Project Manager
IDR5,000,000 - 7,200,000/Month
Product Management & Project Management
Full-Time · On-site
3 - 5 years of experience
This job was closed
Job Requirements
On-site
3 - 5 years of experience
Minimum Bachelor’s Degree
This job post is managed by
Fortuna Sembada Griya Berdaya
Online 21 hours ago
Skills
Job description for Project Manager at PT. Fortuna Sembada Griya Berdaya
PROJECT MANAGER
Tugas dan Tanggung jawab :
Perencanaan, Eksekusi, Pengawasan, Pengendalian, dan Penyelesaian proyek.
Job Description Project Manager
- Mengoordinasikan sumber daya internal dan pihak ketiga/vendor untuk pelaksanaan proyek yang efektif dan efisien.
- Memastikan bahwa semua proyek diselesaikan tepat waktu, dalam ruang lingkup dan anggaran yang sesuai.
- Mengembangkan tujuan proyek, melibatkan semua pemangku kepentingan yang relevan dan memastikan kelayakan teknis.
- Memastikan ketersediaan dan alokasi sumber daya.
- Mengembangkan rencana proyek yang detail untuk melacak progres tim.
- Mengukur kinerja proyek menggunakan sistem, tools, dan teknik yang tepat.
- Melakukan pelaporan ke pihak manajemen sesuai kebutuhan.
- Mengelola hubungan dengan klien dan semua pemangku kepentingan.
- Melakukan manajemen risiko untuk meminimalkan risiko proyek.
- Menjalin dan memelihara hubungan dengan pihak ketiga/vendor.
- Membuat dan mengelola dokumentasi proyek yang komprehensif.
Kualifikasi Project Manager
1. Pendidikan
Lulusan S1 Tehnik Sipil atau Manajemen Konstruksi
2. Sertifikasi
Memiliki sertifikasi keahlian di antaranya adalah:
Project Management Professional (PMP)
Project Management Ready (PMR)
3. Pengalaman kerja
Minimal memiliki pengalaman di jabatan yang sama 3 tahun
4. Komunikasi
Mahir untuk mengutarakan pendapat dan menyampaikan pesan-pesan penting.
berhubungan dengan anggota tim, dan juga klien proyek, bisa menyampaikan visi, tujuan, ide, dan permasalahan yang dihadapi untuk menyukseskan sebuah proyek.
5. Kepemimpinan
Mengarahkan anggota tim untuk mengerjakan tugas-tugas yang harus diselesaikan, memotivasi mereka, dan membuat mereka mampu menyelesaikan proyek
6. Negosiasi
Untuk berhubungan dengan supplier, klien, dan para stakeholder lainnya yang memiliki kepentingan dalam sebuah proyek. Bernegosiasi mengenai tugas yang diberikan, berargumen tentang suatu ide dan keputusan penting.
7. Manajemen tim dan waktu
Mengelola Sumber daya waktu dan anggota tim
Anggota tim harus bekerja secara efektif dalam batas waktu yang ditentukan.
Batas waktu dibuat berdasarkan pertimbangan yang matang sehingga proyek bisa selesai tepat waktu.
8. Manajemen risiko
Sebuah proyek mungkin saja tidak berhasil akibat banyaknya risiko yang bisa terjadi.
Oleh karena itu, kemampuan manajemen risiko wajib dimiliki seorang project manager.
Dengan kemampuan manajemen risiko, seorang project manager bisa memperkirakan titik mana saja yang memiliki risiko kegagalan tinggi.
Setelah mengetahui hal tersebut, hal yang harus dilakukan project manager adalah memikirkan bagaimana agar kendala tersebut bisa dilalui dengan baik.
9. Paham teknologi
Pekerjaan project manager erat kaitannya dengan berbagai teknologi.
Teknologi-teknologi ini bisa membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim selama proyek berlangsung.
Tanpa tool–tool yang tepat, akan sangat sulit untuk menjalankan proyek tepat waktu.
penting untuk selalu mengetahui teknologi terkini yang bisa bermanfaat bagi proyek dan tim.
10. Riset
Riset adalah hal yang penting untuk dilakukan seorang project manager.
Kadang, ada hal-hal yang tidak kita ketahui tentang suatu proyek.
Untuk melengkapi ketidaktahuan tersebut, perlu dilakukan riset yang mendalam agar rencana proyek bisa berjalan dengan baik.
11. Penyelesaian masalah
Kemampuan seorang project manager dalam menyelesaikan berbagai masalah tentunya akan sangat bermanfaat untuk kelangsungan proyek.
Ketika project manager mampu melakukan riset dengan baik, mendengarkan masukan dari anggota tim, klien, dan stakeholer, hal ini seharusnya tidak sulit untuk dilakukan.
Pengolahan informasi-informasi tersebut akan sangat bermanfaat untuk membuat suatu kesimpulan yang bisa menjadi solusi kendala dalam proyek.
12. Mengelola biaya
Untuk menjalankan proyek, tentunya ada biaya yang dibutuhkan.
Biaya ini dikeluarkan oleh perusahaan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tertentu.
Tugas seorang project manager adalah juga untuk mengelola biaya tersebut.
Biaya dari kantor harus bisa dikelola sebaik mungkin agar tidak dihabiskan secara boros.
Pasalnya, sebuah proyek idealnya mengeluarkan biaya yang efisien namun menghasilkan keuntungan yang semaksimal mungkin.
Project manager harus bisa mengetahui bagian-bagian apa saja dari suatu proyek yang membutuhkan biaya besar dan perlu diprioritaskan, juga sebaliknya.
10. Kemampuan interpersonal
Project manager harus percaya diri, mampu membangun hubungan yang baik dengan semua pihak yang terlibat, dan juga bisa berkolaborasi secara efektif.
Dengan kepercayaan diri, kamu bisa memotivasi anggota tim dan meyakinkan klien serta stakeholder.
Tentunya, hubungan yang baik dengan pihak-pihak penting pun adalah kunci keberhasilan sebuah proyek.
Jadi, tanpa kemampuan ini, proyek akan sulit berjalan.
About the company
PT. Fortuna Sembada Griya Berdaya adalah Perusahaan Kontraktor yang berlokasi di Jakarta Barat
Office address
Ruko Agung Sedayu square Blok K No.28, Jl. Auto Ringroad Lingkar Luar Barat, Cengkareng – Jakarta Barat 11730.
Glints Safety Tips
Legitimate employers won’t ask for contact Telegram or any kind of top-ups or payment. Do not provide your messaging app contacts, bank details, or credit card information.
Learn More
