Deskripsi pekerjaan Brand Activation & Community Staff (BTL Staff) Pt Bali Maya Permai Food Canning Industry
Gambaran Umum Pekerjaan
PT Bali Maya Permai Food Canning Industry, perusahaan manufaktur makanan terkemuka di Indonesia, sedang mencari seorang Brand Activation & Community Staff (BTL Staff) yang berdedikasi dan kreatif. Dalam peran ini, Anda akan menjadi bagian dari tim pemasaran kami yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye brand activation dan pengelolaan komunitas . Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk berkontribusi secara langsung dalam membangun brand yang kuat dan melibatkan pelanggan kami.
Tanggung Jawab Utama
- Merancang dan mengeksekusi aktivasi merek di in-store dan out-of-store, termasuk pengaturan titik penjualan, display produk, dan kegiatan promosi.
- Mengelola hubungan dengan komunitas dan pemimpin opini kunci untuk membangun kesadaran brand dan loyalitas pelanggan.
- Mengkoordinasikan acara dan kegiatan pemasaran di berbagai area kerja, seperti peluncuran produk baru, pengundian berhadiah, dan sesi sampling, untuk menarik minat dan keterlibatan konsumen.
- Mengumpulkan umpan balik dan wawasan konsumen untuk membantu tim pemasaran kami dalam pengambilan keputusan strategis.
- Memantau dan melaporkan efektivitas kampanye aktivasi brand dan inisiatif keterlibatan komunitas.
Keterampilan, Kualifikasi, dan Pengalaman yang Dibutuhkan
- Minimal 1 tahun pengalaman dalam peran pemasaran, aktivasi brand, atau pengelolaan komunitas.
- Kemampuan yang terbukti dalam merancang dan mengeksekusi kampanye aktivasi brand yang kreatif dan menarik.
- Pemahaman yang mendalam tentang tren pemasaran dan strategi keterlibatan komunitas.
- Keterampilan komunikasi yang kuat, baik secara lisan maupun tertulis, untuk berkolaborasi dengan tim internal dan pemangku kepentingan eksternal.
- Kreativitas, inovasi, dan kemampuan pemecahan masalah untuk mengatasi tantangan dan mencapai tujuan kampanye.
- Kemampuan multitasking dan bekerja di bawah tekanan untuk memenuhi batas waktu yang ketat.

