Deskripsi pekerjaan Administrasi Logistic Misaki Official Indonesia
Misaki Official Indonesia adalah perusahaan yang terinspirasi oleh bunga sakura, yang selalu berbunga dan memberikan keindahan bagi lingkungannya. Perusahaan ini telah berdiri sejak tahun 1957 dan terus berkembang setiap tahunnya dengan memberikan inovasi-inovasi untuk masyarakat Indonesia. Dengan ekspansi yang terus meningkat, kami mencari kandidat yang berbakat untuk posisi administrasi logistik di kantor kami di Surabaya, Jawa Timur. Kami berharap Anda dapat membantu kami dalam memperkuat tim kami dan mendukung proses operasional kami.
Sebagai seorang staf administrasi logistik, Anda akan bertanggung jawab atas berbagai tugas yang mendukung operasional perusahaan. Tugas-tugas utama termasuk mengelola data logistik, menangani pemesanan, memastikan pengiriman yang tepat waktu, serta menjaga komunikasi dengan berbagai departemen. Selain itu, Anda juga akan bertanggung jawab dalam penataan dokumen, pelacakan inventaris, dan pengelolaan sistem informasi logistik. Keterampilan yang diperlukan termasuk kemampuan data entry, layanan pelanggan, penggunaan Microsoft Excel dan Google Sheets, pengetahuan dalam Microsoft Office, serta HARUS mampu berbahasa Mandarin standar. Keberhasilan Anda dalam pekerjaan ini akan sangat membantu dalam memastikan bahwa semua proses logistik berjalan dengan lancar.
Untuk mengisi posisi ini, kami meminta Anda memenuhi beberapa persyaratan dasar. Anda harus berjenis kelamin perempuan dan memiliki gelar S1. Keahlian yang dibutuhkan meliputi data entry, layanan pelanggan, penggunaan Microsoft Excel dan Google Sheets, Microsoft Office, pengetahuan bahasa Mandarin standar, serta pengelolaan administrasi kantor. Kami menghargai keterampilan dan pengalaman yang Anda miliki, tetapi kami juga mengutamakan sikap yang positif dan keinginan untuk belajar serta berkembang bersama perusahaan kami. Misaki Official Indonesia adalah tempat yang ideal bagi Anda yang ingin terlibat dalam perusahaan yang berfokus pada inovasi dan pengembangan.
