Cost Accounting

KUALIFIKASI

1. Pendidikan minimal Strata 1 (S1) Akuntansi.
2. Memiliki sertifikasi Certified Management Accountant (CMA) menjadi nilai tambah.
3. Memiliki pemahaman yang baik mengenai Akuntansi Biaya (Cost Accounting), Akuntansi Manajemen, dan Analisis Keuangan.
4. Memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Cost Accountant, Cost Control, Cost Analyst, Accounting Staff, atau posisi lain yang sejenis.
5. Memiliki pengalaman pada perusahaan manufaktur, pengolahan, daur ulang plastik, atau industri sejenis menjadi nilai tambah.
6. Memahami konsep Cost Accounting, Standard Costing, Activity Based Costing (ABC), Budgeting and Forecasting, Cost Control, Inventory Accounting, Cost of Goods Manufactured (COGM), dan Cost of Goods Sold (COGS).
7. Mampu melakukan perhitungan biaya produksi per produk, analisis varians biaya (Cost Variance Analysis), analisis profitabilitas produk, dan penyusunan laporan biaya dan laporan manajemen.
8. Menguasai Microsoft Excel tingkat menengah hingga lanjutan, termasuk penggunaan Pivot Table, Lookup Function, SUMIFS, serta pembuatan Dashboard.
9. Memahami penggunaan sistem ERP atau perangkat lunak akuntansi, termasuk penyusunan dan pengelolaan Chart of Accounts (COA) manufaktur.
10. Mampu melakukan rekonsiliasi persediaan, biaya produksi, dan biaya operasional.
11. Memiliki kemampuan analitis yang kuat dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi biaya operasional maupun produksi.
12. Teliti, sistematis, serta memiliki orientasi yang tinggi terhadap detail dan akurasi data.
13. Memiliki integritas yang tinggi serta mampu menjaga kerahasiaan data dan informasi perusahaan.
14. Mampu bekerja secara mandiri maupun dalam tim.
15. Memiliki kemampuan komunikasi dan koordinasi yang baik dengan fungsi operasional, produksi, inventory, purchasing, dan keuangan.
16. Mampu bekerja berdasarkan target, tenggat waktu, dan kebutuhan pelaporan manajemen.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

A. Costing dan Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)

1. Menyusun dan menghitung Harga Pokok Produksi (HPP) untuk setiap produk dan/atau jasa yang dihasilkan perusahaan, meliputi biaya pengangkutan, pemilahan (sorting), pengolahan, penyusutan (shrinkage), residu, dan proses daur ulang.
2. Melakukan analisis biaya aktual dibandingkan dengan anggaran (budget) operasional dan produksi guna mengidentifikasi penyimpangan (variance) serta peluang efisiensi.
3. Menyusun simulasi dan analisis sensitivitas biaya (cost simulation) atas perubahan variabel operasional, antara lain:
4. Kenaikan atau penurunan harga BBM;
5. Kenaikan biaya tenaga kerja;

Perubahan harga pembelian bahan baku;

1. Perubahan harga jual produk;
2. Perubahan biaya operasional lainnya.
3. Menyediakan data dan analisis biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen terkait penetapan harga, efisiensi operasional, dan strategi bisnis.

B. Pengendalian Biaya Produksi

1. Melakukan verifikasi dan validasi penggunaan bahan baku, bahan pendukung, serta pemanfaatan mesin dan peralatan produksi.
2. Melakukan pengawasan dan pengendalian biaya overhead produksi, meliputi:
3. Biaya listrik;
4. Biaya tenaga kerja operasional produksi;
5. Biaya perawatan dan perbaikan mesin;
6. Biaya operasional pabrik lainnya.
7. Melakukan audit dan evaluasi atas persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi (finished goods), serta tingkat susut dan residu hasil produksi.
8. Mengidentifikasi potensi pemborosan biaya dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

C. Budgeting dan Forecasting

1. Menyusun rencana anggaran tahunan (annual budget) berdasarkan cost center yang berlaku, meliputi kegiatan koleksi, transportasi, pengolahan, administrasi, dan fungsi pendukung lainnya.
2. Menyusun dan memperbarui proyeksi biaya operasional (forecast) secara berkala berdasarkan realisasi volume material masuk, volume produksi, dan volume penjualan.
3. Melakukan analisis variance antara anggaran, forecast, dan realisasi untuk mengidentifikasi penyebab kenaikan maupun penurunan biaya.
4. Menyusun laporan analisis biaya dan memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen dalam rangka pengendalian biaya dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

D. Laporan Manajemen

1. Laporan COGM, COGS, gross margin
2. Laporan profitabilitas per offtaker, pembelian supplier