Deskripsi pekerjaan Admin projects PT. SIDMA Teknik Solusi Indonesia
PT. SIDMA Teknik Solusi Indonesia adalah perusahaan yang dikenal sebagai penyedia tenaga kerja, kontraktor untuk pemeliharaan sistem kelistrikan dan sipil, serta pengelola layanan visa. Kami terus berkembang dan mencari talenta terbaik untuk bergabung dalam tim kami guna mendukung operasional yang lebih efisien dan terorganisir. Kesempatan ini dibuka bagi individu yang berdedikasi tinggi dan ingin berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan dengan menyediakan dukungan administratif yang solid, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, dan memastikan setiap proyek berjalan lancar tanpa hambatan birokrasi.
Sebagai Admin Projects, Anda akan menjadi tulang punggung operasional harian dengan bertanggung jawab atas berbagai tugas administrasi kunci. Tanggung jawab utama meliputi pengelolaan data proyek secara akurat, melayani kebutuhan informasi klien dan internal melalui Customer Service, serta mengkoordinasikan dokumen menggunakan Microsoft Excel, Google Docs, Google Sheets, Microsoft Outlook, dan Microsoft Office secara menyeluruh. Anda juga diharapkan menerapkan keterampilan organisasi yang kuat dalam melakukan Office Administration sehari-hari, memastikan bahwa semua proses administrasi berjalan tertib, tepat waktu, dan sesuai dengan standar profesional perusahaan.
Kami menyambut kandidat yang memiliki pendidikan setingkat SMA atau SMK dengan pengalaman kerja antara satu hingga tiga tahun di bidang terkait. Keterampilan teknis seperti Data Entry, penggunaan aplikasi perkantoran modern termasuk Microsoft Office dan Google Workspace, serta kemampuan Customer Service yang baik sangat kami hargai. Selain itu, kami menilai penting adanya Organizational Skills dan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip Administration yang memungkinkan Anda bekerja secara mandiri maupun kolaboratif. Jika Anda adalah pribadi yang teliti, terorganisir, dan siap memberikan kontribusi nyata, kami mengundang Anda untuk bergabung bersama PT. SIDMA Teknik Solusi Indonesia.

