluruh perusahaan dalam Group.
• Menyusun HR roadmap, manpower strategy dan people strategy sesuai kebutuhan bisnis.
• Menjadi strategic advisor bagi Direksi/Management dalam seluruh aspek people management.
2. Organization Development
• Memimpin proses Organization Design, Job Analysis, Workload Analysis dan Job Evaluation.
• Menyusun dan melakukan review struktur organisasi dan manpower planning.
• Mengendalikan analisa kebutuhan Manpower Planning (MPP).
• Menstandarkan Job Description, Job Qualification, Job Level/Grading, Job Facility dan KPI.
• Mengembangkan sistem organisasi yang efektif, scalable dan mendukung pertumbuhan bisnis.
3. People & Performance Management
• Memimpin implementasi Performance Management System dan KPI.
• Mengelola proses promotion, demotion, succession dan career development.
• Mengembangkan talent management dan succession planning.
• Membangun employee engagement dan people culture.
• Menjadi escalation point untuk isu-isu employee relations dan people matters yang bersifat strategis.
4. Compensation & Benefit
• Mengembangkan strategi Compensation & Benefit Group.
• Melakukan salary structure, grading dan compensation benchmarking.
• Memastikan competitiveness dan internal equity dalam compensation.
• Mengawasi payroll management dan memastikan akurasi serta compliance.
5. Recruitment, HR Operations & Employee Relations
• Memimpin Recruitment & Selection untuk kebutuhan Group.
• Mengembangkan recruitment strategy dan workforce acquisition.
• Mengawasi Personnel Administration, HRIS dan HR Operations.
• Memastikan implementasi Employee Relations sesuai ketentuan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan.
• Mengawasi fungsi General Affairs yang terkait dengan employee support.
6. Learning, Development & Talent
• Menyusun Group Learning & Development strategy.
• Mengidentifikasi capability gap dan kebutuhan pengembangan organisasi.
• Mengembangkan talent development, leadership development dan succession program.
• Memastikan program training memberikan dampak terhadap business performance.
7. HR Analytics & Productivity
• Mengembangkan HR dashboard dan people analytics.
• Melakukan analisa HC cost, productivity, turnover, absenteeism, manpower utilization dan recruitment effectiveness.
• Memberikan rekomendasi berbasis data kepada Management untuk meningkatkan people productivity dan efisiensi biaya.
8. HR Team Leadership
• Memimpin, mengembangkan dan membangun kapabilitas tim HR di seluruh Group.
• Menetapkan target dan performance standard untuk tim HR.
• Melakukan coaching dan mentoring kepada HR Manager/HR Lead di masing-masing perusahaan.
• Membangun HR team yang proactive, business-oriented dan mampu menjadi strategic partner bagi masing-masing unit bisnis.
