Job description for Construction Project Manager at PT INDOTAN BANGUN PERSADA
PT INDOTAN BANGUN PERSADA perusahaan jasa kontraktor bangunan yang terpercaya. Kegiatan kami mencakup jasa bangun rumah/ruko/gudang/infra, jasa renovasi rumah, serta jasa desain rumah. Dengan visi untuk memberikan solusi terbaik dalam proyek konstruksi, kami terus berusaha memperluas jaringan karyawan berkualitas untuk mendukung pertumbuhan perusahaan. PT INDOTAN BANGUN PERSADA mencari kandidat yang memiliki pengalaman dan kemampuan teknis yang luar biasa untuk posisi Construction Project Manager. Keberhasilan perusahaan ini bergantung pada tim yang profesional dan kompeten, sehingga kami mengundang Anda yang memiliki minat untuk bekerja dalam lingkungan yang dinamis dan penuh tantangan.
Construction Project Manager bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua proyek konstruksi yang dilakukan oleh perusahaan berjalan sesuai dengan rencana dan spesifikasi yang telah ditetapkan. Kepala proyek konstruksi harus bekerja sama dengan tim teknis, arsitek, dan pemilik proyek untuk memastikan bahwa semua langkah dalam proses konstruksi dijalankan secara efisien dan aman. Tugas utama kepala proyek konstruksi termasuk merancang dan mengawasi semua tahapan proyek, mengelola risiko yang muncul selama proses, serta memastikan bahwa semua kualitas konstruksi memenuhi standar tertinggi. Kepala proyek konstruksi juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua sumber daya yang diperlukan tersedia dan digunakan secara efektif.
Kandidat yang ingin melamar posisi ini harus memiliki pendidikan minimal S1 dan memiliki pengalaman kerja antara 5 hingga 10. Keterampilan yang diperlukan termasuk pengelolaan keselamatan konstruksi, manajemen proyek, dan pengelolaan proyek. Kandidat yang memiliki pengalaman dalam proyek besar dan memiliki keterampilan manajemen proyek yang cemerlang akan lebih dipertimbangkan. PT INDOTAN BANGUN PERSADA menawarkan kesempatan bagi kandidat yang berkomitmen untuk berkembang dan berkontribusi dalam perusahaan yang terus berkembang.
